房地产项目管理岗位职责 房地产项目管理工作内容

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房地产项目管理岗位职责 房地产项目管理工作内容

1、九、 工程部职能1、 向工程管理部门负责2、 负责制定各阶段的施工进度、采购及资金需求。

2、3、 负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。

3、4、 协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。

4、5、 进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度的实施，完成工期目标。

5、6、 负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。

6、7、 做好材料、设备、人员的管理工作。

7、8、 整理有关资料、图纸，做好归档工作。

8、9、 负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。

9、10、 负责处理和解决各项工程技术问题。

10、11、 参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。

11、12、 参与工程建设成本的分析和控制工作。

12、13、 参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。

13、14、 参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。

14、15、 主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。

15、16、 审批各工程项目施工、组织设计方案。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。