苏果超市管培生值得去吗 苏果管理培训生

应届生做管培生到底值不值得？

应届生做管培生是坑。

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以用人成本来看，如果公司急缺中高层，那就直接招聘一个，立马用人，比找个啥经验也没有的来的性价比高，风险也小。被“神化”的管培生常见于各大校园的招聘宣讲现场，近年来，招聘管培生的风越刮越大，一些不规范的企业甚至“挂羊头卖狗肉”，打着管培生的名义虚假招聘，引应届生跳坑。

应届生主要指大学毕业生，应届毕业生是指在应该毕业的年份毕业的毕业生。在一些企业及公务员考试中限招收应届毕业生，同时应届毕业生在另一方面意味着经验欠缺。毕业前需要工作的应届生，需手持《毕业生推荐表》、成绩单及三方协议寻找工作，毕业后取得报到证方可在就业所在地落户。

管培生介绍

管培生也就是管理培训生，最早是从外企开始的招聘，现在许多国企、民企也纷纷开放了这个职位，并有更多形式演变出来。总的来说，管培生的目的就是为公司挑选未来管理层的候选人。

管培生入职后首先都是要经过系统的培训的，但不同企业、不同行业的培训项目、方式和时长也各有不同。一般来说，大部分管培生项目都要经过半年到1年的培训期，还有一些企业的培训期是2年。管培生的含金量大大降低，变为招聘“噱头”，一些企业纷纷将岗位进行包装，改头换面都成了管培生。

管培生项目值得去吗?

管培生项目还是值得去的。

管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT（实习生，职员和管培生）。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管培生真的是个很坑的职位吗?

：真正的管培生不是坑，反而很香！

管培生曾是薪资高、待遇好的香饽饽，不仅发展机会比别人多，听起来也高大上，是很多同学都想去的热门岗位。但是，很多同学可能发现，进去之后和想象中完全不一样。应聘时过五关、斩六将，入职时被定位为未来企业管理精英，实际上却做着最基础的工作。【摘要】

为什么管培生是坑？【提问】

管培生怎么样，适合去做吗？

建议不要做管培生的原因：

1、工作中需要承受许多无名的压力

管培生带着未来管理人员的光环，实际上能力、情商尚未成熟。能力不能让人信服的情况下，其他人难免会有看法，这是管培生不得不面对的压力。管培生必须有较强的抗压能力，还要有充沛的精力。在繁重的任务之外，保持高情商与有意见的同事斡旋。

2、多部门游走，缺乏归属

轮岗制在能够接触多部门的优势下，也存在不能深入发展的风险。由于时间限制，每一个部门都无法扎根下去了解很多东西却很能培养―项核心技能。在这个过程中会很没有方向感，不知道何去何从。时间久了还会发现，管培生游离于各部门之外，是一个缺乏归属的特殊群体。

3、小公司体制不成熟

一些公司虽然设置管培生岗位，但本身缺乏成熟的管培生培养体制和思路，尤其是一些小公司，管培生有可能被当做苦劳力看待。进入这样的公司，难以获得预期的成长，之后也不一定能够得到晋升。

管培生有必要去吗

一、先看行业

站在风口上，猪都能飞，适合做管培的行业才能做出好的管培项目，不适合做管培的行业，再好的培养计划都养不出好猪。

我把管培生项目分为三类：

1、适合开展管培生的企业开展的优质管培项目，如GE、宝洁等

2、不适合开展管培生项目企业开展的管培生项目，如地产公司的管培生

3、鸡肋，但你不得不参加的管培生项目，如招行管培生

什么样的企业适合呢？

比如快消品就适合，零售行业也适合，还有酒店业，物业行业；

什么样的行业不适合呢？

比如房地产行业、银行业。

1、管培生顾名思义就是将具有管理潜力的新员工通过高强度加速培养，提前成长为管理人员的项目。这样的项目适合的企业的员工素质模型是金字塔型的，一小撮精英带领着一群普通员工推动企业发展的行业，这小撮精英是通过精挑细选的高素质高潜力人才，而其他大多数岗位是基础岗位，很普通的人就能胜任的。

这样的企业的员工数量是够大的，企业汇报层级较多，基础业务类型同质化。在这种背景下，素质潜力高的管培生可以通过轮岗学习快速掌握基础工作技能；并有足够多的基层管理岗位，给管培生在管理岗位实践，通过岗位实践实现二次选拔及快速晋升。

包括但不局限于酒店业、零售业、快消业是符合这样的管理特质的，这类行业是有培养管培生的基础的。

2、与之相反的是房地产、金融等行业，这些行业是不适合招管培生的。行业中业务模块跨度大，工作内容复杂专业程度高，多数岗位的价值较高，比较难通过短期的轮岗实习学会跨模块的技能。人才模型是“纺锤形”，就是说大多数招聘的员工都素质高学历高。

举个例子，房地产开发企业中工程部、设计部、投资部都是非常有硬核技术壁垒的部门，一个非本专业的管培生来了，很难通过半年在岗实习学会土木工程、暖通、排水、建筑设计和结构、投资测算模型等专业知识，这就给管培生的加速成长为管理岗位带来了难度。

这些企业因为较高的薪酬和技术壁垒，管培生的管理素质优势很难脱影而出。

3、还有类企业明明不是非常适合招管培生，但还是在招，并且给了管培生较大的优待和较好的晋升机会。

这类企业中比较典型的就是招商银行。

按上述模型分析，招行不算是非常适合招管培的行业，但招行的管培生有轮岗、双选定岗等优势，并且属于在人力部门“挂号”过的，有些管理岗位都会优先想到管培生。

二、看项目硬指标

挂羊头卖狗肉的管培项目特别多，企业和学生都觉得“管培生”名字好

管培生岗位但是薪资很低，值得去吗？

所谓的管培生大都是画大饼，不过很多人的家境一般，为了工作都试着去接受这些，并对这份稍稍不易的工作憧憬未来。加油吧，打工人。

看具体情况

对于新人来说，学习成长机会的获得比开始的工资还要重要

如果公司规模可以，所在的岗位也能学到东西，建议暂时不要计较工资多少

根据自己的实际要求决定。

有些工作岗位刚开始津贴肯定是低的，但是非常有前途，这样子的职业岗位可以去。