施工组织总设计到底由谁编制？

施工组织总设计由谁编制

施工组织总设计由该项目的项目经理主持施工组织设计文件的编制，之后上报公司，由公司技术负责人批准，并加盖单位公章后方可实施。

施工组织总设计到底由谁编制？

1、施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场），在初步设计或扩大初步设计阶段，对整个建设工程的总体战略部署；或以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象，对整个施工过程起统筹规划、重点控制作用的施工组织设计，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

2、施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

施工组织设计由投标方编制！属于技术标，一般随商务标一起参加投标，中标后一般还要根据实际情况对施工组织设计进行进一步的优化！至于到底指定由谁做，这就要看你们单位的安排了，一般都是由技术部门做的！

施工组织总设计一般由项目技术负责人编制，个别的也有技术员编的，根据情况而定。

建设总承包单位

施工组织设计由谁编制、谁审核、谁审批？

编制：施工单位本项目技术负责人；

审核：施工单位技术部门专业技术人员（安全的由安全部门、技术的由质量技术部门）；

审批：施工单位技术负责人（实行施工总承包的，专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字）；

施工组织设计的基本任务是根据有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

扩展资料

施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。

(1)施工组织总设计

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度和资源需用量及施工现场总体规划等。

(2)单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施T组织设计，对单位（子单位）工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人下进行编制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。

对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。

参考资料来源：

施工组织总设应由（　　）主持编制。

【答案】：A

【正确答案】 A

【答案解析】 施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。参见教材 P91。

【该题针对“工程项目的与控制”知识点进行考核】

施工组织设计由谁编制,谁审批

编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。由本人签字。

现场总工程师或技术负责人组织各专业技术人员编制，项目经理审核，单位总工审批。由本人签字。

施工单位在报审之前应是现场总工程师或技术负责人组织各专业技术人员编制，项目经理审核，单位总工审批。

争议施工组织设计通常是由公司技术管理部门进行编制的，可以是总（主任）工程师，也可以是相关专业的技术人员。施工组织设计通常在招投标阶段向招标单位提交的，因此，它通常不是由项目部相关人员进行编制的。

施工组织设计谁编制?谁审核?谁批准?

法律分析：

施工组织设计应由项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人审批，公司总工程师批准。施工组织设计内容：工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；施工进度编制控制性网络。工期采用四级网络控制，一级为总进度，二级为三个月滚动，为月进度，四级为周进度；施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容；主要技术经济指标，施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。施工组织设计的作用：施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度及资源需用量与供应，明确临时设施、材料和机具的具置，有效地使用施工场地，提高经济效益。施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

法律依据：《中华建筑施工组织设计规范》 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批：施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织有关专家评审，施工单位技术上负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

施工组织总设计由谁编制？

施工组织总设计编制如下：

1、 施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

2 、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批。

重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

3 、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

4、 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

施工组织总设计的编制依据

1、文件，包括可行性研究报告，批准的固定资产投资，单位工程项目一览表，分期分批投产的要求，投资额，建设项目所在地区主管部门的用地批准文件，施工单位主管上级下达的施工任务书等。

2、设计文件，包括初步设计或技术设计，设计说明书，总概算或修正总概算等。

3、合同文件，即建设单位与施工单位所签订的工程承包合同、招标投标文件。

4、建设地区基础资料，建设地区工程勘察和技术经济调查资料，如地形、地质、技术经济条件等。

5、法规、规范，即有关的政策法规、技术规范、工程定额等资料。

6、类似工程项目建设的经验资料。

以上内容参考

施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

作用

施工组织总设计的作用在于：

(1)为做好全工地性的施工准备工作，为整个工程的施工建立必要的施工条件；

(2)从全局出发，为整个项目的施工作出全面的战略部署；

(3)为建设单位或业主编制工程建设提供依据；

(4)为编制单位工程施工组织设计提供依据；

(5)为组织施量和技术，保证物资资源的供应提供依据。

1 施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审批；

2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。