6s管理的内容及要点 6s管理内容及含义

您好,今天琪琪来为大家解答以上的问题。6s管理的内容及要点相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

6s管理的内容及要点 6s管理内容及含义

1、一、6s管理活动的含义1、6S是指整理（SELRI）、整顿（SEITON）、清扫（SELSO）、清洁（SELKTSU）、素养（SHISVKE）、安全（SAFETY）。

2、因为6个英文单词前面发音都是“S”,所以统称为“6S”。

3、2、6S是我国企业在5S现场管理的基础上，结合国家如火如荼的安全生产活动，增加了安全要素而形成的。

4、那么5S是什么呢？5S是日式企业的一种独特的管理方法。

5、各国企业在借鉴推广运用中，有的企业加上节约形成“7S”活动，有的企业加上习惯化、服务及坚持形成“10S。

6、但是，万变不离其宗，不管是“6S”、“7S”甚至是“10S”，它都是从“5S”中衍生出来的。

7、3、从理论上讲，6S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品质量、服务水准、员工士气等等，是减少浪费、提高生产力的基本要求，也是其它管理活动有效展开的基础。

8、从兄弟局的经验介绍看，通过6S管理也确实收到了很好的效果。

9、我局开展6S管理活动，无论从生产实际出发，还是从“三化”改革来看，不仅是必要的，也是具有实际意义的。

10、二、6s管理活动的主要内容：1、整理(SEIRI):就是区分要与不要的物品，学习、工作生活场所除了要用的物品以外，清除一切不要的。

11、目的在于:变混乱为有序，扩大学习工作生活空间。

12、2、整顿(SEITON):就是将需要使用的物品按方便取用的原则对其进行调整，定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，用后还原。

13、目的在于:提高工作效率，节省时间，降低成本。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。