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延申还是延伸 延伸和延长的意思

您好,今天小柳来为大家解答以上的问题。延申还是延伸相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

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1、初创企业发现市场的某一需求,手握独特的技术或者解决方案,往往是单一产品切分市场,因此并不存在产品线的概念。

2、伴随企业成长,会发现越来越多的市场机会。

3、任何企业都有做大做强的欲望,扩张产品线便再所难免。

4、然而扩张产品线时,往往因循原来单一产品的思路开发产品,缺乏对产品线规划的结构化思考,从而为企业的后续经营带来诸多麻烦。

5、市场营销理论里不是有多元化策略吗?为什么我们还要为产品线规划大费周折呢?主要是产品线过多或者混乱时,常常出现以下现象。

6、第一,产品线过多,超过消费者心智所能容纳的数量。

7、一些调查显示,同一品类,消费者能够深刻记忆的品牌不超过3个,在提示情况下,能够识别的也就7个左右。

8、更有甚者,可能市场部自己都弄不清楚自己的产品线了。

9、第二,产品线冲突严重。

10、有的在功能、价格上过于接近,在同一块蛋糕内分食市场,浪费资源;有的在渠道上重合,争抢终端资源。

11、第三,弱化母品牌形象。

12、不少企业的新产品往往希望借势母品牌,打开市场,殊不知,很多产品线的卖点和形象设计与母品牌冲突严重(产品线太多,往往在所难免),最终稀释了母品牌资产。

13、第四,该死不死,缺少产品生命周期管理。

14、大部分企业,都喜欢上市新产品,而在下市老产品问题上,或者“火柴也是草,有比没的好”,担心总销额受影响,或者因考核因素缺少下市动力(上市往往有专项支持,下市可没奖励哦),或因感情因素(经营比较久,觉得可惜,也有不愿意承认失败的),往往犹豫不决,让老产品苟延残喘浪费资源。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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