会议记录内容模板_会议记录内容模板word

会议记录内容怎么写模板

会议内容模板如下：

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标题为“关于xxxx会议的情况汇报”。

第一段描述会议简况，大致为：“xx年xx月xx日，xxx召开了xxx会议，xxx主持，xxx出席，xxx等单位负责同志参加了会议。按照要求，我单位xxx同志（你自己）参加了会议。会上，xxxx（简要描述会议议程，如：听取了xxx关于xxx的情况汇报，与会人员就xxx进行了讨论，对xxx工作进行了部署，后xxx作了重要讲话，就xxxx提出了具体要求）。”

第二段重点写会议精神（实际上就是讲话精神，如有几个先后讲过话，主要写的也就是后讲话的话）。大致这样写：“xxx（的）在讲话中要求：一是xxx；二是xxx；三是xxx。会上，xxxx（其他）也分别作了讲话，要求xxx（概括几句即可）”。

此段描述后，如有会议特别要求本单位要做什么而且内容十分具体又很多的时候，可专门写一段“会议要求xxxx（本单位名称）要抓紧做好以下具体工作：xxxx”。一般如会议只是普遍部署工作，此段可不写（有关要求已在上面的讲话中了）。

后，如你有点想法或是还要求你回来后把自己单位应该怎么做也在报告中一并写入，可提一段贯彻落实意见（建议）。一般这样“根据此次会议精神，建议我单位抓紧做好有关贯彻落实工作：一是认真学些传达会议精神，xxx；二是制定专门工作方案,xx；三是xxx”。

此段是可以不写的，但有的会希望这样，因为可以省去自己再开会研究提出具体贯彻落实要求，只需在你的报告上画圈批字再转给该看的部门就行了。

提醒要点

重点是把会议上的讲话也就是会议要求讲明白，尽量忠实讲话原意。你们的要看的其实就是上级讲什么，今后好对照工作。其他单位在会上发什么言等等不用写内容，只交代一下即可。

会议纪要格式标准模板（三篇）

会议纪要标准格式模板1

时间：

地点：

参加人员：

会议议题：

纪要内容：

本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。

整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下：

决定事项如下：

1._____________________________________________。

2._____________________________________________。

3._____________________________________________。

4._____________________________________________。

附：______例会重点任务指令

_________

______年___月___日

会议纪要标准格式模板2

20xx年××月××日 签发人：×××

总经理办公会议纪要

会议时间：20xx年 月 日 XX:XX-XX:XX

会议地点：公司会议室

主 持 人：

参会人员：

记 录 人：

会议议题：

会议内容(议题)：

一、：

二、：

经会议讨论(研究)形成决议如下：

一、：

二、：

xxx5年X月XX日

呈 报：董事长/总经理

主 送：X经理(决议执行人或部门)

共印X份

会议纪要标准格式模板3

会议时间：年 月 日14:00至 月 日12：30

会议地点：东莞太子酒店

会议主持：z

与会人员：zzzzzz

会议主题：年度第二次管理评审会议

会议记录：z

会议主要内容：

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司z总和z总助对xxx1年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的`工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、支部z就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

深圳市z物业管理有限公司

品质管理部

年 月 日

一.机关单位会议纪要范文及格式（三篇）

二.机关员生活会议纪要范文（三篇）

三.机关单位组会议纪要格式标准及范文（两篇）

四.会议纪要造句,用会议纪要造句

五.2021年支部八一建军节座谈会会议纪要

六.2021年新安全生产会议纪要

七.2019年保密工作会议纪要

八.2019年两学一做第四专题会议纪要

九.两学一做第四专题会议纪要

十.2019年委两学一做第四专题会议纪要

国企会议纪要模板5篇

国企会议纪要模板1

时间：20xx年xx月xx日

地点：xx

参加会议人员：xx

万坝村：xx

施工企业：xx

会议由村主任高碧玉同志主持、村文书刘大荣担任会议记录。

议程：

廖场乡万坝村风貌塑造工程邀标议标比选谈判。为加快村级公益事业及基础设施建设步伐，加大城乡环境综合治理的力度，按照《名山县村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作实施方案》的有关要求，万坝村在本村境内实施风貌塑造工程，该工程由业主方自行购买水泥、沙石、花瓶柱及绿化树等，施工方负责施工，包工不包料，工程单包价格（含税费）。

为加快风貌塑造工程项目的建设速度，廖场乡万坝村于20xx年9月10日至20xx年9月17日对该工程项目邀标比选方案进行了张榜公示，介绍了该工程的相关情况和报名要求。村委会于20xx年9月17日对截止报名的`有关企业进行核实，经核实有万古乡沙河村刘述琼、廖场乡万坝村郑述华、吴长圣等三家企业报名，根据的相关规定和万坝村风貌塑造工程项目小组意见该项目采取邀标议标比选形式确定施工单位。

在邀请施工企业谈判时，同时业主方邀请有关方面代表和负责人到会监督。在邀标谈判会上，村委会向施工企业介绍了工程的基本情况、工程量及施工的具体要求，该工程点多面广，子项目较多，施工分散。参加竞标的三家企业根据上述条件，所提供的该工程报价及施工组织方案中只有万古乡沙河村刘述琼符合条件。

经廖场乡万坝村风貌塑造工程项目评审委员会对该企业提供的工程报价，施工组织方案评审后一致认为：万古乡沙河村刘述琼所提供的工程报价和施工组织方案符合实际，原则上确定由万古乡沙河村刘述琼为该工程建设施工单位，将该结果公示三天后发中标通知书。附：刘述琼工程报价：工程单包价格（含税费）分别为：花瓶柱栅栏50元/米，共3500米花台；花台（池）修建27.8元/平米（含填土、栽树），共1350平米；院坝及入户路硬化25元/平米，共2350平米。总承包工价271260元，此价格包括税费。

国企会议纪要模板2

会议名称：xx公司工会文员会工作会议

时间：20xx年xx月xx日上午

地点：公司三楼会议室

主持人：XXX

参加人员：XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX

主要资料：

会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx年工会 工作总结 汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。

会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。

三件事指的是：xx服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。

两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。

再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：

1、按工会基础工作、团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动，由综合事务部拟稿，并提交到班子进行讨论。

2、制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的 工作 。

3、做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到XXX处统一归档。

4、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。

会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。

此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。

国企会议纪要模板3

地点：XX市xx饮料公司第一会议室

主持人：XX市中小企业管理局副沈xx

参加单位：XX市中小企业管理局、市经委、财政局、税务局、XX市第一食品集团公司、XX市xx饮料公司等有关部门负责人

会议对XX市第一食品集团公司兼并xx饮料公司的财务处理及有关政策问题进行了充分讨论，提出以下处理意见，特此纪要。

1、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题

鉴于原xx饮料公司因被兼并，其法人资格自行消失，在财务上需要并账。并账依据，示意交接之日（即20XX年12月20日）的“资产负债表”中经市财政局和市第一食品集团公司核定的余额。

（1）资不抵债部分。由市财政局和市第一食品集团公司在核定利润指标时，减少部分数额。xx饮料公司弥补该部分亏损减少的利润，市财政局视同承包基数的完成。

（2）20XX年12月20日正式兼并后，为使被兼并企业能够进行正常生产，所投入的生产经营设施维修费用，20XX年12月底前转入市第一食品集团公司产品生产成本中。

2、原xx饮料公司所欠产品增值税问题截至20XX年12月末，原企业所欠产品增值税，写出申请免缴报告，呈请有关批准后，由市税务局给予免税处理。

3、其他方面的问题

（1）为核定交接时的原企业资产与负债，责成由财政局、兼并涉及的两家企业，在近期内共同完成20XX年12月末的原企业的资产负债表的编制审定工作。

（2）其他未尽事宜，如有必要，可及时研究解决，保障兼并工作的顺利开展。

国企会议纪要模板4

时间：20XX年1月10日下午3时

地点：董事长会议室

参会人员：xx及各相关部门负责人

主持人：

记录人：

会议内容：

会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下：

1、会议就去年各单位能耗情况做总结，合理安排今年用能事项。

2、探讨20XX年的节能减排奖惩制度，并加快实施。

3、要求各部门继续做好节能工作。

4、督促车间技术人员做好节能技术改造方案并上报。

后，董事长强调：各部门要继续加强节能减排工作，及时掌握生产运行情况，加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。

国企会议纪要模板5

时间：20XX年X月X日下午X点

地点：XXXX会议室

会议召集人：行政副总XXX

主持人：总经理XXX

参加人员：XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XX

缺席人员：XXX、XXX

记录员：XXX

会议内容：部署市场公司下一步工作发展方向，为提高市场经营与配送公司的管理水平，强化组织管理。

1、确定XXX公司的发展思路，变被动营销为主动营销。

2、对市场重新定位：由批发市场转为农产品仓储型交易公司，并对维斯特农产品的品牌进行了界定，以安全、绿色为主题，打造品牌效应。

3、XXX讲述了管理用人的四大要素和企业文化。

①XXX公司企业经营理念：诚信、创新、优质、高效

②XXX公司企业员工文化：仁爱、守信、责任、共赢

③XXX公司管理文化：、组织、用人、执行、控制——执行占85%其他占15%。

4、重新划分公司部门，把其分成营销、行政、市场经营管理三大块，明确各个部门的组成部分和运行模式。

5、重新调整了公司部分员工的工作岗位，明确划分了员工的工作职责、工作任务。由办公室副主任XXX兼任营销公司配送中心主任负责蔬菜配送中心各项管理工作；市场管理员XXX负责市场经营管理工作。

6、员工发言：XXX主任提出了有关建立XX配送中心的建议；XXX提出有关配送中心所属的性质及运营形式的相关问题；XXX对打造“美食一条街”规划实施中可能遇到的问题发表了意；XXX就蔬菜质检工作中的存在问题发表了看法。

7、后，XXX总结了会议的内容，提出市场公司目前面临许多困扰发展的困难与挑战，希望大家共同努力在XXX的带领下把市场公司的各项工作完成好。

会议内容怎么写 ？范文是什么?

会议记录内容主要包括两部分：

一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。

另一部分是会议的内容要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。

范文：

××公司办公会议记录

时间：一九××年×月×日×时

地点：公司办公楼五楼大会议室

出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

缺席人：××× ××× ××× ……

主持人：公司总经理

记录人：办公室主任刘××

主持人发言：(略)

与会者发言：××× ………………………………………………………………×× ………………………………………………………………

散会

主持人：×××(签名)

记录人：×××(签名)

做好会议记录是写好会议纪要的基础，会议纪要是从会议记录的基础上加工提炼而来的。会前，要认真阅读议题，查阅相关背景资料，把握会议主旨，做到胸有成竹。

会中，要专心做好会议记录，文字要准确，段落要清楚，记录要全面，与会者的赞成意见、反对意见，会议的统一意见、保留意见，尤其是会议的决定和主持人的总结及结论性意见要记录清楚，把会议情况通过速记、录音或摄像等手段真实完整地记录下来。会后，要整理会议记录，吃透会议精神，尽快进行会议纪要的起草。

会议纪要如何写

会议纪写作模板如下：

会议时间：

会议地点：

会议主持：

与会人员：

会议主题：

会议记录：

会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司xx总和xx总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是xx人的期望，要保证电信物业在xx的管理下得到保值增值。

指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部xx对公司的成绩进了正面的评价，指出了xx物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，xx物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题。

通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、xx总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性。

会议纪要的原则：

1、客观

切记用情绪表达会议结论，一定要用客观、平稳的情绪，人的情绪会体现在文字中。职场中大家都喜欢情绪稳定、看问题客观的人，偶尔可以有情绪，也可以利用情绪，但关键场合、多数场合都要表现出职场人的客观、稳定，尽量用客观数字表达，慎用个人主观观点。

2、突出重点

尤其内容繁杂，且面向高层的会议纪要，一定要在开篇，用几十个字概括出问题、方案和希望寻求的帮助。因为管理层太忙，没时间看一大堆文字。没有重点的文字堆砌，浪费自己的时间，还误事，因为老板们很可能直接忽略不看了。重点要放在前面，开头好了，才会有下文。

3、明确到人和时间

会议纪要的重要目的是推进工作，减少甩锅与被甩锅，所以一定要明确到人和时间。在人和时间的指向上，务必做到精准指向，精准打击。除非是有目的、有策略的故意模糊处理。

4、详情部分不可偷懒

虽然大家重点关注的是会议纪要的概要，但详情部分一样不可偷懒。因为这才体现了我们工作的系统性、专业度，详情是底层的支撑，也是一次梳理。如果觉得关键点写好了，详情就可以多快好省，那就是在给自己挖坑。

公司例会会议记录范文3篇

会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。下面是我为你带来的公司例会会议记录范文，欢迎参阅。

公司例会会议记录范文1

20年月日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：

一、上周工作情况

1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作;

2、完成9#楼垫层及基础承台;

3、完成9#楼基础短柱及一层梁;

4、完成9#楼的临边障碍清理;

5、落实监理公司进场;

6、完成市自来水主管道开口。

二、下周工作

1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;

2、协助成本部桩基单位的招标工作;

3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;

4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;

5、组织召开下周监理例会;

三、部门人员工作情况

上周黄俊媛资料员对自身工作职责有所进步，程善远土建工程师对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。 四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作，

主题词：部门 例会 会议纪要 抄送：公司。 发：与会人员。

有限公司工程部

20年月日印发

存档： 1 份 共印 1 份

公司例会会议记录范文2

会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx时

会议地点：办公室

主持人: xxx

参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议记录：xxx

会议内容：

本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地专案进展情况及本周工作，公司对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：

一、 薛经理发言

1、明确工作职责工作重点放在孵化基地：

xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，专案总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就专案相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料装置下单及跟进，专案技术难关的攻克，专案相关装置招投标事宜的跟进，其他专案技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。

xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。

xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。

xxx：公司负责人，负责专案开发、跟进，公司外围事务协调、处理，专案业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。

2、 工作制度

1夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。

2每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。

3办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。

4上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

5上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

6 每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。

7 近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。

8 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。

二、x总发言

1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。

2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，完成孵化基地建设施工任务。

3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

三、x总发言

1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。

2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛远。

3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行。

四、x经理宣布会议结束。

会议纪要整理：xxx

xxxx年xx月xx日

公司例会会议记录范文3

会议名称：xxxx年xx月第一次行政部门例会

会议时间：xxxx年xx月xx日10：00—11：30

地 点：办公区x号会议室

主 持：xxx

与会人员：xxx

会议记录整理：xx

行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx号会议室召开xx月份第一次部门例会。会议中xxx 就近期各模组工作进行指导，并对xxx 巡查工作 中出现的问题内容进行安排部署。

一、各模组工作汇报

一行政前台：

1办公区灭火器6 把申购已报仓库审批，于xx月xx日前到位;

2确定地上车位5 个位置及所需费用，于xx月xx日前 到位;

3xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并 提报至部门负责人。

二档案模组：

1下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;

2员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，无需再行整理。

三后勤模组：

1后勤模组所有费用类报表于xx 月xx日前提交;

210 月专案住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改，于xx月xx日前提交。此项例行工作今后于每月xx日前提交;

3与食堂粮油供应商签订合同，并于xx月xx日前对其他粮油 供应商进行考察、核价，增加1 家供应商备选;

4员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;

5员工宿舍卫生间照明装置维修于xx月xx日前完成;

6将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通 报作为例行工作，于每月二、四周按时完成。

四企业文化模组：

1xxx 互助会个案资料已完成收集，目前流程正在审批中;

2第二、三季度员工生日活动礼品已选定，xx日前完成采购工作;

3本月中旬完成《xxx》组稿工作;

4近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;

511 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。

五资讯模组：

1音响装置购买及安装的3 种方案已由冯顺文制定，本周内选 定方案并完成申购;

2办公区房屋租赁跟进，需在本月20日前完成。

六及劳资模组：

本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。

七培训模组：

1xxx;

2xxx。

二、xxx 主管对行政模组工作补充

1xxx;

2xxx;

3xxx;

4xxx;

5由 xxx 负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。

6xxx;

7xxx;

8xxx。

三、xx 对人事模组近期工作内容进行补充

一本月内完成以下岗位：xxx1 名、xx1 名、给排水工

二本月xx;

三本月内完成xxx;

四本月内完成xxx;

五于本月内完成xxx;

六尽快完成xxx。

七于xx月xx日至xx月xx日进行的xxx;

八近期有x名新员工xxx。

三、xxx 提出近期工作中存在问题及需改进事项

一xxxxxx;

二xxx;

三xxx;

四xxx;

五xxx;

xxxx年xx月x日

抄呈：xxx