1. 首页 > 科技快讯 >

人力资源主管的工作内容和职责 人力资源管理六大模块

人力资源主管的工作内容和职责

人力资源主管需要参与各部门的日常事务管理工作,协助各部门员工工作考核,激励及部门资金的预算和控制等工作。

人力资源主管的工作内容和职责 人力资源管理六大模块人力资源主管的工作内容和职责 人力资源管理六大模块


在日常生活和工作中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。

人力资源主管工作职责

1、区域管理人员入、离、异动的档案分类管理;餐厅员工 劳动合同 /协议的管理;社保、公积金、商业工伤险的外包对接管理。

2、审查区域薪资发放的准确、及时性;执行公司绩效考核制度;至少每半年展开区域内同行业、同规模企业的薪酬调查,结合内、外部环境向总部人力资源递交合理的薪酬体系方案、调整建议,确保区域内的薪酬和具有竞争性、激励性。

3、区域工具的开发与维护;区域职能及餐厅管理组人员的初试与以及新员工实习情况的阶段追踪与反馈。

4、提供区域各人事数据的分析(人力成本、 离职 率、岗位配置、工时、各规定执行情况等)并对存在的问题提出解决方案。

5、根据公司政策,定期组织、策划区域的各类团建活动,提升员工士气,促进部门、餐厅间的合作与支持。

马上要去任职人力资源主管,人力资源主管有什么岗位职责?

人力资源主管一定要协助企业人力资源处理相关的问题,而且要拟定企业原则,做好企业考核制度,而且要负责人事,为公司选拔各种有能力的人才。对公司的岗位薪酬制度做出相应的调整,制定更为合格并且正确的策略。

根据企业的需要来定期的合格的人才。及时向汇报进度。同时。承包新人的培训以及考核拟定。资源岗位说明书。协助其他部门进行面试。负责员工的入职与离职。完成给予的各项任务。

他们会制定很多管理的制度,他们会做一些管理的,他们会制定一些或者裁员,他们会统筹各种岗位,他们会组织一些活动,他们的职责是比较多的。

岗位职责就是,要负责人力,要负责人力的普及,还有对所有的人力资源进行调配,也要负责人力资源的相关事宜。

人力资源主管岗位职责

人力资源主管岗位职责【十篇】

在当今生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是我收集整理的人力资源主管岗位职责【十篇】,希望能够帮助到大家。

人力资源主管岗位职责【十篇】1 1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

人力资源主管岗位职责【十篇】2 1、负责直属子公司及部分集团职位的制定、实施和后期跟踪;

2、定期进行行业人才内外部状况分析,梳理需求并完善岗位说明书;

3、充分利用各种有利资源,开拓和完善渠道,优化流程提高效率和有效性;

4、协助建立人才储备机制,储备公司发展所需人才;

5、负责直属子公司薪酬核算,编制薪酬月报;

6、对接第三方人力外包公司处理办事处月增减员及账单审核;

7、编制年度子公司人力、薪酬预算,并跟踪预算执行;

8、完成交办的其他工作。

人力资源主管岗位职责【十篇】3 1、负责公司人力资源的规划

2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括员工手册、公司的制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等

3、负责公司员工面试工作

4、负责公司员工合同管理

5、负责员工绩效考核

6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续的办理

人力资源主管岗位职责【十篇】4 1,组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

2、协助总经理提出规范公司治理的阶段性规划,推进公司治理规范运行;

3、起草总经理及单店重大会议文件;

4、组织、协调公司单店年会、员工活动及各类会议,负责各行政外联工作及办理公司重要资质证据和所需各项证照;

5、起草及归档公司相关文件,搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;

6、组织好来客接待和相关的行政部门外联工作,主持部门内部的建设工作;

7、协调公司内部行政等工作,文件、制度上传下达;

8、管理员工宿舍相关事务;

9、主导单店工作开展。

人力资源主管岗位职责【十篇】5 1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;、

2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;

3、负责、培训管理、人才梯队建设;

4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;

5、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;

人力资源主管岗位职责【十篇】6 1、根据公司发展不断修订建立人力资源管理制度并监督执行。

2、根据公司发展规划,对各职能部门进行职务分析,明确岗位职能职责,编制岗位说明书。

3、根据公司发展需求,及时进行人员和人才储备。

4、制定员工培训,对新入职的员工进行培训。

5、根据公司需求修订绩效考核制度,组织开展绩效考核工作,对绩效考核结果进行汇总、统计及应用。

6、负责每月考勤监管及统计工作。

7、负责每年社保稽核工作,每月根据员工入离职情况办理保险增减手续。

8、根据公司需求修订薪酬及管理制度,根据每月考勤情况、社保缴纳情况、、绩效、人事异动等信息制作工资表。

9、负责员工入职、转正、晋升、合同续签、离职等手续的办理。

10、负责劳动合同的签订、续签管理及员工档案的`整理、花名册更新等工作。

11、妥善处理公司各项劳动争议及劳动。

12、完成安排的其他行政人事工作。

人力资源主管岗位职责【十篇】7 1、协助建立完善人才发展体系,负责方案规划与监督实施;

2、根据公司战略,策划并组织人才发展项目,设计人才成长路径及培养方案,制定和有效实施人才发展;

3、负责人才梯队建设的规划和实施,主导关键岗位人才选拔、人才培养项目,负责胜任力模型的建设、人才盘点工作的落地推动;

4、负责集团及各板块核心骨干、高潜人才等培训项目课程体系建设,配置与开发;

5、培训项目的宣传、组织、相关资源协调,推动专项培训按照执行与课后考核项目追踪;

6、企业文化:推动企业文化的宣贯落地、员工关怀活动落地反馈。

人力资源主管岗位职责【十篇】8 1、协助相关工作,包括台账管理、渠道维护、面试安排等;

2、协助人事运营相关工作,包括数据维护与分析,入职手续,档案整理等;

3、参与人力项目型相关工作。

4、人力资源部根据情况适时给予具有挑战性的相关工作

人力资源主管岗位职责【十篇】9 1、负责长沙分公司前期的搭建,办公室事务的管理

2、负责分公司团队的组建,选择合适的渠道,负责人员的招募;

3、协助总部负责分公司人事、行政等事务性工作(包括但不限于入离职手续办理、社保公积金办理、人员培训、绩效考核、企业文化);

4、协助总部负责其他区域岗位的工作;

5、安排的其他工作。

人力资源主管岗位职责【十篇】10 1、配合人事经理对酒店人事各项管理工作;

2、制订每月、每周部门工作和实施监督。

3、开展员工满意度调查,通过调查发现问题并采取有效措施处理问题;

4、负责员工试用期评估、转正、调动工作;

5、负责员工各种假期的管理,按月统计和汇总加班情况,汇总检查全店各部门员工每月的考勤统计,建立健全有关档案;

6、负责员工劳动合同签订工作;

7、人事部内部文案管理,打印相关人事文件,备忘录,通知和报告;

8、负责员工关怀活动和评选员工工作落实;

9、完成工作,如广告的刊登,员工面试工作等;

10、负责员工离职办离手续和结算每月工资;

11、负责本部门成本费用及设施设备管理。

;

人事主管的工作内容与职责是什么?

1.负责部门内全面管理工作。

(1)制定部门年度工作和阶段工作,并监督执行。

(2)根据工作,负责部门内工作任务分工,合理安排人员。

(3)负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,参与本部门关键岗位员工的筛选工作。

(4)负责协调本部门与其他部门间关系。

2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程,并组织实施,监督、协调、检查执行情况。

3.根据公司的整体发展战略规划,组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案,对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。

4.统筹监控工作,甄选合适的人员。

5.组织公司薪酬管理工作,监督公司年度薪酬及薪酬调整方案的编制,审核月度薪酬发放统计表。

6.组织公司员工的绩效管理工作,审定绩效考核结果。

7.统筹监督制定公司员工的培训,审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程。

8.监督劳动合同的签订,组织受理劳动争议和员工投诉,并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展,考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜。

9.完成上级交办的其他相关工作。

人力资源主管的工作内容和职责是什么?

1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

2、协助总经理提出规范公司治理的阶段性规划,推进公司治理规范运行;

3、起草总经理及单店重大会议文件;

4、组织、协调公司单店年会、员工活动及各类会议,负责各行政外联工作及办理公司重要资质证据和所需各项证照;

5、起草及归档公司相关文件,搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;

6、组织好来客接待和相关的行政部门外联工作,主持部门内部的建设工作;

7、协调公司内部行政等工作,文件、制度上传下达;

8、管理员工宿舍相关事务;

9、主导单店工作开展。

人事主管工作内容是什么?

根据企业整体发展战略,建立科学完美的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。

职责与工作任务:

职责一:人力资源规划:根据本企业的业务发展要求,在工作调查和职位分析的基础上,分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划及具体的实施方法。

任务:1.调研现有的各种人力资源供应与空缺情况;2.分析人力资源流动情况;3.预测和规划未来人力资源的供给状况;4.预测和规划未来人力资源的需求趋势;5.制订有关解决人力资源需求及过剩的措施。

职责二:管理:根据企业发展并结合人力资源规划,负责组织并实施工作。

任务:1.人员增补的审核,制定;

2.确定人员类别、数量、渠道等;

3.发布广告;

4.收集、筛选应聘信息;

5.组织面试、甄选和录用;

6。评价结果,改进工作。

职责三:薪酬管理:根据本企业的总体发展战略和人力资源规划,制定企业薪酬制度、设计薪酬方案、计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作。

任务:

1.组织进行薪酬调查,掌握劳动市场价格各同行业薪酬水平等信息;

2。制定具有竞争力和公平的薪酬管理体系并贯彻实施;

3。对各种岗位分类排序,确定岗位等级和工资级;

4。制作员工工资表

5.办理员工保险。

职责四:培训管理:根据本企业的人力资源规划,实施培训需求调查,制定培训,组织实施培训、培训评估等工作。

任务:

1.设计、发放、回收培训需求调查表并对其进行分析;

2.与企业各部门负责人就培训需求进行沟通;

3.起草培训,制定年度和月度培训,包括培训时间、地点、师资、内容、对象及费用等;

4.实施培训:(1)组织内训课程教材的编写与实施;(2)外训课程的组织与安排;(3)对新进员工进行岗前培训;

5.监督、指导和协助各业务部门实施业务培训;

6.进行培训效果的评估,并做出评估报告;

7.根据规划帮助制订企业员工职业生涯发展规划;

职责五:绩效考评:根据企业发展目标和,与其它各职能部门共同制定绩效考评方案,并把考评结果运用到实际工作中去,通过奖勤罚懒和奖优罚劣,起到鼓舞士气和调动员工积极性的目的。

任务:

1.明确企业的目标和要求,进行目标分解;

2.制定绩效考评目标及衡量标准;

3.实施绩效考评

4.跟踪检查,及时搜集考评信息,并记录存档;

5.评定考评等级,进行绩效反馈与面谈;

6.制定并落实绩效改进,并将考评结果作为晋升和提薪的依据。

职责六:劳动管理:负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系。

任务:

1. 将的人员根据安排到相应的岗位上,建立人事管理档案。

2. 负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续;

3. 劳动合同管理(1)办理员工劳动合同的签订、变更、续签、终止,解除手续;(2)劳动合同资料的存档管理

4. 组织员工职称和技术等级评聘。

职责七:人力资源管理组织设计

任务:

1.人力资源管理组织设计任务;人力资源管理制度的制定、修订和监督执行;

2.规范岗位架构体系,定期或不定期对组织架构和编制进行评估,并提出重新设计、调整的方案;

3.根据公司发展要求设计、制定、评估、调整各部门职能;

4.与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作。一. 人力资源部的核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬政策及员工职业生涯,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。

二. 人力资源部部长的工作职责:

1 制度建设与管理

a 制订公司中长期人力资源规划

d 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;

e 监督、检查与指导分支机构人事部工作。

3 人事管理

a 员工、入职、考核、调动、离职管理。

b 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;

c 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;

d 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;

e 提供各类人力资源数据分统计及析;

f 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4 薪酬管理

a 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

b 核定、发放总公司员工工资,核定分支机构班子成员及人事、财务人员的工资;

c 制订公司员工政策并管理和实施。

5 培训发展管理

a 公司年度培训的制订与实施;

b 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;

c 管理公司员工因公出国培训、学历教育和;

d 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;

e 开发培训的人力

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至836084111@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。

联系我们

工作日:9:30-18:30,节假日休息