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项目经理部的工作内容有哪些(项目经理部的工作内容有哪些方面)

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1、项目经理职责:1、贯彻执行、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2、2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3、3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4、4、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

5、5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

6、6、负责组织编制项目质量、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

7、工作范围:项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。

8、项目经理是项目团队的,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。

9、为此项目经理必须在一系列的项目、组织和控制活动中做好工作,从而实现项目目标。

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