根据贡献边际率求单价 已知贡献边际率求单价

单位变动成本12,边际贡献率25%,销售比重20%,求单价

边际贡献率+变动成本率=1

根据贡献边际率求单价 已知贡献边际率求单价

根据贡献边际率求单价 已知贡献边际率求单价

边际贡献率=1-变动成本率=25%

变动成本率=1-25%=75%

单位变动成本/单价=变动成本率

单价=单位变动成本/变动成本率=12/75%=16

边际贡献的计算公式

边际贡献的计算公式为：

单位产品边际贡献（cm）=销售单价－单位变动成本。

全部产品边际贡献(Tcm)=全部产品的销售收入－全部产品的变动成本。

显然，边际贡献越大越好，在订价决策中，必首先保证边际贡献不为负数，其次应考虑，全部产品的边际贡献应足以弥补固定成本，并仍有一定的积余。而在特殊订价中，边际贡献保持正数是接受与否的底线。

边际贡献率的公式为：

边际贡献率=（边际贡献/销售收入）× 。

如果是一种产品，则：

边际贡献率=（单位边际贡献/单价）× 。

如果是多种产品，则：

边际贡献率=∑（每种产品的边际贡献率×该产品销售收入占全部销售收入的比重） 。

单位边际贡献的计算公式是什么?

单位边际贡献率公式：

单位边际贡献率=单位边际贡献/单价=（P-V）/P。

单位边际贡献=单价-单位变动成本=P-V。

变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/单价=V/P。

边际贡献率+变动成本率=1。

单位资源贡献边际法的应用举例：

例：已知某企业具备利用某种数量有限的甲材料开发一种新产品的 生产经营能力，现有A、B两个品种可供选择。

A品种的预计单价为200元/件，单位 变动成本为160元/件，消耗甲材料的 单耗定额为10千克/件；B品种的预计单价为100元/台，单位变动成本为70元/台，消耗甲材料的 消耗定额为6千克/台。开发新品种不需要追加 专属成本。

要求：作出开发何种新品种的决策。

解：∵ A品种的单位贡献边际=200-160=40（元/件）。

B品种的单位贡献边际 = 100-70 = 30（元/台）。

∴ 开发A品种时可获得的单位资源贡献边际 = 40/10 = 4（元/千克）。

开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=30/6=5（元/千克）。

∵ 5>4。

∴ 开发B品种比开发A品种更有利。

决策结论：应当开发B品种。

边际贡献的计算公式

边际贡献的计算公式为：

单位产品边际贡献（cm）=销售单价－单位变动成本。

全部产品边际贡献(Tcm)=全部产品的销售收入－全部产品的变动成本。

显然，边际贡献越大越好，在订价决策中，必首先保证边际贡献不为负数，其次应考虑，全部产品的边际贡献应足以弥补固定成本，并仍有一定的积余。而在特殊订价中，边际贡献保持正数是接受与否的底线。

边际贡献率的公式为：

边际贡献率=（边际贡献/销售收入）× 。

如果是一种产品，则：

边际贡献率=（单位边际贡献/单价）× 。

如果是多种产品，则：

边际贡献率=∑（每种产品的边际贡献率×该产品销售收入占全部销售收入的比重） 。

产品的销售单价为8元件,单位边际贡献

单位边际贡献=单价 - 单位变动成本

边际贡献率——边际贡献在销售收入中所占的百分比,其公式为：

边际贡献率=（边际贡献/销售收入）×

如果是一种产品,则：

边际贡献率=（单位边际贡献/单价）×

如果是多种产品,则：

边际贡献率=∑（每种产品的边际贡献率×该产品销售收入占全部销售收入的比重）

1. 20000/10000=单价-8 单价=10

2. 65%=边际贡献/40000 边际贡献=4000065%=26000

3. 50%=【（20-12）销量】/4000 销量=1000

4.0.5

边际贡献率计算公式

边际贡献率=边际贡献/销售收入×

=单位边际贡献/单价×

=（销售收入-变动成本）/销售收入×

=1-变动成本率；保本作业率+安全边际率

=1，即保本作业率=1-安全边际率。

如果是一种产品，则：

边际贡献又称边际利润或贡献毛益，是指产品的销售收入减去变动成本后的金额。边际贡献总额，亦称贡献毛益总额或创利额，是指各种产品的销售收入总额与销售变动成本总额之，它反映一定时期一定数量产品将为企业的营业净利能作出多大贡献。

单位变动成本公式，单位边际贡献的公式，边际贡献率的公式，变动成本率的公式，这几个公式怎么写啊？

贡献边际=单位贡献边际X销售量=销售收入X贡献边际率

单位贡献边际=单价-单位变动成本

贡献边际率=贡献边际/销售收入X=单位贡献边际/单价X

变动成本率=变动成本/销售收入X=单位变动成本/单价X

扩展资料：

单位变动成本对利润的影响：

单位变动成本在该企业里，是指单位产品的材料成本一项，所以，对单位变动成本升降对利润影响的分析，实际上是对该企业原材料成本(价格)升降对利润影响的分析。

1．单位变动成本提高对利润的影响。

(1)单位变动成本提高1%：

可实现利润=[191.99-(151+151×1%)]×150000-1473012

=[191．99-152．51]×150000-1473012

=39．48×150000-1473012

=5922000-1473012

=4448988(元)

利润减少额=4675488-4448988=226500(元)

利润减少百分比=226500÷4675488=4．84%

单位变动成本提高1个百分点，利润减少4，84个百分点，减少额为225500元。

(2)单位变动成本提高5%：

可实现利润=[191．99-(151+151×5%)]×150000-1473012

=[191．99-158．55]×150000-1473012

=33．44×150000-1473012

=5016000-1473012

=3542988(元)

利润减少额=4675488-3542988=1132500(元)

利润减少百分比=1132500÷4675488=24．22%

单位变动成本提高5个百分点，利润减少24．22个百分点(或5×4．84=24．2)，减少额为1132500元。

参考资料来源：

贡献边际=单位贡献边际X销售量=销售收入X贡献边际率

单位贡献边际=单价-单位变动成本

贡献边际率=贡献边际/销售收入X=单位贡献边际/单价X

变动成本率=变动成本/销售收入X=单位变动成本/单价X