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联想公司的组织保障措施 联想公司组织结构的优点缺点

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1、联想集团实行直线职能制,而后向事业部制过渡,目前属于职能制与事业部制结合。

2、联想集团发展历史联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,和富有创新性的国际化的科技公司。

3、从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;2005年,联想集团收购IBM PC(Personal computer,个人电脑)事业部;2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。

4、2014年10月,联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。

5、作为全球电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

6、联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。

7、自2014年4月1日起, 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团,分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。

8、2016年8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,联想名列第四。

9、联想管理团队董事长兼CEO:杨元庆 联想集团总裁:Gianfranco Lanci执行副总裁兼数据中心业务集团总裁:Kirk Skaugen高级副总裁:Jay Parker,负责企业级业务集团。

10、高级副总裁:Tom Shell,负责个人电脑业务集团。

11、高级副总裁:贾朝晖,负责个人电脑业务和企业级业务的全球运营。

12、高级副总裁兼首席信息官:周庆彤 [26]高级副总裁兼首席技术官:芮勇高级副总裁兼首席法务官:Laura Quatela [27]MBG联席总裁:陈旭东副总裁:姜震,负责MBG(移动业务集团)中国业务的产品策略及产品管理,包括产品组合、产品规划和运营。

13、联想集团早前实行直线职能制,而后向事业部制过渡,目前属于职能制与事业部制结合。

14、联想创建平台机制:业务群体平台、市场平台、支持与协调平台。

15、是为了更好的管理、有效利用和整合资源、更贴近客户。

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