投标全过程顺序 投标全部详细过程

投标的基本过程包括哪几步？

1．研究招标文件。

投标全过程顺序 投标全部详细过程

2、调查投标环境。

3、制定施工方案。

4、投标计算。

5、确定投标策略。

6、投标报价决策作出后，即应编制正式投标书。

1．研究招标文件。

投标单位报名参加或接受邀请参加某一工程的投标，通过了资格审查，取得招标文件之后，首要的工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。 对于招标文件中的工程量清单，投标者一定要进行校核，因为这直接影响到投标报价及中标机会。

2、调查投标环境。

所谓投标环境，就是招标工程施工的自然、经济和条件，这些条件都是工程施工的制约因素，必然会影响到工程成本，是投标单位报价时必须考虑的，所以在报价前要尽可能了解清楚。

3、制定施工方案。

施工方案是投标报价的一个前提条件，也是招标单位评标时要考虑的因素之一。施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法，主要施工机具的配置，各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡，施工进度及分批竣工的安排，安全措施等。施工方案的制定应在技术、工期和质量等方面对招标单位有吸引力，同时又有助于降低施工成本。

4、投标计算。

投标计算是投标单位对承建招标工程所要发生的各种费用的计算。在进行投标计算时，必须首先根据招件文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度，此外，投标计算还必须与采用的合同形式相协调。报价是投标的关键性工作，报价是否合理直接关系到投标的成败。

5、确定投标策略。

正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用。常用的投标策略有以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜，同时也可采取以退为进策略、以长远发展为目标策略等。综合考虑企业目标、竞争对手情况、投标策略等多种因素后作出报价等决策。

6、投标报价决策作出后，即应编制正式投标书。

投标单位应按招标单位的要求编制投标书，并在规定时间内将投标文件投送到指定地点，并参加开标。

招投标流程和步骤

项目招投标流程是先由招标方发布招标公告、招标文件；然后投标方提交投标文件，参与投标；再由招标方确定合格的投标申请人，组建评标委员会，进行开标、评标与定标；后公示中标结果，公示后无异议的，与中标人签订合同。

投标的具体流程是什么？

1、前期工作。需要对所投项目前期调查，包括工程内容、工期、资金到位情况等，对照调查了解情况结合自身实际，看是否适合投标。

2、提交项目建议书 。主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和效益的初步评价等。

3、编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交 。主要内容有：、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、、等。

4、报名阶段。对照招标公告，认真准备报名资料，如果是资格预审，需要带全所要证书证件（注意是否需要复印件）；如果资格候审，则要按资格候审的要求办理；注意投标保证金和工本费的缴纳要求。

5、资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

6、投标准备。报名完成取得招标文件后，需要对招标文件认真研究、熟悉招标文件内容及相关要求，要注意招标文件时间安排并按要求办理，工程类项目如果有踏勘现场、答疑等事项，要按相关要求参与办理；按要求制定标书，一定要注意标书内容要全，签字盖章不能遗漏。

7、如果工程类技术标书是暗标，则要对照相关要求编制，封面、字体、内容都有严格要求，不要画蛇添足。注意业绩要求和投标承诺，这方面容易得分也容易忽略。

8、内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

9、投标。相关人员要按时间要求签到，相关证件要齐全，遵守现场纪律，按要求唱标，听候安排，认真记录开标情况，做得知彼知己，等候投标结果。

10、投标总结。每次投标完成，无论是否中标，都要总结一下，看有没有失误、有没有好的做法以备以后投标参考，如果中标的话，要按招标文件要求办理中标通知书、签订合同、组织施工（或供货）。不中标按要求退投标保证金。

11、签约前合同谈判 。在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。

投标是与招标相对应的概念，它是指投标人应招标人特定或不特定的邀请，按照招标文件规定的要求，在规定的时间和地点主动向招标人递交投标文件并以中标为目的的行为。

投标书实质上是一项有效期至规定开标日期为止的发盘或初步施组编写，内容必须十分明确，中标后与招标人签定合同所要包含的重要内容应全部列入，并在有效期内不得撤回标书、变更标书报价或对标书内容作实质性修改。

投标工作的先后顺序是什么

1、购买招标文件（如招标邀请要求到交易中心或网站注册的，先要去注册）

2、解读招标文件

3、根据招标文件要求编制投标及分工（注意通常澄清时间和投标文件递交时间是有明确规定的不能被突破的）

4、根据时间编制投标文件

5、审核投标文件，并打印、签章、装订、包装

5、按招标文件要求时间递交投标文件

招标投标的流程具体

招投标流程可以分为六个阶段：招标、投标、开标、评标、定标及订立合同等。

1、招标人（即业主）办理项目审批或备案手续（如需要）。项目审批或备案后，招标人开标项目实施。

2、招标工作启动。招标人可以委托招标机构进行招标，也可以自行招标（但备案程序较为繁琐），多数为招标机构（即招标公司）承担招标工作。

3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定：招标进度，采购时间，采购技术要求，主要合同条款，投标人资格，采购质量要求等等。

4、招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标文件（包括上述策划内容和招标公告）。

5、招标人确认后，招标公司发出招标公告（公开招标）或投标邀请（邀请招标）。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

6、获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间，如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清，必要时招标公司将组织招标项目答疑会。并根据答疑或澄清内容，对全部投标人发布补充文件，作为招标文件的必要组成和修改。

7、招标公司在开标前组建评标委员会，评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。

8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。

开标包括：招标公司委派的主持人宣布开标纪律>确认和宣读投标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文件密封情况>唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称/价格/交货期/投标保证金等内容唱标)>完成开标记录并各方签字>开标结束.

9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清（如有必要），确定中标候选人。

10、招标公司根据评委会意见出具评标报告，招标人根据评标报告，在中标候选人之间确定终中标人。

11、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

12、中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。

另外，在第五项可以增加资格预审。即招标公告中增加对投标人资格要求，投标人事先递交资格文件、满足资格条件后，招标公司才将招标文件发售给该投标人。此时的招标公告实际为招标资格预审公告，代替了招标公告的作用。

扩展资料：

《招标投标法》第5条规定：招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

招投标的意义

1.有利于科学合理的确定交易周期。

2.合理的控制成本，实现资金效益化，有效防止不正当竞争。

3.促进了工程质量不断提高，使企业不断提高管理水平，增加管理储备。

4.简化了工程结算手续，减少扯皮现象，密切了承发包双方协作关系。

5.促进了施工企业内部经济责任制落实，调动了企业内部的积极性。

《工程建设项目施工招标投标办法》第12条的规定，工程建设项目有下列情形之一的，依法可以不进行施工招标：

（1）涉及安全、秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；

（2）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；

（3）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；

（4）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；

（5）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；

（6）法律、行政法规规定的其他情形。

参考资料来源：

项目投标流程是怎样的

一个完整的招标投标程序，必须包括招标、投标、开标、评标、中标和签订合同六大环节。1、依法发布招标公告或投标邀请书，编制并发售招标文件等具体环节2、编制并提交投标文件，响应招标活动。3、邀请所有投标人到场。4、对投标文件进行审查、评审和比较，确定中标候选人。5、定标六、签订书面合同。

说起投标，其实就是满足发标人条件规定的，根据发标人的要求以及自身的实际情况，对相关项目开展竞标的行为。对项目进行投标肯定就会涉及到相应的流程问题，那么项目投标流程具体是怎样的呢?我为你做详细解答。

一、项目投标流程是怎样的

1、获取招标文件;

2、制作投标文件;

3、递交有关证件(资格预审)与投标文件;

4、缴纳有关费用(标书费与投标保证金);

5、侯标;

6、获知定标结果;

7、获取中标通知书;

8、签署合同;

9、履行合同;

10. 取回合同履约保证金。

二、投标人在投标过程要注意哪些问题

1、编制过程中存在的问题。主要是不仔细阅读各项条款和要求，不按规定编制。

2、不按招标文件规定的式样和签署条款编制投标文件。

(1)经常发生的是不按规定签字盖章的现象，主要是不按招标文件规定，在所有需要签字盖章处一一签字盖章，总有只签字不盖章，或只盖章不签字的现象，因此造成废标的时有发生。

(2)对投标文件错误修改条款，一定要重视，不可随意涂改和增删，对确有必要的修改，要严格按规定签字和加盖公章。否则将作为非响应性投标被拒绝。

(3)对投标文件的编排顺序，一定要按招标文件的要求顺序编排，不能随意排列，前后颠倒，以便于评委在审阅投标文件时便于查找，以防造成漏审而废标。

3、注意投标文件的装订及密封。

4、开标前的准备阶段应注意的问题。

(1)要认真阅读招标文件，为方便起见，将投标保证金，按规定方式足额存入招标方指定的银行帐户，并留好存款单据，在投标时备查。当然也可以足额的现金形式递交。

(2)在招标文件中明确要求，在开标时要出示原件的，一定要准备带齐，不能遗漏，造成不必然的麻烦。

5、评标过程中应注意的问题。

在评标过程中，评标小组要求投标人澄清有关问题或有些项目需要演示的时候，一定要逐条回答，在规定时间内，以尽可能简练的语言、音像资料演示完毕主要内容，不能答非所问，不得要领。

6、不能盲目购买招标文件。

有些供应商在购买招标文件之前要认真阅读招标公告，符合招标公告告知的条件，再买招标文件，不能先买回去再说，造成了不必要的浪费。

以上就是对项目投标流程的介绍，同时还为大家带来了在投标过程中应该格外注意的一些问题，但愿能够帮助各位顺利的中标。实践中，关于项目投标还会涉及到一些其他方面的问题，如投标保证金的交纳、投标书的制作等等。

投标程序步骤是怎样的？

前期工作。需要对所投项目前期调查，包括工程内容、工期、资金到位情况等，对照调查了解情况结合自身实际，看是否适合投标。

提交项目建议书 。主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和效益的初步评价等。

编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交 。主要内容有：、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、、等。

报名阶段。对照招标公告，认真准备报名资料，如果是资格预审，需要带全所要证书证件（注意是否需要复印件）；如果资格候审，则要按资格候审的要求办理；注意投标保证金和工本费的缴纳要求。

资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

投标准备。报名完成取得招标文件后，需要对招标文件认真研究、熟悉招标文件内容及相关要求，要注意招标文件时间安排并按要求办理，工程类项目如果有踏勘现场、答疑等事项，要按相关要求参与办理；按要求制定标书，一定要注意标书内容要全，签字盖章不能遗漏。

如果工程类技术标书是暗标，则要对照相关要求编制，封面、字体、内容都有严格要求，不要画蛇添足。注意业绩要求和投标承诺，这方面容易得分也容易忽略。

内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

投标。相关人员要按时间要求签到，相关证件要齐全，遵守现场纪律，按要求唱标，听候安排，认真记录开标情况，做得知彼知己，等候投标结果。

投标总结。每次投标完成，无论是否中标，都要总结一下，看有没有失误、有没有好的做法以备以后投标参考，如果中标的话，要按招标文件要求办理中标通知书、签订合同、组织施工（或供货）。不中标按要求退投标保证金。

签约前合同谈判 。在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。

投标是与招标相对应的概念，它是指投标人应招标人特定或不特定的邀请，按照招标文件规定的要求，在规定的时间和地点主动向招标人递交投标文件并以中标为目的的行为。

投标书实质上是一项有效期至规定开标日期为止的发盘或初步施组编写，内容必须十分明确，中标后与招标人签定合同所要包含的重要内容应全部列入，并在有效期内不得撤回标书、变更标书报价或对标书内容作实质性修改。