产品部主要职能(产品部的主要职责)

天天给大家谈谈产品部主要职能，以及产品部的主要职责应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

产品部主要职能(产品部的主要职责)

1、产品经理的主要工作内容有：产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。

2、他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的终完成。

3、另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

4、产品经理思维框架三维思考模型，是把一个完整的产品的概念，从具体到抽象、从实操性强到主攻思考，分为了三个维度。

5、越是刚入门的PM，越是关注实操性更强的部分，而忽略了思考的部分。

6、这可以算是PM成长的主要瓶颈了。

7、突破了思考的界限，也就等于突破了成长的瓶颈，能到达一个更高的思维高度。

8、三维思考模型的三个维度，分别是：业务维度、支持维度和泛化维度。

9、其中业务维度和支持维度，基本构成了整个用户体验闭环；而泛化维度则更关注于整个团队的未来发展。

10、通过这三个维度的勾勒，基本能在心中对一个产品的全局有一个完整的模型。

11、不管思考什么，至少不会偏离产品的发展主线。

12、以上内容参考：产品经理的工作，直接做成流程图，更直观，也体现了产品经理的工作内容，并且把设计、研发等角色加进去，这样会比较想要，就像课上所说的那样：产品经理是个运筹帷幄的工作。

13、互联网公司谁累?当然是产品经理，需求，思路，方案，验收，培训，资源，等关键节点，都需要产品经理来推动，这无疑是累的一项工作。

14、如何高效的有条不紊的来推动，重要的 是有一套清晰的工作流程。

15、按照产品从需求到上线的线性路径来讲，这个路径就是产品经理的工作流程。

16、工作流程中，可分为3大阶段13个芳点。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。