市场选择矩阵(波士顿矩阵)

今天小华来给大家分享一些关于波士顿矩阵方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

市场选择矩阵(波士顿矩阵)

1、作用：1、有利于企业发掘和开拓新的市场机会。

2、2、有利于企业将各种资源合理利用到目标市场。

3、3、有利于制定适用的经销策略。

4、4、有利于调整市场的营销策略。

5、扩展资料如何进行市场细分：1、选择(Select)选择产品和服务市场的范围，即确定进入什么行业、生产什么产品、提供何种服务、服务什么客户。

6、2、研究(Study)对已选择的市场进行研究、深入了解和探寻该市场的相关信息。

7、3、细分(Segmentation)在上述研究的基础上，将市场根据特性的需求和特征进一步进行细分。

8、确定哪些行为、生活方式、地域特征或人口特征使得各细分市场有所区别的，从而带来不同的产品和服务的需求。

9、可利用价值链分析、统计数据分析、回归分析等进行分析研究。

10、4、设定(Set)设定细分市场的吸引性标准，以便对各个细分市场进行定量的评估。

11、这些标准可以包括市场的增值性、竞争激烈程度、 市场进入门槛性等。

12、可利用波特的五力理论，SWOT 分析等。

13、5、排序(Sort)对所有的细分市场根据预先设定的吸引力标准进行打分排序。

14、选择出若干个优先的细分市场做进一步深入调查。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。