证当认证(北京)有限公司(北京证当信息科技有限公司)

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证当认证(北京)有限公司(北京证当信息科技有限公司)

1、贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

2、（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

3、（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

4、（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

5、（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

6、（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

7、（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

8、（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

9、（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

10、北京纳杰知识产权提醒您，进行知识产权贯标认证一个要选择可靠的知识产权代理公司以防上当受骗还浪费您的时间。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。