今天小蚪来给大家分享一些关于绩效管理小故事及感悟方面的知识吧,希望大家会喜欢哦
绩效管理寓言故事(绩效管理小故事及感悟)
1、管理故事猴子吃栗子管理故事猴子吃栗子,这个儿童睡前故事,如果你仔细回味的话,其实里面所讲的事情和企业管理有异曲同工之妙;要想劳资达到双赢,就必须设置好管理和绩效制度,来看管理故事猴子吃栗子。
2、管理故事猴子吃栗子1有位老人,家里养了好多猴子。
3、这些猴子不喜欢吃香蕉,也不喜欢吃桃子,它们最喜欢吃栗子。
4、贪吃的猴子们总也吃不够,它们经常为栗子打得头破血流。
5、眼看栗子就快被吃光了,老人只好找来猴子进行谈判。
6、老人问猴子:“家里剩的栗子不多了,以后你们每天每个吃七颗栗子,好不好?猴子们一听,每天都有七颗栗子吃,高兴地又蹦又跳。
7、老人继续说:“那就每天早上吃三颗,晚上吃四颗吧。
8、早上比晚上少吃了一颗,猴子们一听都不高兴了。
9、老人想了一想说:“要不早晨吃四颗,晚上吃三颗,好不好?早上比晚上多吃一颗,猴子们说:“太好了!太好了!老人一看猴子们挺满意的,就哈哈大笑:“好啊!就按你们说的方法去做吧!这是个儿童睡前故事,但仔细回味,里面所讲的事情和企业管理有异曲同工之妙。
10、猴子本来很喜欢吃香蕉和桃子的,这两样东西也可以给猴子很好的长期生活保障,但因为栗子在所有猴子心目中的被认同程度最高,因此便成为了最令它们高兴的生活保障方式。
11、在企业人力资源管理工作中,获得报酬的形式有很多种,有实物方式,有福利方式,最重要的还是货币方式,而且是所有人都非常看重的,其地位就犹如香蕉、桃子和栗子。
12、虽然企业努力从各式各样的保险和年休假给员工保障,但最终其激励性始终不如货币的发放来得直接和强烈,并且多数人会很干脆地把升职加薪视为事业成功的象征。
13、如上文所说,栗子终究是有限的,因此在多数企业里,大家为了有限的“栗子明争暗斗成了常事,甚至打得头破血流。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
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