项目经理的安全生产职责_项目经理安全生产职责口诀

施工单位项目经理安责？

1项目经理是施工单位的安全第一责任人，对上级公司和业主负责。2认真贯彻有关安全文明生产的方针、政策、法规、规章制度和上级有关规定以及本制度。3对所承包标段的整个工程的安全及文明施工负责。4负责建立本单位安全生产和文明施工的管理组织机构，落实好安监人员的配备。5监督工程建设全过程中本单位各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度和上级有关安全生产指示的贯彻执行。6负责审核本单位分包商安全施工各类资质和监督分包单位安监人员的配备，并将分包项目的安全生产和文明施工纳入本单位管理之中。7负责施工中重大技术方案和各项安全措施的审核，组织重点工程主要施工阶段的技术交底，掌握工程进度情况，负责工程建设中的协调、监督工作，组织工程阶段检查和竣工移交会议。。8定期组织本单位安全大检查，监督整改措施的落实，对监督检查中发现的问题和隐患及时整改。9按时报送各类安全文明生产报表等相关信息，组织对全体职工包括分包单位进行安全教育。10负责执行事故报告制度,配合对重大责任事故的调查分析。

项目经理的安全生产职责_项目经理安全生产职责口诀

简答项目负责人的主要安全生产职责？

项目负责人的主要安全生产职责：

1、在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用，监督使用情况，防止资金被挪作他用。

3、根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。

4、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

5、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对 特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。

6、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。

7、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

8、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。

9、教育职工正确使用个人劳动保护用品。

10、做好对女工特殊保护的具体工作。

扩展资料：

其他岗位的安责：如项目经理

项目经理

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项目安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。

3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交度和设备、设施验收制度的实施。

6、、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。

参考资料来源：百度百科--项目负责人

项目经理的安全生产责任是什么

项目经理的安全生产责任： 1）对所承包的工程的施工过程中的安全生产负全面责任； 2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点及施工全过程情况制定本项目各项安全生产管理办法，并监督其实施。 3）根据工程特点配备专职安全员。 4）健全和完善用工管理手续，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作。 5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中的安全技术交度和设备、设施验收制度的实施。 6）组织并主持施工现场定期的安全检查。 7）发生事故，要及时上报，组织配合事故的调查。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

项目经理对项目安全生产工作负有的职责包括（ ）。

【答案】：A、B、C、D

1.建立项目安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩；2.按规定配足项目专职安全生产管理人员；3.结合项目特点，组织制定项目安全生产规章制度和操作规程；4.组织制定项目安全生产教育和培训；5.督促项目安全生产费用的规范使用；6.依据风险评估结论，完善施工组织设计和专项施工方案；7.建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查项目安全生产工作，确认重大事故隐患整改情况；8.组织制定本合同段施工专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练；9.及时、如实报告生产安全事故并组织自救。

项目经理安责包括哪些

项目经理安责如下：

1、项目经理对所管工程负直接安全责任。应做好项目安全管理组织机构的落实工作，做好安全生产目标责任的分解工作，并与全体管理人员及作业班组签订安全生产责任状。

2、应针对工程特点组织制定相应的安全技术措施及安全文明施工策划，并落实安全技术交底。对现场搭设的脚手架、支模架、转料平台、卸料平台、防护棚、施工用电、建筑起重机械、施工机具及深基坑支护等安全防护装置，搭设的临时设施，要落实验收，合格后方可使用。

3、认真执行有关规范、规程，指导施工作业，不违章指挥，并各种违章指令。

4、认真宣贯上级安全生产文件，定期组织安全生产例会，做到奖罚分明。

5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训，落实新工人的安全教育工作，需经考核合格后方可上岗，落实员工的安全培训工作，教育工人不违章作业，并建立安全教育培训档案。

项目经理的能力要求：

1、能力

，是对未来的控制。项目使项目工作有条不紊地开展，在于制订的科学性与详尽化，项目经理可以使用项目管理工具把各项目标按照轻、重、缓、急进行划分，在进度创建任务。

对项目进行拆解：明确任务开始及结束时间、任务之间的关系、里程碑、责任人等。因此，制定能力也是项目经理人员必备的要素之一。

2、协调能力

项目涉及范围广，人数多，工作较为琐碎，这要求项目经理花费时间去协调。协调包括内部纵向和横向协调，以保障的按期实施。

项目的完成不是项目经理的单打独斗，是项目经理与项目团队成员达成的一直目标，协调好各的利益。提升自己的沟通与合作能力，协调组员与组员、组员与、组员与工作本身之间的问题，使项目组成员全身心投入项目，避免这些问题阻碍项目进行。