公司组织构架(10一20人公司组织架构)

今天天天来给大家分享一些关于10一20人公司组织架构方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

公司组织构架(10一20人公司组织架构)

公司组织构架(10一20人公司组织架构)

1、公司的组织架构一般包括组织机构图各个分部的主要职责和相互关系。

2、业务流程在组织机构中的体现。

3、其中主要包括如下几点：一、 介绍公司组织机构。

4、二、介绍各部门主要职责。

5、三、公司主要人介绍。

6、扩展资料企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。

7、组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。

8、企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。

9、但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。

10、组织架构变革应该解决好以下四个结构：职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。

11、层次结构，即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。

12、部门结构，即各管理部门的构成，也就是组织在横向需要设置多少部门。

13、职权结构，即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。

14、参考资料：公司的组织机构，主要是公司组织机构的内容和原则． (一)公司组织机构的内容 公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司机构。

15、一般说来，公司的组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。

16、(二)公司组织机构的原则 （1）在公司的组织机构中，要实行决策权、执行权和监督权三权分离的原则。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。