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供应链sop是什么意思 供应链s&op

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1、京东的物流优势体现在以下几点:1、京东有自己的实体物流配送中心和实体的物流运输配送团队,因此不会被社会物流和运营商自身的能力问题,干扰到最终业务和客户体验度,全供应链可控;2、由于有自有配送中心和配送能力,导致物流平台效率比供应商自己找社会物流更高,而运营成本却低于供应商自建电子商务平台,京东自己的供应链就有存在合理性和价值;3、京东自己有电商平台,B2C和C2C都已经完善,其他商家如果自己做B2C的电子商务平台,自建物流,配送和货到付款的支付体系的话,后台体系的成本是销售额的12%~18%(物流与技术杂质有测算)。

2、京东商城却能把成本压到6%左右,这对于品牌供应商具有着极大的吸引力。

3、正因为如此,后台成本的超过五个百分点的降低成为了打动供应商的理由;而且京东配套的增值服务,还有延长质保,逆向退换货服务,京东白条融资借贷等小微金融服务等,这些很多是商家自己玩不来的;4、由于自己能控制供应链,因此库存和库存资金占用绩效,而且在京东商城,库存周转的周期是12天,而国美苏宁这一类实体店面竞争对手通常达到了40~60天(物流与技术杂质有测算)。

4、这对于更新速度极为快速的电子产品行业(京东最主要的业务范围)来说,供应链速度快一天,就能在产品过时掉价之前多卖一天,也就能多获得一天的利润,所以,这也凸显京东强大的竞争力;5、由于全供应链可控,配送效率极高,造成客户体验度极好,超越了当年上海地区客户体验度最好的易迅,易迅现在也被京东控股和收购,也算是京东的子公司了,易迅的长处也被京东模仿和推广;对于B2C平台来说,供应链的提速依赖于后台的仓储物流体系的高效运转。

5、而京东这些年来,一直把物流作为第一任务来发展,不断加大对仓储物流后台的扩建。

6、京东在华北、华东、华南、西南建立了四大覆盖全国各大城市的物流中心;在天津、苏州、杭州、 南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座重点城市建立了配送站;去年12月15日,京东商城宣布在武汉买地建物流中心。

7、此外,京东目前正在筹 建一个新的项目——亚洲一号。

8、京东网上商城仓储副总裁姜海东向记者介绍说,京东在上海嘉定购置了260亩土地,用于打造亚洲最大的现代化B2C物流中心, 其中包括单体15万~20万平方米的库房。

9、“亚洲一号”将至少支持百万级的SKU(Stock Keeping Unit,库存量单位),目标是适应京东未来5~10年的发展。

10、京东自建的物流体系不仅为用户提供了更好的服务,更重要的是缩短了供应链流程,大大缩减了运营成本。

11、商品从厂商生产基地到京东库房,再到配送站,最 后送达客户,只经过三个环节,而且没有店面,成本降低,用户也得到了更大的实惠。

12、以“满足用户对电子商务的需求”为根本的物流体系,为用户提供了优质的配送服务,已经成为京东的一大竞争力;6、发挥逆向物流的价值:一个完整的供应链除了包括正向物流之外,还应包括逆向物流。

13、逆向物流是以市场和顾客为导向,以信息技术 为基础,通过渠道成员将物资从消费点返回原产地的过程,这主要是对因损坏、召回、使用寿命到期、多余库存等造成的退货进行回收。

14、包括不符合要求品退回、维 修与再制造、废弃物回收处理等流程,从而使这些物资得到正确处置,重新获得价值。

15、逆向物流的形成可以有很多原因,而且逆向物流的形成可以发生在终端顾客、 零售商、批发商、运输商等任何一个节点上。

16、刚才说过:虽然B2C电子商务市场成功地打破了时空界限,简化了贸易流程,但由于市场所独具的虚拟性,也大大增加了其不稳定性。

17、首先,信息技术带来的低成本优 势让产品入门障碍低,大量信息涌入,给消费者提供参考的同时也增加了虚假信息误导的可能。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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