绩效考核的概念(绩效考核的概念和过程)

小怡今天给分享绩效考核的概念的知识，其中也会对绩效考核的概念和过程进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

绩效考核的概念(绩效考核的概念和过程)

1、绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响；绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

2、绩效考核的意义 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。

3、它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

4、绩效考核是一个不断制订、执行、检查、处理的PDCA循环过程，在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

5、绩效考核原则 1、公平原则公平是确立和推行人员考绩制度的前提。

6、不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。

7、2、严格原则考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。

8、考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。

9、考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。

10、3、单头考评的原则对各级职工的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。

11、直接上级相对来说了解被考评者的实际工作表现，也有可能反映真实情况。

12、间接上级对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。