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单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计的编制内容

施工组织设计的基本任务是什么?

(五)主要技术经济指标

施工组织设计的基本任务是根据有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则,结合工程的具体条件,确定经济合理的施工方案,对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排,以保证按照既定目标,优质、低耗、高速、安全什么是施工组织设计的核心问题地完成施工任务。

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(10)建设工程施工安全受监申请表

施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。

由于受建筑产品及其施工特点的影响,每一个工程项目开工前,都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。

施工组织设计按设计阶段和编制对象不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。

1、施工组织总设计

2、单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施T组织设计,对单位(子单位)工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前,在施工项目负责人下进行编制的。

参考资料来源:

什么是施工组织设计?如何分类

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后,总承包单位在总工程师下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

施工组织设计按设计阶段的不同编制对象范围的不同、使用时间的不同和编制内容的繁简程度不同,有以下分类情况:

(一)按设计阶段的不同分类

施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合.

1.设计按两个阶段进行时

施工组织设计分为施工组织总设计 (扩大初步施工组织设计)和单位工程施工组织设计两种.

2.设计按三(三)、施工道路:已能满足施工要求。个阶段进行时

施工组织设计分为施工组织设计大纲(初步施工组织条件设计)、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种.

(二)按编制对象范围不同的分类

施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、部分项工程施工组织设计三种.

1.施工组织总施工机械设备,供水供电和资金使用:给出定性和定量的分析计算过程.设计

施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象,用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件.施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后,由总承包企业的总工程师下进行编制.

2.单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以一个单位工程 (一个建筑物或构筑物,一个交工系统)为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件.单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后,在拟建工程开工之前,由工程处的技术负责人下进行编制.

3.分部分项工程施工组织设计

分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象,用以具体实施其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件.分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行,并由单位工程的技术人员负责编制.

施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计之间有以下关系,施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署,其内容和范围比较概括;单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下,以施工组织总设计和企业施工为依据编制的,针对具体的单位工程,把施工组织总设计的内容具体化;分部分项工程施工组织设计是以施工组织总设计、单位工程施工组织设计和企业施工为依据编制的,针对具体的分部分项工程,把单位工程施工组织设计进一步具体化,它是专业工程具体的组织施工的设计.

(三)按编制内容的繁简程度不同的分类

施工组织设计按编制村容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种.

1.完整的施工组织设计

对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程项目,必须编制内容详尽的完整施工组织设计.

2.简单的施工组织设计

对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程项目,可以编制一般仅包括施工方案,施工进度和施工总平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计.

施工组织设计变更审批程序

工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。

1、项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。

4.2.2建造临时设施,按照施工平面图和临时设施需用量,建造各项临时设施,为正式开工准备好用房。

2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负(7)现场设施、安全标志等总平面布置图责人审批。

3、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

法律依据:

《建设工程勘察设计管理条例》第二十八条建设单位、施工单位、监理单位不得修改建设工程勘察、设计文件;确需修改建设工程勘察、设计文件的,应当由原建设工程勘察、设计单位修改。经原建设工程勘察、设计单位书面同意,建设单位也可以委托其他具有相应资质的建设工程勘察、设计单位修改。修改单位对修改的勘察、设计文件承担相应。

施工单位、监理单位发现建设工程勘察、设计文件不符合工程建设强制性标准、合同约定的质量要求的,应当报告建设单位,建设单位有权要求建设工程勘察、设计单位对建设工程勘察、设计文件进行补充、修改。

建设工程勘察、设计文件内容需要作重大修改的,建设单位应当报经原审批机关批准后,方可修改。

施工组织设计需要建设单位签字吗

对重点、难点分部(分项)工程和危险性较大工程的分部(分项)工程,施工前应编制专项施工方案:对于超过一定规模的危险性较大的分部(分项)工程,应当组织专家对专项方案进行论证。

一般不需要,施工组织设计经监理部审核合格签字确认后即可实施。如果施工组织设计的内容涉及工程造价及工期改变的内容必须经建设单位同意后才能实施。

工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;

不需⑥充分利用正式工程,节省暂设工程的开支;要,只有需要专家论证的危险性较大的施工方案才需要

施工组织设计批准程序:

地理位置:xx市翊武路xx医学院院内

分包单位的施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:

1、施工组织设计应由项目负责人(项目)组织编制,可根据需要分阶段编制和审批;

2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人(总工)审批;

3、单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人(分公司总工)或技术负责人授权的技术人员审批;

4、施工方案(措施办问题九:完整的施工组织设计都包括哪些内容 编制施工组织设计的主要内容)应由项目技术负责人(项目部技术)审批,报公司技术中心备案;

5、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门

(技术中心)组织相关专家评审,施工单位技术负责人(分公司总工)批准;

6、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人(总工)或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人(总工)核准备案;

7、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程3.2.6装饰工程施工顺序施工组织设计进行编制和审批。

施工组织设计的核心内容是什么?

(6)工程预算书(总建筑面积、层数、总高度、造价)

单位工程施工组织设计的核心内容是 ( )

施工组织设计的核心内容是什么? 施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设专案或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设专案施工的全域性问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程物件的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资 第八章 工程投入的主要施工机械装置情况 第九章 劳动力安排 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节性施工措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 专案成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网路图 第二十一章 拟分包专案及拟分包人情况

单位施工组织设计的核心是什么?

指具体的施工方案

施工组织设计的核心是施工方案和进度。

施工方案的重点是施工方法的确定,施工机械的选择以及施工顺序的安排,其中施工方法是施工方案的核心,具有决定性的作用。

进度也是施工组织设计的主要部分,它是施工方案的具体反映。

就是具体的施工方案,比如说你土方开挖,你要选择什么方式开挖,使用什么机械等

单位工程施工组织设计的主要内容是什么

单位工程施工组织设计指以单位工程为主要物件编制的施工组织设计,对单位工程的施工过程起指导和制约作用。

1、设计档案及单批档案

2、施工组织大纲

4、水、电供应情况

5、场地情况,交通,物价

6、施工合同及招标档案及相关协议

7、施工图纸

8、主要规范,规程

9、工程概算和主要工程量

10、主体装置技术档案及新产品的工艺性试验资料

11、企业的各项管理手册

12、其他

为什么说施工方案是施工组织设计的核心部分?

因为你组织了半天,什么菜都准备好了,结果发现不会炒,那不就二逼了。你没有方案,组织的再好有什么用?!

现代服装设计的核心内容是什么

造型、色彩、材质是服装设计的三大要素.\x0d

(一)型与服装设计\x0d服装的造型可分为外造型和内造型,其外造型主要是指服装的轮廓剪影,内造型指服装内部的款式,包括结构线、省道、领型、袋型等等.\x0d服装的外型是设计的主体,内造型设计要符合整体外观的风格特征,内外造型应相辅相承.要避免抛开外型风格一味追求内造型的精雕细刻,因为这将会起到喧宾夺主、支离破碎的反面效果.\x0d

(二)色彩与服装设计\x0d科学家研究指出,人对色的敏感度远远超过对形的敏感度,因此色彩在服装设计中的地位是至关重要的.在研究服装设计中色彩应用问题时,我们首先要了解一些色彩的基础知识.\x0d

千变万化的颜色可分为彩色系和无彩色系两大类.黑色、白色及黑白色调合而成的各级灰色属于无彩色系.白色是亮度的阶,黑色是亮度的阶.

无彩色系之外的所有颜色都属于彩色系.彩色系的色彩由色相、明度、纯度三1、施工组织设计:大要素构成.\x0d色相:不同颜色的名称称为色相,如大红、湖蓝、中黄等,色相是颜色最重要的特征.按色相的顺序,可以回圈排列成色相环.变幻无穷的色彩世界,色相的千万别是首要的因素.\x0d明度:是色彩明暗变化的属性,由各种有色物体反射光量的程度区别所造成.\x0d纯度:又称彩度、饱和度,是一种颜色包含色彩的纯净程度.从光谱上分析得出的红、橙、黄、绿、青、紫是标准的纯色.纯度越高色彩感越艳丽明媚.\x0d

2.流行色与服装设计服装领域一向是崇尚流行意识的,流行色在服装中的应用是人们对色彩时髦的追求,突出反映着现代生活的审美特征.\x0d色彩是赋有鲜明的时代感和时髦性的.色彩专家以其尖锐的洞察力,把来自消费市场的时新色彩加以归纳、提炼,并通过预告推而广之,蔚然成风,形成流行色.目前流行色委员会每年两次例会以预测来年春复和秋冬的流行色趋向,并通过流行色卡、时尚杂志和纺织样品等媒介进行宣传.在现代服装设计中,流行色的应用更为广泛,新潮款式和流行色彩的结合日益密切.因此设计师仔细分析研究流行色周期的规律,掌握流行时机,及时推出符合人们审美要求的新潮服装,才能扩大市场销售.\x0d

(三)面料与服装设计\x0d面料是服装制作的材料,可分为纤维制品、皮革裘皮制品和其它制品三大类别.服装设计要取得良好的效果,必须充分发挥面料的效能和特色,使面料特点与服装造型、风格完美结合,相得益彰.因此了解不同面料的外观和效能的基本知识,如机理织纹、图案、塑形性、悬垂性以及保暖性等等,是做好服装设计的基本前提.\x0d随着科技的进步和加工工艺的发展,现在可以用以制作服装的材料日新月异,不同的材料在造型风格上各具特征.

作业成本法设计的核心内容是什么

作业是成本计算的核心和基本物件

成本法是基于活动的成本管理

成本管理是按照现行的会计制度,依据一定的规范计算材料费、人工费、管理费、财务费等的一种核算方法。这种管理法有时不能反映出所从事的活动与成本之间的直接联络。而ABC成本法相当于一个滤镜,它对原来的成本方法做了重新调整,使得人们能够看到成本的消耗和所从事工作之间的直接联络,这样人们可以分析哪些成本投入是有效的,哪些成本投入是无效的。

作业成本法主要关注生产运作过程,加强运作管理,关注具体活动及相应的成本,同时强化基于活动的成本管理

试述施工组织设计的主要内容。

施工组织总设计的内容:施工部署和施工方案;施工准备工作;施工总进度;各项需要量;施工总平面图;技术经济指标分析.

单位工程施工组织设计:工程概况及施工特点分析;施工方案;单位工程进度表;单位工程施工平面图;主要技术经济指标。

施工组织设计核心是什么?

通过对组织管理方法、技术措施、经济措施的选择和设计达到缩短工期、降低成本的目的。

施工组织设计目的意义

3、施工方案

问题一:施工组织设计的意义 施工组织设计是根据或业主对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则,从拟建工程施工全过程的人力、物力和空间等三个要素着手,在人力与物力、主体与辅助、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署,为建筑产品的节奏性、均衡性和连续性提供方案,从而以最少的资源消耗取得的经济效果,使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短,在质量上达到精度高和功能好,在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排拟定施工进度,保证拟件工程按期投产或交付使用;也为拟建工程的设计方案在经济上编制基本建设和施工企业编制施工提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序,全面安排资源的供应与消耗;可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途;以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。

施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。

问题二:施工组织设计的意义 施工组织设计对建筑施工具有有指导和矫正作用。通过它可以合理安排人工、机械、材料钉从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。 同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识,从而树立起良好的施工形象,这对一个施工单位具有及其深远的意义。

问题三:施工组织设计的意义和背景 施工组织设计是工程建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装写作,消耗与供应,管理与成产等各种各样的矛盾,科学合理地、而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。

通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法和劳动组织,合理地统筹安排拟定施工进度;为拟建工程的设计方案在经济上的合理性,在技术上的利学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据;为建设单位编制基本建设和施工企业编制施工工作及实施施工准备工作提供依据;可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来;可以把直接参加的施工单位与协作单位、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。

问题四:施工组织设计的主要内容 施工组织设计一般包括五项基本内容:

(二)施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;

(三)施工进度

编制控制性网络。工期采用四级网络控制,一级为总进度,二级为三个月滚动,为月进度,四级为周进度。

(四)施工平面图

施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。

问题五:施工组织设计与施工方案有什么区别? 通俗的说一下吧。

施工组织设计有二部分,一部分是技术措施设计,一部分是组织措施设计

施工方案则重于技术措施设计。

问题六:施工组织总设计的作用 施工组织总设计的作用在于:(1)为做好全工地性的施工准备工作,为整个工程的施工建立必要的施工条件;(2)从全局出发,为整个项目的施工作出全面的战略部署;(3)为建设单位或业主编制工程建设提供依据;(4)为编制单位工程施工组织设计提供依据;(5)为组织施量和技术,保证物资资源的供应提供依据。

问题七:施工组织设计的研究目的? ①配套投产,根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序,都要服从施工组织总设计的规划和安排,安排各单位工程开竣工期限,满足配套投产;

②确定重点,保证进度;

③建设总进度一定要留有适当的余地;

④重视施工准备,有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头;

⑤选择有效的施工方法,优先采用新技术、新工艺,确保工程质量和生产安全;

⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。

施工组织设计一般分为三个阶段:

1、施工条件设计(或称施工组织基本概况)梗

2、施工组织总设计;

3、各个建筑物等单位工程的施工设计。

问题八:研究施工组织设计课题的动态及意义怎么填 组织设计,课程,动态

我明白,了解更多

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况;施量、施工条件、资源供应情况等.并找出本工程的主要施工特点(难点).

(2)施工方案选择

依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序;并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出施工方案.

施工进度是施工方案在时间上的体现和安排.编制施工进度应采用先进的理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低.

(4)施工准备工作

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等.

(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量,用以解决供应问题.

(6)施扩展资料工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题.即把设入的各种资源(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地,地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有的文明施工.

(7)主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价:如采用工期、质量、成本、安全等指标.

施工组织设计编制要点

1、封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo.

2、目录:有页码、应细分层次,重点章节可列出目录,要章节层次明晰.

3、编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源.

4、工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等.

5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案,此部分应当详细.

6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程等内容.

总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工.一般应按先地下、后地上,先深后浅,先主干后支线的原则进行安排.应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便.施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工.此外还要注意季节因素.

在施工部署单元要明确工程目标管理体系,包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面.

划分施工阶段,确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求,确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目.

施工进度:合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期,它们之间的施工顺序和搭接关系.安排要有依据,要有可执行性(当细化).

劳动力使用:按本身情况确定,合理统筹优化.

施工准备:含水量思想准备、......>>

单位工程施工组织设计实例

合理的确定施工方案

1. 编制说明

1.1工程性质及建设目的意义

本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼,其建设目的在于改善医学院附属医院的医疗及办公环境。

1.2主要编制依据

《施工图》

《质量》

《建筑施工手册》

《工程建设标准强制性条文》

《颁布的各种建筑施工安全规范》

1.3施工组织设计的目的

编制本施工组织设计旨在据此指导工程施工,提高施工管理水平,以实现“三高一低”(即高质量、高速度、高效益、低成本),“文明施工”。

2.1一般情况

2.1.1工程名称及地理位置

工程名称:xx医学院附属医院病房医技大楼

2.1.2合同开、竣工日期:2001年11月20日至2002年12月30日,工期405天(日历日)。

2.1.3本工程质量标准要求:优良

2.1.4施工条件:三通一平基本具备,交通方便,但场地较小,材料堆放、半成品加工不方便,不利于施工。

2.2工程建筑及结构设计说明

2.2.1建筑设计说明

(1)本工程由xx市城市规划设计研究院设计。

(2)经济技术指3、施工组织设计:标

规划总用地面积5964M2,建筑层数地下七层,地下一层,建筑高度23.8M,总建筑面积18895M2,建筑物总长100.9M,总宽36.8M,地下室层高为4.2M,一层层高为4.5M,二至六层层高为3.1M,七层层高为3.5M。

(3)设计标高+0.000,室外标高-0.150,室内外高150,+0.000标高现场定。

(4)屋面

屋面1:~~~

屋面2:~~~~

屋面3:~~~

(5)顶棚~~~~

(6)楼面:~~~~~

(7)内墙面~~~~

(10)外墙面~~~

(11)地面~~~~

(1(1)工程概况及特点分析2)门窗~~~~

2.2.2结构设计说明

(1)本工程为框架结构~~

3.施工部署

3.1施工组织机构设置

3.1.1本公司坚持“科学管理 塑造 持续改进 顾客满意”的质量方针,有现代化的管理手段,科技含量高的施工技术,按建设单位对工程质量达优的要求,确保该工程质量达到优良工程,我公司直接组织成立工程项目部,抽调公司的各路精英,组成管理能力强,具有丰富的施工实践经验的项目部负责该工程的施工组织管理,落实各种管理制度及九大员的岗位制,明确分工协调管理。

3.1.2本工程施工组织与管理,实行“项目法”管理,组织机构的设置本着减少层次,建立高效率的指挥控制系统和精干协调和管理体制,实施工程进度、质量、成本的有效控制,做到人员组织因事设岗,因岗设人,定员定编,划分职责、权限。项目管理班子已经成立。

3.2施工方案

3.2.1本工程按照先地下,后地上,先结构后装修的工序施工,基础及主体结构施工时,水电预埋与结构工程相配合,确保结构工程的顺利进行。

3.2.2施工顺序

3.2.3桩基工程施工顺序

埋设护筒——冲孔机就位——成孔——下导管、钢筋笼——灌注砼——成桩——试验。

3.2.4基础工程施工顺序

3.2.5主体工程施工顺序

框架柱钢筋绑扎——框架柱模板安装——框架柱混凝土浇捣——楼(屋)面梁、板模板安装——楼(屋)面梁、板钢筋绑扎——楼(屋)面梁、板砼浇捣——墙体砌筑。

室外抹灰——窗外框安装——室内抹灰——外墙装饰——地面装饰——木门安装——铝合金窗安装——内墙装饰——门窗装饰——油漆工程。

4.施工准备

4.1.1任务确定以后,认真做好扩大初步设计方案的审查工作,使方案的设计,在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平,为施工扫除障碍。

4.1.2熟悉和审查施工图纸,掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,建筑设备及加工定货有何特殊要求等。

4.2现场准备

4.2.1根据给定性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区性控制测量标桩。

4.2.3组织施工机具进场,根据施工机具需要量,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。

4.2.4组织建筑材料进场,根据建筑材料、构(配)件和制品需要量,组织其进场,按规定地点和储存或堆放。

单位工程施工组织设计的三大核心内容是( )。

2. 工程概况

D解(一)工程概况析:

[解1.编制析]

单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件,是施工组织总设计的具体化,也是施工单位编制季度、月份施工、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应的主要依据。主要内容有:工程概况、施工方案、施工进度、施工准备工作和各项资源需要量、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。其核心内容为施工方案、施工进度、施工平面图,故选D。

[点评]

掌握单位工程施工组织设计的作用、主要内容(进度管理、质量管理、技术管理、成本管理)及竣工验收的基本知识。

分包单位的施工组织设计批准程序:

包括立项审批、规划设计、建设工程报建、建设工程竣工验收。

一、立项审批,该阶段需要递交:

1、项目立项申请报告书原件一份

2、项目建议书或者项目可行性研究报告

3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书

4、项目建设投资概算

5、银信部门出示的资金证明原件

6、企业法人营业执照副本复印件一份

7、项目地形图

二、规划设计阶段包括一下步骤:

1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件

2、建筑设计三阶段,方案设计、初步设计和施工设计阶段

3、市城建局负责联系市有关部门对初步设计会审批复

三、建设工程报建

(一)经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。建设工程报建,首先要提供如下资料到建委办理登记手续:

1、部门颁发的《固定资产投资许可证》任务书

2、规划部门颁发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》

3、国土部门颁发的《国有土地使用证》

5、人防办发的《防空工程建设许可证》

6、消防部门发的《建筑工程消防设计审核意见书》

7、防雷设施检测所发的《防雷设施设计审核书》

8、办公室发的《抗震设防审核意见书》

9、建设资金证明

10、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》

11、法律、法规规定的其他资料

1、《规划许可证》

2、工程施工中标通知书或者工程施工发包审批表

3、工程监理中标通知书或者工程监理发包审批表

4、施工合同及其单位复印件

5、监理合同及其单位复印件

6、施工图设计文件审查批准书

7、建设工程质量监督申请表

(三)办理建设工程施工安全监督,要提供如下资料到安监站办理手续:

1、建设单位提供的资料:

(1)工程施工安全监督报告

(2)工程施工中标通知书或工程施工发包审批表

(3)工程监理中标通知书或工程监理发包审批表

(4)工程项目地质勘察报告(结论部分)

(5)施工图纸(含地下室平、立、剖)

2、施工单位提供的资料:

(1)安全生产、文明施工制

(3)施工组织设计方案和专项技术方案

(4)安全生产、文明施工检查制度

(5)安全生产、文明施工教育制度

(6)项目资质证(一)工程概况书复印件,安全员、特种作业人员上岗证原件和复印件

(8)购买安全网的合格证、准用证(2)安全生产、文明施工管理目标原件和复印件

(9)建设工程施工安全生产书

四、领取《施工许可证》

扩展资料施工组织设计按设计阶段和编制对象不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。

(1)施工组织总设计

施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序,主要建筑物的施工方案,建设项目的施工总进度和资源需用量及施工现场总体规划等。

(2)单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施T组织设计,对单位(子单位)工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前,在施工项目负责人下进行编制的。

(3)施工方案

参考资料来源:

参考资料来源:

施工组织设计考试内容··

机械挖土——人工挖土修整——承台混凝土垫层——底板找平层——底板防水——细石混凝土保护层——承台钢筋绑扎、模板安装——承台混凝土浇捣——地梁、板钢筋绑扎——地梁、板模板安装——地梁、板混凝土浇捣——地下室侧壁、柱钢筋绑扎、模板安装——柱、侧壁混凝土浇捣。

我们学校考试题都是课本上的,与实际施工有距。大部分是填空选择题。

4.1技术准备

一、单位工程施工组织设计内容

二、单位工程施4、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书工组织设计编制依据

四、单位工程施工组织设计的管理

你好,我这有施工组织设计相关的考试试题

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