家族企业股权架构设计_公司股权架构设计方案

什么是双层股权结构？这种股权结构有哪些优势？

在当今两权分离的背景下，作为处理两权之间关系手段的双重股权结构应运而生。双重股权结构主要出现在家族企业及垄断企业，集中体现在某些特定行业，如媒体类行业、新兴科技类行业，是由少数人（主要是创始人）控制大部分表决权的一种股权架构。本文通过对双重股权结构产生的原因进行论述，深入分析了该种股权架构的优缺点，并在此基础上提出了双重股权结构的发展前景。

家族企业股权架构设计_公司股权架构设计方案

对于双重股权结构，人们的态度可谓褒贬不一。投票权的集中一方面有利于提高公司的运行效率，防止恶意收购，有利于公司的长期发展，但另一方面，大部分的表决权由少数人掌握又会引发一系列的管理问题。主要的管理问题有以下三点：，投资者几乎不能影响企业管理层及其决策，使得监督形同虚设，一旦公司运作出现问题，股东们除了抛售自己的股票别无选择。而且经理层的在职消费问题在这一股权结构下也很峻，他们会利用职位便利浪费大量现金流，追求个人利益化而不是股东利益化。

如何搭建家族公司和钱袋子公司

每个成功老板的背后都有一套成功的股权架构设计。

尤其是在如今这个合伙盛行的时代,没有经过科学合理化设计过的股权架构,很容易会危害到创始人的企业中的控制权,比如真功夫,西少爷,俏江南,一号店,当当网等等都是因为股权没有设计好,导致创始人被夺权,失去了一手做大的企业,令人唏嘘。

聪明的老板在创业之初,就会非常重视股权架构的设计,通过签订公司章程设计,设计合伙协议,股权架构设计等等来保证自己的控制权。

如果你也想通过股权架构设计保证自己的控制权,实现小股控大权,可以这样作:

1、成立一家家族企业,家族企业不是用来实际经营业务的,而是用来当老板的“钱袋子”,具体可以这样作:

1出资3万元当注册资本

2你和你的儿女共同持股,你持股比例在95%以上,拥有企业的控制权,避免承担无限连带责任。

2、成立一家有限合伙企业,作为员工持股和融资的持股平台,让家族公司来当有限合伙企业的GP,而你只需要控制家族公司就能间接控制有限合伙企业的控制权,因为在有限合伙企业中,即使GP只拥有1%的股权,也能掌控企业的实权,而多出来的股权则可以用来融人融资。

这样做的好处就是可以把人才和和创始团队的权责利进行分离,不用担心因为人才和资金的进入威胁到老板的控制权。

3、成立一家主体公司,把业务生意放到主体公司上,让有限合伙企业当主体公司的大股东,同时其他的股权转让给投资人,实现合伙共赢,这一招可以让你的企业管理更加细化,还有利于日后上市以及公司估值增长。

因为你只是家族公司出资3万元的法定代表人,就算将来其他公司出了问题,资金链断裂或者是企业破产倒闭,你都只需要承担3万元的责任,因为你已经通过股权架构的特殊布局规避了风险。

4、就是产业链的布局,无论你是做供应链,销售型公司或者技术型公司,企业生存的前提就是要实现盈利,把稳赚不赔的项目放到家族公司,因为你是家族公司的实际控制人,家族公司赚钱意味着你也赚钱,而你不需要成为所有公司的控制人,只需要控制家族公司,在通过家族公司实现对其他公司的控股就可以。

如果你也想通过股权布局实现小股控大权,在掌握控制权的同时把风险降到更低,你还需要学习企业股权架构布局的设计,公司控制权方案设计,保护创始人控制权的公司章程设计,以及签订一致行动人协议

如何填写公司的股权结构

公司的股权结构应当按照股权持有人的姓名、个人出资额和个人股权持有比例填写。企业的股权结构是指整个企业总股本中不同股份的比例和关联关系。股权是指股东持有的股表的相应权益。一般来说，股权份额分配需要根据个人出资和对公司的贡献进行公平分配。股权分配的相关介绍1.分散股权安排：分散股权安排主要由更多公司创始人的家庭成员控制。一般来说，股权分散的家族企业可以通过外部专业人员管理公司的运营。此外，他们还可以直接选择一些家庭红色成员进行直接管理。大多数家族企业选择由家族成员直接管理。2、股权集中方法：该方法表明，一些公司只会选择在公司工作的家庭成员进行股权分配。同时，股权集中方法可以确保家庭成员长期拥有企业的所有权。

什么是股权结构的分类？

一、什么是股权结构的分类? 1、分散化股权安排：是尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，所有家族成员都享有平等权利。 股权分散的家族企业有两种管理方法：外聘专业人员管理和部分家族成员管理。大多数家族企业采取第二种方式。 2、股权集中方法：只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。 这种安排的好处在于，首先，由于所有权和管理者的利益连在一起，决策程序可以加快。，由于家族成员只有经过争取才能成为股东和管理者，企业可以保持创业者当年的企业家精神。 二、股权结构是如何产生的? 当环境和科学技术发生变化时，企业股权结构也相应地发生变化。由此，股权结构是一个动态的可塑结构。股权结构的动态变化会导致 企业组织结构、经营走向的管理方式的变化，所以，企业实际上是一个动态的、具有弹性的柔性经营组织。 股权结构它的形成也决定了企业的类别。股权结构中资本、 自然资源、技术和知识、 市场、管理经验所占的比例受到科学技术发展和经济全球化的冲击合理的股权结构安排。但是随着企业的发展，也会有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。 三、股权结构的概念是什么? 股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。基于股东地位而可对公司主张的权利，是股权。 股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，终决定了企业的行为和绩效。 综上所述， 股份有限公司 里面的大小股东共同构成股权结构，从分类安排上，存在集中股权和分散股权。一般来说，大的家族式企业都喜欢用将股权集中，这样可以保障对公司的控制。企业的组织机构不同，对应的股权类型也不一样，股权治理往往就是针对结构不合理的情况。

股权结构什么意思

一、股权结构

股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力（义务）。基于股东地位（身份）可对公司主张的权利，是股权。 股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，终决定了企业的行为和绩效。

二、为什么要设计股权架构？

1、明晰合伙人的权，责，利

合伙创业讲究情怀没错，但终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。

2、有助于创业公司的稳定

也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、闺蜜，大家觉得，什么股比不股比的，先不说，先做下去，把事情做成了再说。这种情况必定会出现问题，因为在刚开始关系好的时候，大家都不能好好谈，出现问题肯定更不能好好谈，终的结果是创业项目受到影响。

3、影响公司的控制权

通过开头的案例可以看出，都是控制权的问题，如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。

4、方便融资

现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的情怀，关注你的进展，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较的股权架构，他们是肯定不会投资的。

5、进入资本市场的必要条件

相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。

一般来讲，在家族企业中，家族中持有的股权会占大多数，且流动性较。而在普通的股份制企业中，股权的流转发生频繁，也不易固定，往往与公司经营状态息息相关。换句话说，股权就是股东所持有的股份，其结构就是这些股权之问组成的比例，代表了一定的权利，也代表了一定的责任。在总股本一定的情况下，股权的流转对应了不同的股权结构。

相关法规：

《中华公司法》

第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日末答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

什么是家庭成员股权?

家族企业当中，如果进行整个企业的资产谷的风格，家庭每一个成员领到多少股权，这就是家庭成员股权。

家族企业股权结构呈现几个特点：

、数量上，比较常见均分式股权，即股份平均分配，比如50%/50%、33%/33%/33%。

第二、结构上，股份由家族成员占有，外部股份很少。

第三、意识上，担忧坊间议论等负面影响，股权结构趋于长期不变，对引入外部股东有排斥意识，推动股权结构变化存在很大阻力。

第四、由于家族辈分异、长幼有序，股东的股份与因股权而享有的权力并不是完全对等。

家族企业股权结构不合理、公司治理不规范，存在诸多问题，主要如下：

一、股权结构设计属于顶层设计问题，无论企业是否上市，都是企业家无法回避的重大问题。

二、实际控制人不突出，与IPO发审政策直接冲突。与股权相关的其他发审政策还有：发行人近三年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更。

发行人的股权清晰，控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的发行人股份不存在重大权属；股权中必须无代持、无特殊利益的安排。

三、实际控制人不突出，家族企业的领物不明确、不清晰，这是一种看似有人管、实际没人管的格局，是一种缺“头人”的组织状态。但是，企业的战略规划、并购重组、重大经营决策、高级人才物色、上市规划等问题，都是需要头人来思考的。

设计公司的股权架构要考虑哪些问题？

股权架构的设置，是一个动态思考的过程，企业需要在初创时期就考虑到后续可能会面临的问题，做好顶层设计并贯彻执行，这是系统化的工程。1. 创始人之间，明确各自角色和职能：股权分配比例公平理性，而非机械平均;确定实际控制人和公司主要对外负责人;制定话语权规则，特别是在创始人之间出现分歧时以何种方式处理。2. 员工问题上，尽早地规划和制定统一的股权激励制度，让公司和激励对象有规则可寻;避免员工普遍直接持股，保留创始人对激励股权对应的表决权。3. 预估未来融资对股权的稀释状况，融资过程中与投资人构建良好的合作关系，保持沟通，了解投资人的需求和想法;对每轮投资人的权利进行妥善设计，既保障投资人的合法权利和合理诉求，也确保公司可以高效运转。4. 随着融资的深入，启动适当机制保护创始人的控制权。5. 随着公司进入成熟期，创始人考虑对自身的股权采用更加专业化的管理方式，例如建立家族信托，达到税务筹划和财富传承的目的。6. 所有与股权相关的约定均签署纸质文件并妥善保存。7. 重视与股权、股东权利等相关的协议设计，及时寻求专业人士帮助。8. 涉及股权、股东权利的安排，注意严格保密。

首先是资源,比如人的资源,产品、技术、运营和 PR,甚至是融资;其次是这个架构要便于公司治理,特别是涉及一些重大决策的时候,能够在议事规则下迅速做出比较高效

考虑公司成立初衷，比如：股权控制，股权激励，分红问题，交税情况，经营管理，股权传承等

1. 没有名副其实的老大. 这样做，其实是没有老大的。. 老大是有公司的控制权，占股66.67%；可以作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的

设计公司的股权架构要考虑在骄阳过程当中的一些。不利于生产因素方面多造成的后果。

一、什么是股权设计 股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，股权设计解决的是谁投资、