关于奥美广告公司运营模式是啥，奥美广告公司的管理模式这个很多人还不知道，今天小天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
奥美广告公司运营模式是啥 奥美广告公司的管理模式
1、《一个广告人的自白》是奥美创始人大卫奥格威的作品。
2、 大卫奥格威大学辍学，经历失业、做过厨师、上门推销员、外交官和农夫。
3、38岁创立奥美广告公司，事业获得巨大成功，被称为现代广告教皇。
4、《一个广告人的自白》进入了大学课堂，被每个从事广告行业的人所熟知，成为行业“圣经”。
5、正如人们所戏说的，大卫奥格威没有大学毕业，但大学生们都在学习他的书。
6、大卫一生中为得意的，也是在书中被反复提起的广告文案是为劳斯莱斯和多芬香皂所做的：“在60英里的时速，这辆车内的噪音来自它的电子钟”，“使用多分香皂洗浴，可以滋润您的皮肤”。
7、虽然我的职业和做广告并无关系，但我深信不同的行业一定有共通的方法，这些共通的方法，是超脱于具体工作形态、工作技巧存在的。
8、这本书所传递的价值中，有三点让我印象深刻。
9、成功不是偶然的，也不存在捷径，事业的成功必然要基于深厚的积淀。
10、 如果认为大卫奥格威的成功是很励志的，则可能犯了一个错误。
11、他在书中并未夸夸其谈如何成功的奇迹，也无意于去炮制一碗心灵鸡汤，告诉你一夜之间可以努力创办一个伟大的公司。
12、他从年轻时在厨房工作的经历开始说起，这段工作经历给了奥格威很大的帮助，他从厨房主管那里借鉴了不少基本的团队管理的原则；他做推销员的经历，让他了解消费者的关注，做调研员的经历，培养了他通过数据分析市场的习惯。
13、我想这些经历都是他广告事业取得成功的基石。
14、建立、维护一个品牌形象是基业长青的关键。
15、 奥格威提出品牌形象的理论。
16、他告诫客户，要长久地维护一个品牌的形象，不要急功近利地追求短期利益，做和品盘形象相悖的广告，破坏品牌的形象。
17、而树立一个不光彩的品牌形象，则终可能要推倒重来。
18、这是他在几十年前对客户提出的中肯建议，而这个建议在今天仍然如此正确。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至836084111@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。