苹果研发费用_苹果研发费用占营收比例

开发一个APP大概需要多少钱?

8、不可替代

做个软件到底多少钱？做个APP到底多少钱？

苹果研发费用_苹果研发费用占营收比例

苹果研发费用_苹果研发费用占营收比例

苹果研发费用_苹果研发费用占营收比例

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

平时人们常说的软件开发是一个宽泛词语，因为他包含诸多种类，比如APP，小程序，电脑网站，手机网站，系统开发。

本文在此就详细跟大家唠唠，常规软件开发到底怎么算费用的，倘若你最近有软件开发需求，不妨借鉴借鉴，参考参考！建议收藏，别刷着刷着就找不到小编了。

我做软件开发多年了，今天解密下软件开发的费用。常规的费用是几万-几十万元，甚至有的百万千万元。为什么价格异这么大呢。其实这个跟软件类型、软件主体功能需求以及软件开发流程是有关系的，整个过程也是有很多的工种角色，比如我们常见的产品，UI设计师，前后端开发工程师，这最主要的工种，以及软件测试人员。

1.看软件类型，包括：APP小程序公众号网站（手机网站、电脑网站）以上几种软件类型仅限同等功能情况下，常规比价，APP＞网站≥公众号≥小程序因为APP涉及安卓端APP+苹果端APP+上架等工作

2.看软件类别，主体功能需求：常规软件包括直播APP软件、短视频APP软件、社交APP软件、外卖APP软件、多商户APP软件、商城APP软件、等其他综合类APP软件，有的大型APP可以说集上述所有类别功能为一体，可见软件之庞大。难度价格的应该是直播类短视频类社交类软件，其次是其它类别的，主要还得看客户实际需求

3.看开发性质和流程：是定制开发还是成品模板售卖，定制开发价格要比成品高出几倍至几十倍。定制开发是个的个体，自主APP软件，软件所有权归自己，有源代码的，后期可以招技术员增删减改功能需求。模板成品是使用别人现成的成品，后期不接受功能改动，没有自。（后期会专门出一期定制开发与模板开发的详细对比）

图便宜且对项目不是很上心，建议买成品，不过对于自己来说合适的成品少之又少，得多找找。

想要发展自身APP软件，有自己的拓展蓝图，不被约束，那就直接定制。当然前提得有开发预算哟！

另外大家对这个APP的费用是有一定的误区，觉得都花了高的价格，结果做出的产品强人意。其实那是你对软件要求过于高，总是拿自己的跟市面上知名软件来对比，跟腾讯跟阿里跟字节，咱们做的软件只不过是他们的冰山一角，咱们开发的版软件属于软件初级版本也就是1.0版本，然后由你运营投入市场去使用，一旦方向正确，后期你肯定会再更新迭代优化升级的，前期之所以没有一步到位，一是因为开发成本二是因为软件只有在实际运营中才能发现问题，然后一点点修补二开。强如咱们常用的知名软件，也是经过无数版本的升级更新，所以前期先把初级想法以APP或者其它软件形式展现，后期才能一步步延展壮大。

对于软件开发的费用主要是包含下面这几个项目：

1、原型设计、UI设计费用：指的项目图纸

2、产品开发费用：包含前端开发+后台开发

3、部署费用+维护售后费用

4、第三方费用：域名++支付+短信费等费用（本费用需用户自购自理）

总而言之，对于软件开发费用并没有一个具体的数值，如果你上来就问，开发个软件多少钱，那么任何一个公司或者个人都没办法给你报价的。正规的流程是先梳理好您的功能需求流程，然后给你报价和报工时，如果觉得价格和工时都合适，那么就一拍即合了。好了，今天就先说到这，关注我，不定时更新软件这方面的常识哈！有问题或需要可直接私或者+↓

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价位一般在几千到十几万，如果要更高端的软件，那么几十个w几百个w的也有

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域，合作客户包括：军委联合参谋(原总参)、军委后勤保障部(原总后)、军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工、航天科技、船舶工业、船舶重工、研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

2：五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置职位，由管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

浪潮有限公司是首批认定的规划布局内的重点软件企业，的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前高端企业管理软件者、企业管理软件技术领先者、的行业ERP与管理软件供应商、国内服务满意度的管理软件企业。

4、德格Dagle

OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

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在军工领域，合作客户包括：军委联合参谋(原总参)、军委后勤保障部(原总后)、军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工、航天科技、船舶工业、船舶重工、研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

2：五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置职位，由管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

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iPhone16的爆料来了，屏下摄像头真全面屏，其技术有多难？

2015年1月，苹果了又一名时尚业的重量级人士，即巴宝莉数字及互动设计副总裁切斯特·奇普菲尔德(Chester Chipperfield)。或协助Apple Watch销售。

屏下摄像头，简单的来说就是把摄像头埋到屏幕下，能够实现看是一面屏幕，透着光进行拍照，不仅在外观上比较美观，而且我认为是一次拿的出手的黑科技，在技术上是非常成熟的，保证了拍摄效果和质量，我认为它的技术含量是非常高的。

iPhone16系列不会采用屏下Touch ID方案，而有望配备屏下Face ID功能。目前安卓阵营已经发布了多款屏下摄像真全面屏手机，但受到技术问题限制，其效果难免有些强人意。

这个技挖人现象虽然很常见，就连苹果也经常出现员工被挖走的情况，但苹果毕竟根基庞大，若是换做其他中小型企业，人才的流失无疑是致命的打击。而在我方 科技 的发展过程中，很多颇具潜力的企业都因此而消亡在 历史 的长河之中！惋惜、同情，对于“友商”来说，根本就是个笑话！所以国产手机厂商对于研发芯片这件事，是能不碰就不碰，能避免就避免，万一避免不了的，我觉得大部分人会选择转型也不会碰这个东西！那么是否可以学苹果一样，融资，用其他投资者的钱来做这个事呢？呵呵，有这个想法的人估计都是太年轻了！马云创办的阿里巴巴一个市场部的小从事工作还需要女员工懂人事，那要换做投资者岂不当成老祖宗供起来？我想说，国产手机厂商不碰芯片研发的本质原因，是本土企业太懂 人情世故 了！术非常难以实现，因为跟现在的科学技术水平来说，想要全面实现还有一定的困难，这只是一次伟大的尝试，会越来越提高我们的技术。

为什么苹果设计的手机那么好看

华公司挑选秀的技术人员和管理人员，挑选最合适的人选。苹果公司重视人才，是苹果企业文化的表现之一。为现在比较发展的迅速，而且是强有力的竞争对手

不同意楼上看法，htc，三星这些手机目前的市场占有率全部来自于低端中端手机，而高端手机市场全部是仿照苹果，光外观和软件程序出售方式都是从苹果来的想法，就连大家都很失望的4s，在开始预订后一天就20万台。至于苹果价格，多方面考虑，早年苹果就把产品往高端，高质量去定位。 二，苹果的产品研发费用高。 三，一款产品价格定位还是要和竞争对手看齐，n95当年一出价格也是7000,n97也是6000多7000， 相比性能，苹果价格定位只能算中等。

苹果公司的企业文化是什么

1：华盛恒辉科技有限公司

1、专注设计

每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。

苹果是一家非常有意思的公司，它的企业文化从员工一直延伸到了消费者。这也就是说，它对员工的期望也是它对消费者的期望。其中，最重要的一点期望就是——相信乔布斯。

3、从头开始

当员工初到苹果时，公司就希望他们立即做一件事：忘掉曾经了解的技术。

4、坚信苹果

不同于行业里的其它任何公司，苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我，他相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司的做事方式。

5、聆听批评

由 于自负的本性，苹果用心聆听人们对自己的产品的批评。但在真正的苹果时尚里，该公司会选择更加恶毒的行为来回应这些批评，这一点是行业里其它所有公司都不 能企及的。

6、服输

苹果魅力的一点就是它服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加 淋漓尽致的了。在做出了一些有着不少争议（和风险）的决策后，乔布斯凭借正确的策略扭转了局面，使公司获得了收益。

7、关注细节

如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。

如果佩珀马斯特的离职暗示了苹果内部是如何运作的，那么很明显只有乔布斯是不可替代的人物。

9、保密至高无上

谈到苹果的企业文化，就不得不提及该公司对保密工作的态度。不同于行业里的其他许多公司，苹果在即将推出新产品时很少会泄密。

10、主导市场

在涉及到技术时，史蒂夫乔布斯脑海中只有一个目标，那就是“主导市场”。他所想的不只是击败市场上的所有公司，而是要摧毁他们。乔布斯想向世界表明，只有他的公司才是最强的。

11、发扬特色

苹果素以消费市场作为目标，所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼。

12、开拓销售渠道

让美国领先的技术产品与服务零售商和经销商之一的CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增。

13、调整结盟力量

同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。

扩展资料

乔布斯商业理念

1、创新决定了你是还是跟随者

乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。他认为，如果是一个成长性行业，创新就是要让产品使人更，更容易使用，更容易用来工作。

2、注重质量

乔布斯是个完美主义者。他认为，完美的质量没有捷径，必须将的质量定位给自己的承诺，并坚定不移的坚持下去。当对自己要求更高，并关注所有的细节后，产品就会和别人不一样。

3、在产品中置入美学因素

乔布斯深知美学的重要性。1998年，乔布斯意识到苹果产品看上去已经过时，乔布斯召开了苹果的一个会议，并提出了这样的问题——苹果产品的问题就是出在没有美学因素。

4、了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见

乔布斯没有使用关注焦点人群的方案，相反，他告诉消费者，让消费者说出他们的需求。对此，市场研究机构Yankee Group的消费者研究部门负责人卡尔·霍威（Carl Howe）表示：苹果在了解用户需求方面表现很好。

5、连接关联事物

苹果发布了自主创新的产品，但也整合了自己的理念。iPod与iTunes进行了完美的融合，iPad和iPhone也与应用商店进行很好地融合。乔布斯表示：创造力就是把所有相关的事物连接起来。 [29]

6、不俗套的员工

常春藤联盟（Ivy League）的毕业生并非能够运营公司的人选。乔布斯曾经宣称：能够让Macintosh成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关的都是音乐家、诗人以及艺术家等，甚至还有动物学家和历史学家，巧合的是，他们又是世界上秀的电脑科学家。

7、励其他人另类思考

苹果“另类思考”广告活动开始于20世纪90年代末，此活动也一直是最有效的活动之一。而且这一活动还拉动了创新与创造，而这正是苹果的一切所在。

简单就是快乐。苹果的设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ives）对此战略证实称：苹果是努力研发简单的应用方案，因为人们喜欢简单明了。

9、出售梦想而非产品

乔布斯让人们对苹果公司产生了这样的印象，即苹果打动消费者的不是其生产的产品本身，而是这些产品所代表的具体涵义

参考资料来源：

企业文化

1、专注设计；

2、信任乔布斯；

3、从头开始；

4、坚信苹果；

5、聆听批评；

6、服输；

7、关注细节；

8、不可替代；

9、保密至高无上；

10、主导市场；

11、发扬特色；

12、开拓销售渠道；

13、调整结盟力量。

扩展资料

公司战略

1、收购瑞萨芯片

2014年4月2日，苹果公司正在与日本瑞萨电子(Renesas Electronics)展开谈判，以约500亿日元（约合4.83亿美元）的价格收购后者旗下一个部门的股份，该部门的主要业务是为iPhone智能手机设计液晶显示芯片。

2、收购Novauris

3、收购Beats

2014年5月29日，苹果公司同意以30亿美元收购Beats Electronics LLC，获得后者旗下的流媒体音乐服务和耳机生产线。据悉，此项收购为苹果史上一笔交易。

收购Beats将使苹果能够在基于互联网的流媒体领域获得立足之地，在当前流媒体市场上，谷歌旗下的YouTube、Spotify和Pandora等占据了主导地位。

4、收购Siri

Siri 公司成立于2007年，是一家应用软件开发商，主要向苹果用户提供基于语音的个人数字助手服务。2010年4月，苹果收购Siri，具体收购金额不详。2011年，苹果将Siri整合到iPhone4S中，并最终成为其iOS移动系统的一部分。

5、收购Emagic

Emagic是一家德国音乐制作软件提供商。2002年，苹果将其收入麾下，具体收购金额不详。2014年Emagic旗下的Logic音序器软件已融入到了售价200美元Mac版Logic Studio专业音乐软件当中。

6、收购Nothing Real

Nothing今天，我们就来详细分析一下这个问题，请继续往下看吧。 Real是一家高端数字软件制造商。苹果在2002年2月收购了这家公司，并将该公司的技术应用到其软件Shake中。2009年，苹果关闭了Shake业务。

7、收购Power

Power Computing是一家苹果电脑克隆制造商，可授权使用苹果作系统。1997年9月，苹果使用价值1亿美元该公司股票收购了Power Computing。在乔布斯重新掌管苹果公司后，还是决定关停这项克隆业务。

8、收购NeXT Inc.

在被苹果解雇后，乔布斯在1985年创办了NeXT Comr公司，并推出一款Mac和Windows系统PC替代产品——NeXT工作站计算机。

蒂姆·伯纳斯·李（Tim Berners-Lee）使用NeXT计算机创造了款网页浏览器和。由于销售情况不好，NeXT后来将重心放在出售一款名为NeXTStep的作系统上，该软件吸引了苹果的注意。

1996年，苹果以4.29亿美元价格收购了NeXT，这笔收购也为乔布斯回归苹果打下基础。

9、收购Proximity

2006年，苹果收购了Proximity公司及其产品Artbox，这是一款针对处理视频片段、动画、剧照和音频的媒体管理和工作流系统。

10、收购P.A. Semi

2008年，苹果收购了微处理器设计公司P.A. Semi，据悉当时的交易金额为2.78亿美元。外界猜测，苹果将开始为其移动设备打造属于自己的处理器。事实上，苹果确实这么做了，这家公司后来开发出了A5处理器，这款处理器应用在iPad2上。iPhone5则采用了新款A6处理器。

11、收购Lala

2009年12月，苹果收购了流媒体音乐服务Lala，据悉交易金额为8000万美元，外界猜测苹果将涉足流媒体业务。1年后，苹果却关闭了这项在线服务。

12、收购Quattro

2010年1月，苹果收购了移动广告公司Quattro，交易金额传言达到2.75亿美元。外界猜测苹果当时正在打造自己的广告服务。果不其然，苹果在2010年4月就推出了iAd。

13、收购Intrinsity

2010年4月，苹果收购了移动芯片制造商Intrinsity，据悉收购金额为1.21亿美元，苹果希望通过这笔交易来开发运行速度更快、能耗更低的处理器。

14、收购Placebase

2009年7月，苹果收购了导航软件制造商Placebase，具体收购金额不详。当时，外界讨论苹果可能会跟谷歌地图分道扬镳，并开发自己的地图服务。的结果也确实印证了这一猜测。

15、再招Burberry高管

2015年3月31日，苹果公司在内地推出“重复使用及循环利用”，目前仅支持iPhone和iPad产品以旧换新。

地区的iPhone或iPad用户可利用旧机型获得相应的优惠来购买全新设备。至于具体的优惠金额，用户可带着旧机型到苹果零售店咨询Specialist专家。

同时，苹果宣布将在国外扩大iPhone 6以旧换新的范围。除了苹果自己的iPhone外，黑莓、Android、Windows Phone手机也都能以旧换新购买iPhone 5c、iPhone 6或iPhone 6 Plus。

17、成立公司

2016年6月，苹果新成立了一家子公司——Apple Energy。

18、收购用Shazam

2018年8月，欧盟委员会将无条件批准苹果公司收购英国音乐识别应用Shazam。

参考资料来源：

参考资料来源：

第二种说法：苹果公司为了纪念伟大的人工智能先驱者图灵，他是英国数学家、逻辑学家、计算机科学之父，也是人工智能先驱者。图灵取得了美国普林斯顿大学博士学位，42岁的时候，一天早晨，女管家走进他的卧室，发现台灯还亮着，床上还有个苹果，只咬了一小半，图灵沉睡在床上，一切如往常，但这一次他再也没有醒来。苹果公司以咬了一口的苹果作为其商标图案。这就是苹果LOGO的由来。

，重视设计

苹果公司比其他任何一家公司都更加注重产品的设计，以满足消费者需求为出发点，然后实现这些目标。虽然设计的工作并不容易完成，但是苹果努力并每次都恰到好处地完成了。

第三，重视人才

第四，坚信自己

苹果相信自己是秀的公司，是世界上最强的公司，在同行业里的公司中，苹果始终坚信自己是秀的。有了信心，有了坚定的信念，公司就有了前进的动力。

第五，服输

苹果文化中，的特点就是服输，即使公司在遇到一些风险，乔布斯都凭借自己多年的经营经验，以及正确的策略扭转局面，使得公司获得了收益。苹果今天取得的巨大收益，就是苹果服输的结果，这也是公司文化的表现之一。

第六，销售渠道

苹果企业文化表现另一个特点就是，开拓销售渠道。苹果在世界上很多都有自己的专卖商，重视销售环节，重视把自己的产品推销出去。

第七，关注细节

生产运营环节上，苹果更加注重自己的细节，例如，谷歌的作系统，销售较好，但是使用一段时间后会发现相比较苹果而言，苹果的作系统更加好有自己的一些闪光点。在多数情况下，苹果却多努力了一点点，正是这多努力的一点，使得苹果获得了成功，这也是苹果在关注细节上的表现。

第八，发挥特色

苹果以消费市场为目标，发挥自己的特色，比如1998年推出的拥有半透明、果冻般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚象征。这是苹果发挥自己特色的体现，也是重视企业文化的表现。

以上是笔者试着了解到的苹果公司的企业文化，希望与朋友们交流进步。

第二种说法：苹果公司为了纪念伟大的人工智能先驱者图灵，他是英国数学家、逻辑学家、计算机科学之父，也是人工智能先驱者。图灵取得了美国普林斯顿大学博士学位，42岁的时候，一天早晨，女管家走进他的卧室，发现台灯还亮着，床上还有个苹果，只咬了一小半，图灵沉睡在床上，一切如往常，但这一次他再也没有醒来。苹果公司以咬了一口的苹果作为其商标图案。这就是苹果LOGO的由来。 ，重视设计 苹果公司比其他任何一家公司都更加注重产品的设计，以满足消费者需求为出发点，然后实现这些目标。虽然设计的工作并不容易完成，但是苹果努力并每次都恰到好处地完成了。 第二，重视创新 在苹果，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新，这种创新体现在生产上，许多人都认为苹果是全球创新精神的企业。也正是苹果重视创新，才为公司注入活力。 第三，重视人才 公司挑选秀的技术人员和管理人员，挑选最合适的人选。苹果公司重视人才，是苹果企业文化的表现之一。 第四，坚信自己 苹果相信自己是秀的公司，是世界上最强的公司，在同行业里的公司中，苹果始终坚信自己是秀的。有了信心，有了坚定的信念，公司就有了前进的动力。 第五，服输 苹果文化中，的特点就是服输，即使公司在遇到一些风险，乔布斯都凭借自己多年的经营经验，以及正确的策略扭转局面，使得公司获得了收益。苹果今天取得的巨大收益，就是苹果服输的结果，这也是公司文化的表现之一。 第六，销售渠道 苹果企业文化表现另一个特点就是，开拓销售渠道。苹果在世界上很多都有自己的专卖商，重视销售环节，重视把自己的产品推销出去。 第七，关注细节 生产运营环节上，苹果更加注重自己的细节，例如，谷歌的作系统，销售较好，但是使用一段时间后会发现相比较苹果而言，苹果的作系统更加好有自己的一些闪光点。在多数情况下，苹果却多努力了一点点，正是这多努力的一点，使得苹果获得了成功，这也是苹果在关注细节上的表现。 第八，发挥特色 苹果以消费市场为目标，发挥自己的特色，比如1998年推出的拥有半透明、果冻般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚象征。这是苹果发挥自己特色的体现，也是重视企业文化的表现。 以上是笔者试着了解到的苹果公司的企业文化，希望与朋友们交流进步。

苹果手机高价机是什么意思

16、以旧换新

近年来，苹果手机一直被广大消费者誉为高价手机的代表。所谓高价，是指其售价相对于同类机型较为昂贵。然而，苹果手机的高价背后也有其特有的优势。因为苹果公司在硬件和软件方面投入了大量的研发费用，所以这些手机不仅拥有良好的品质和高端的外观设计，还有强大的性能表现、流畅的使用体验以及无与伦比的安全性能保障。

2014年4月4日，苹果公司收购语音识别软件公司Novauris Technologies，以便帮助该公司进一步完善Siri个人数字助理服务。但苹果公司并未披露具体的收购价格。

另外，苹果手机的高价还反映了其高端定位。作为一个面向高端市场的品牌，苹果手机不仅要在硬件和软件方面追求的性能表现和用户体验，还需要在设计、材质、细节等方面力求精致。这就需要公司花费大量的人力、物力、财力等资源进行研究和开发，才能够保证苹果手机的高品质和高价值。

总之，苹果手机的高价并不是无中生有，而是与其深厚的技术积淀和高端品牌定位相辅相成。虽然有些人可能会因此而感到不划算，但对于更多的用户来说，他们是愿意为苹果手机的质量和体验买单的。毕竟，一部好的手机不仅能够带来高端的使用体验，还能够提升生活品质和工作效率。

国产县城小厂38年逆袭，成功拿下华为苹果三星，市场占有率

第二，重视创新

1984年，现在的浙江宁波余姚市在那会还是一个小县城，就是在一个小县城里，一家光学仪器厂舜宇光学在这里成立了，而余姚县是直到1985年7月份才 撤县设市（县级市，隶属于宁波市）。

出生于小县城，但并不影响舜宇光学的成长，从最开始的只做照相机镜片，到现在扩展到以手机、车载等镜片模组为主的业务，通过30多年的摸爬滚打，2007年在上市，如今已经走向，成为一线手机品牌比如华为、苹果、OPPO、三星、vivo、小米、联想等手机相机模组和镜片的供应商，同时，其生产过的 车载光学镜头已进入豪华车领域，比如奔驰、奥迪、宝马、雷克萨斯等。

根据舜宇光学2020的财报显示， 全年的营收已达380亿元，净利润48.7亿元，手机 摄像头模组的全年出货量5.93亿件，手机镜头出货量为15.3亿件，通过对比近几年的出货量，舜宇一直保持着高速地增长，目前舜宇 手机摄像镜头和模组市场占有率已经排在全球前一 。这得益于这几年智能手机的普及，以及手机摄像头数量的增加，现在几乎看不到单摄的手机了，2-4颗摄像头的手机很常见。

不仅是手机相机模组，在车载镜片上，舜宇也是保持高速稳定增长， 连续多年市场占有率位居全球首位， 从2015到2020年，出货量从 1000多万件增长至5000多万件，随着新能源智能 汽车 的兴起，舜宇在未来的车载镜片市场中有的趋势。

在 科技 圈中，都知道苹果对供应链是非常的严格，能够进入苹果的供应链，是值得高兴的一件事，而舜宇光学也成功地打入了苹果供应链。

而在说舜宇加入苹果供应链之前，不得不提他刚开始做手机相机模组的时候。

舜宇光学做手机 镜头模组算后来者，款使用 舜宇光学镜头的是2014年的荣耀 6 Plus，后置的双800万像素镜头模组就是由舜宇光学生产供应的，这也为后来华为P9系列打下了基础，就相当于先来使用，没问题了在用在华为旗舰手机上。2016的华为P9系列非常的火，后置的彩色黑白双摄镜头，拍照备受好评，这款手机也开启了华为旗舰手机的多摄之路。

之后，舜宇光学又不断跟国内手机大厂OPPO、vivo、小米等合作，并保持稳定的供应。但舜宇部局限与国内，也要开拓市场，三星成了主要的目标。2018年， 舜宇光学成功跟三星合作，并且合作的的机型就是Galalxy S9旗舰手机。至此，舜宇光学完成了一个大转变，走出国门app移动互联网正逐渐渗透到人们生活、工作的各个领域，走向高端。

舜宇光学是在2020年才加入苹果供应链，2021上半年开始为iPad和Mac供应镜头，下半年开始为iPhone供应手机镜头模组，据 郭明錤的 分析报告，在2022年 舜宇光学能给苹果镜头扩产至少50%。

其实作为苹果的供应商，也不是那么好过，随时都有可能被替换掉。提到苹果代工，首先想到的就是 富士康、立讯精密，这两家都是苹果扶持起来相互制约、竞争的。对于手机镜头模组供应商，一样也不例外。

苹果对于供应商，几乎都是至少有两家一样性质的工厂，主动权都是掌握在自己手里，手机镜头模组供应一样也不例外。

舜宇光学前脚刚进，欧菲光后脚就被剔除苹果供应链。而在这之前，是欧菲光和 大立光相互竞争，现在变成了 舜宇光学和大立光。苹果早前也培养过 玉晶光和康达智这两家光学镜头企业，但很难与大立光匹敌，舜宇光学成了不二之选。

据 TSR在2020年的数据显示，舜宇光学的手机光学镜头市场占有率是26%，仅次于大立光的28%。不过在 2021年12月初，有关数据显示 舜宇光学手机镜头已经超过大立光排在了位。

38年，从一个小厂成长为一个大厂， 舜宇光学能有这么大的成就，当然离不开大量的投入和研发，仅在2021年的上半年，宇舜光学就投入了13.21亿元的研发费用，半年时间专利数量增加了392个，总的专利数量达到2488个。

，给大家说个很多人可能还不知道的知识点。我们经常看到手机厂商在介绍手机镜头的时候都说是 6P或7P镜头，以为是指的6片（ Pieces ）镜头，其实这里的P并不是表示数量的量词，而是Plastic（塑料）的简写，也就是说手机的镜头是塑料而不是玻璃的，虽然玻璃镜头折射率高、通透性好等，但塑料的成本更低，工艺简单，更适合大批量生产出货。

不知道还有记不记得红米 K40 游戏 增强版，在发布的时候介绍到是“1G+5P”的ED超低色散光学玻璃镜片，这是采用了1玻璃镜片+5塑料镜片混合使用，不过供应商不是宇舜光学，而是诚瑞光学。

接下来，手机相机镜头很有可能朝着玻璃或者玻璃塑料混用的方向发展，小米这是在红米上测试混用镜头的效果，效果好的话再推广到旗舰机上去，对于舜宇光学、大立光和其他光学厂商来说，又是下一个赛点。

苹果5s为什么比别的手机贵？？？

不懂可以追问我哦~

因为它比别的手机贵。。。开个玩笑。。。因为苹果手机的造价+他的广告公关和研发费用+他要保持的利润导致了比别的手机都要贵一些

这是苹果的旗舰产品，属于高端机型，加入了64位的处理器和指纹识别功能

科技含量高，性价比高，固件稳定，设计更完美，也是目前世界上最的技术。

为什么苹果比别的牌子出名？

因为牌子好

因为处理器

各个德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、摊位费十个人

因为知道人钱多！！！

华为“芯”病带来的疑问，国产手机厂商为何不研发芯片？

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中铁电气化局、铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、国电、电力科学研究院、、、中信银行、华为公司等大型客户。

文丨辣说 科技

这是一个众所周知但又充满疑惑的问题，众所周知的是，国产手机厂商不研发芯片的因素有很多，其中除了技术门槛以及相关技术人才两大难之外，还与各大品牌的长久运营路线有着千丝万缕的关系。总之，若是问国产手机厂商为何不研发芯片，他们有很多的理由，而且这些理由是我们大众甚至包括专业人士都无法反驳的！虽然研发芯片的困难程度在互联网资讯的科普下，大家也是略有耳闻，但是在社交平台上我仍然看到很多人为此感到疑惑，一个小小的芯片，怎么就成为了各大厂商发展道路上的绊脚石？究竟要满足什么条件，各大厂商才心甘情愿的着手研发芯片？

这样的疑惑的出现其实并非一朝一夕，在苹果A系列芯片开始发光发热，开始让高通心惊胆战的时候，国内就有相关人士做出预测，“A系列仿生芯片将成为苹果的得力武器！”“苹果自研芯片的成功将形成一条天渊，而这条天渊将会把其他竞争者隔离开来，从而创造一个属于苹果自己的帝国！”因为年代久远详细信息就不上传了，总而言之大致就是在这个阶段，就有“杞人忧天”的人做出分析， 苹果A系列仿生芯片就像一道堡垒，牢牢地把苹果保护起来，在未来的竞争道路上苹果将具有独到的优势，所以国产手机应该积极效仿，构建自己的堡垒以及生态圈！ 不过这样的言论在当时完全被归属于唱衰一列，很快便淹没在口水的旋涡当中！

往事如烟，岁月如梭，当时的分析是否正确相信在今日应该有了验证，不过往事毕竟是往事，此时再提俨然为时晚矣！不过苹果的成功足以证明自研芯片这条道路是正确的，那么在 科技 水平今非昔比的今天，除了华为之外，其他手机厂商怎么就没有自家的芯片被研发出来呢？他们有没有着手研发芯片呢？其实，研发芯片这件事不极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。是没有人动过心思，比如小米，OPPO，根据资讯显示，他们都有过相同的想法。其中小米自家研发过并搭载过，但是澎湃 2直至现在依然没有消息，再加上时间间隔太长，虽然雷军一直强调在研发，但网友在失去耐心的情况下俨然把它当成了笑话。

小米自研澎湃芯片这件事，在雷军心中似乎是个结，虽然其公开表述过难处，但仍然被网友看做笑话，不过我相信在业内人士的眼中不是笑话，大多数应该是眼泪以及心酸。作为对比这里引用苹果举个例子，苹果打算自研基带芯片的事相信大家也略有耳闻，而苹果作为基带领域中的小白，他不像华为在相关领域有着优势，所以苹果想研发自己的基带芯片是需要从0开始，但是真正从0开始的话，势必错失时机以及竞争优势，所以我们在各种爆料以及资讯中找到两个可以肯定的以及两个我不太确定的资讯，而这几个资讯中涉及到了4个数字，一个是10亿欧元（约合70亿元），一个是10亿美元（约合65亿元），一个是160亿美元，一个是4300亿美元！

10亿欧元的投入， 苹果打算在德国慕尼黑投资10亿欧元，建设欧洲芯片设计中心，而这个新的研发中心，将专注于5G和未来技术的开发。10亿美元，苹果 收购了英特尔的智能手机5G基带业务，并且获得了大约2200名英特尔员工、知识产权和设备。160亿美元， 是苹果在2019年投入的研发费用，而这个数字与同期华为的千亿研发投入接近。4300亿美元，是苹果打算5年内用于研发并促进5G半导体行业（基带，传闻）的研发费用，从这几组数字中关于基带的不管真假，加在一起，有懂数学的可以算算折合多少个小米。总而言之，一个基带，苹果为之付出这么多，这还是要在其他相关领域中已经建立优势的企业的同意，比如高通，高通在相关领域拥有很多颇为关键的专利，那么若是触犯高通的专利的话，苹果可能又要多花一笔。

俗话说，谈钱伤感情，所以先不说有小米有没有钱，敢如此豪横地估计除了苹果之外，屈指可数！这还不是重点，重点是，你栽了树未必能结果！这也是各大国产手机厂商打算研发芯片却又犹豫不决的一个因素！除此之外还有一个因素很关键，那就是本土企业之前的关系，虽然这么说可能会触动某些人的玻璃心，但我也相信对于某些事大家也应该是心知肚明的！为什么华为在被的时候没有人站出来替他说话？本土企业近乎全部选择沉默，反倒是国外企业因为利益关系替华为“说话”，这是为什么？

记得有个名人曾说过这样一句话， 一个善于算计的人，任何人在他的眼中都是小人！ 我想这应该是本土各大企业之间关系的最真实写照！他们都很聪明，都很会算计，而聪明又很会算计的他们都找到了通往“成功 ”的捷径，那就是踩着别人的尸体去登高！虽然华为被这件事着实膈应人，但你们知道吗？当德州仪器、联发科广发邀请函邀请各大手机厂商选择取长补短联合研发芯片的时候，他们都选择了视而不见，从而导致了可以俯视高通的德州仪器退出了舞台，而联发科也被迫无奈选择了国外。而一众国产手机的置若罔闻也直接导致了高通做强做大，甚至封堵了后来者的出路！

研发芯片是一个持续投入且短时间不会有所回报的行业，除了资金持续的投入，你还需要大量的人才，就拿被业界称为“硅仙人”的Jim Keller（是苹果A系列的，AMD Zen系列以及特斯拉 FSD芯片的的奠基人），他的年薪虽然一直是个迷，但是根据民间传闻来看，起码也是千万美元年薪的级别！这样的人若是选择培养的话，对于企业而言也是沉重的负担，重点是他还有被挖走的可能！当然这里的可能还是出于委婉并没有给出肯定的结果，因为这在大家的心中也是一个众所周知的结果，若是本土企业中培养出这样的人才，我估计都不用等他成材，半路可能就会杀出一个程咬金！

为什么这次苹果发布会，苹果要对比华为？

在苹果，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新，这种创新体现在生产上，许多人都认为苹果是全球创新精神的企业。也正是苹果重视创新，才为公司注入活力。

因为华为越来越强大了，苹果可能认为现如今华为是他们的竞争对手，所以要对比。

今年二季度，华为手机出货量次超过了苹果。再加上苹果这次发布会的失望，一次次跌落“神坛"的信号，足以令下个月华为的“伦敦会”亢奋。

曾几何时，“国产手机”深受洋品牌的压制，而华为等一众国货的逐步崛起，扭转了这个局面。无他，唯有创新再创新。

对比华为与苹果的研发投入占比，就可看出3、浪潮距。

2016年，华为总营收5216亿元，研发费用达764亿元，约占总收入的14.6%。

2017年，华为研发费用支出为897亿元，约占总收入的14.9%。在全球范围内，华为的研发资金投入排名第三，仅次于亚马逊和谷歌母公司Alphabet。

近年，华为投入的研发费用占收入的比例已上升至15%左右。

因为华为目前已经研发出了5G网络，所以苹果才要对比华为。

因为现在的华为势头正猛，对苹果的威胁很大，瓜分了苹果的一些市场。

因为苹果已经把华为作为竞争对手,超越它就能成功。

华为现在壮大了，值得苹果去重视，而且华为赶超上苹果了，所以不得不重视。

因为华为已经威胁到了苹果，所以要做对比

app制作要多少钱？

简单的一个手机APP价格在几千到二万多，而复杂的定制价格则在几万到十几万，或更多。

您有了一个非常棒的想法，想在一个领域打造一款非常棒的应用，并且愿意为之一搏，这时候的资金投入会是一个持续的过程了，需要不断的设计、开发、测试，不断的快速迭代，需要长时间的打磨这个产品。

这种情况APP软件开发外包的可能性就比较小了，基本是自己组建研发团队来干了，投入起码在500万左右了，可以考虑部分外包。

app制作要多少钱

如今，不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP，但其中最困扰企业主的问题就是：开发一款手机APP到底需要多少钱？

简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。

一、APP开发款式分为固定款和定制款，两者的价格均不相同

固定款：是指直接套用已有的、现成的APP固定模板，报价是固定的，所需要的功能也是固定的，缺点就是客户拿不到源代码，也不能根据企业需求进行定制，由于源代码是封装的，如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话，也不能够实现，只能重新开发一个新的软件。

固定款的APP开发时间短，约2~3日的时间即可完成，费用大约在几千到几万之间。

定制款：定制款是指APP的功能全部重新开发，过程比较繁琐，需要美工、策划、APP开发（前台/客户端/手机端）、后台程序员等工种协同完成，大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。

由于APP的功能和设计都是定制的，因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的，开发时间长，大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成，而费用大概在几万甚至十几万左右。

因此，想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱，企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司，开发公司才能报出一个合理的价格。

二、手机APP平台不同，制作成本也不一样

现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统：安卓系统（Android）和苹果系统（IOS）。

一般来说，制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些，因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度，都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。

三、APP制作成本包含参与人员的工资

通常情况下，开发一款APP需要产品、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些的月薪加起来可能都会超过4、5万元。

四、APP开发公司的所在地

需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些，如在、深圳和上海等地的开发公司开发成本费用就会比较高，因为当地开发人员的薪资和其他支出相对更高。

APP制作需要多少钱，取决于多种因素，比如APP的类型、功能复杂程度、设计精美程度、应对的用户需求等。

一般来说，制作一个APP的费用大致在3万到20万左右。

如果APP是简单的生活类应用，没有后台，只需要设计和开发前端，前后一个月就能完成，费用在3万左右；如果是游戏类的APP，单纯的无后台的，无购买，2D游戏，合作时间就需要2个月左右，价格普遍都高，在5-10万之间；如果是复杂的APP，一般起步就是8万之间，期还很难，成熟的系统还需要经过三次的升级才能完成。

此外，地域也是一个重要的影响因素。不同地区的开发费用异巨大，如美国、欧洲和等地区的开发费用相对较高，而印度和等地区的费用较低。

普通的app开发几千到几万而已，根据功能的不同与复杂度会相应的加价。

移动互联网势不可挡，变革传媒业、零售业、金融业等。

对未来能否清晰把握和拥抱，成为移动时代制胜的关键。

深圳app开发的决定性因素包含2点

1.架构的复杂度

2.需要投入的人力和时间。

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4、德这可能就是华为强大起来了，因为现在华为在世界的知名度应该是超过苹果了。格Dagle

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vivo，oppo，小米，华为，三星，苹果。这六种机型是不是国内最多人用的？

苹果、三星手机并不好。苹果、三星手机价格较高。

苹果不考虑界面华丽程度和交互效果的，一般在几千到3万便可解决、三星手机就配置来说，没有安卓机高端，价格还贵。

苹果手机有种种限制，没有安卓那么随意，想8、不追求复杂改哪改哪。

苹果手机的封闭性太强，很多喜欢特殊字体的人找不到存在感，找不到需要的软件，下什么都要钱