swot分析谁提出的 swot分析法的提出者

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1、()T分析方法是目前酉方开展竞争情报研究实践中广泛应用的分析下具，既可作为竞争对手分析的参考下具，进行全面深入的分析，定性地快速了解竞争对手的总体概况，也可以在广泛调查的基础上，进行全面、复杂和深入的竞争态势比较分析，成为了竞争战略选择的重要下具5} ()T分析方法不仪在企业竞争情报实践中得到广泛使用，而日_还可用以决策部门评估某些行业或地区的竞争态势，开展行业或区域竞争情报研究(Industrial/ Renional Competitive Intellinence，简称为ICI或RCI) ,{在此基础上制定提y综合竞争力的发展战略和相应的具体竞争策略因此，5} ()T分析方法受到众多竞争情报专家的青睐和重视近年来我国学者一也先后应用5} ()T分析方法进行过“赛特”商贸集团竞争战略分析、北京市数字y清晰电视产业竞争力评估等多项竞争情报研究，取得了良好的效果木文在总结国内外应用5} ()T分析方法进行竞争情报研究实践的经验基础上，研究提出了应用5} ()T方法进行竞争情报分析的理论模型和研究内容，以及分析中需要注意的几个问题，少{结合笔者一组织开展的竞争情报项目实际，给出了一个案例，以期能够为我国同行应用5} ()T分析方法进行竞争情报研究活动有所启发5} OT分析方法是哈佛商学院的K. J.交德兽斯」几1971年在其《公司战略概念》一书中首次提出的，将与研究对象密切关联的内部优势因素(Strennths) .弱势因素(Weaknesses)和外部机会因素(Opportunities)、威胁因素(T hreats)通过对相关信急的调查分析情况一一列出来，少{依照一定的次序按矩阵形式罗列起来，然后运用系统分析的研究方法将各因素相万匹配起来进行分析研究，从中得出一系列相应的结论该方法认为，通常研究对象与竞争对手相比既有优势也有劣势，发展中既有机会也有威胁，研究者一必须对其中关键的环境条件和内外部影响因素进行深入分析，以便发现米来的机会和威胁，同时考察被研究对象的竞争地位，审视与关键的条件和因素相联系的、支持竞争力的优势及劣势以便及时做出反应采取相应的战略在竞争情报研究中一般采用如卜理论模l}!J对影响竞争态势的因素进行组合分析外部囚素优势〔S)劣势〔w)机刽《))S() } ()威胁(T) ST WT该模型又被称为S} OT基木矩阵(S}'JOT Basic Matrix)，其中，SO是一种理想的竞争态势，能够人限度地发挥研究对象内部优势和充分利用外部机会，决策者一都希望自己处」几这样一种状况;}0是利用外部机会来弥补内部劣势，使研究对象的劣势地位有所改变，当山」几内部劣势避免的困难制约了研究对象利用一些外部机会时，一般采用此种战略:ST是利用被研究对象的优势回避或减轻外部威胁或风险，通过内部资源的合理配置，利用自身优势将外部威胁对研究对象发展造成的不利影响降到:}T是一种应付研究对象危机的战略，当被研究对象内忧外患、时时面临危险时，需要克服内在劣势同时回避外在威胁应用S} OT方法进行竞争情报研究就是根抓上述不同情况对相关信急进行有重点的搜集、处理和分析，提出相应的竞争策略也可以通过对不同时期的S} OT矩阵进行动态对比信急分析研究自己和竞争对手优劣势的消长设计学派。

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