银行内管行长竞聘演讲稿 银行内管行长的工作职责

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银行内管行长竞聘演讲稿 银行内管行长的工作职责

1、作为一名怀着强烈的进取心和责任感的银行从业人员，我们应该尽心尽责的工作，勤勤恳恳的努力，不能有丝毫的懈怠和放松。

2、我们要以新的业务展现自己，以新的成绩报答各级的信任。

3、为大家整理的银行支行行长竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助！银行支行行长竞聘演讲稿（一）尊敬的各位领导、评审员，大家好！我是XXXX，中共党员，我此次竞聘的岗位是XXX支行行长一职。

4、首先，我阐述一下对分支机构改革的认识：银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势，已被多家国际国内银行实施，并且被证明是行之有效的优秀管理体系。

5、我行分支机构扁平化改革，是实现我行中长期战略规划，最终实现上市目标成为一家“好银行”的必经过程。

6、此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。

7、扁平化之后能够实现总行——管辖行——经营网点，3层集约化管理模式，大大缩短了管理半径，能够提高规模效益，显著提高机构运行效能和风险掌控潜力，大大降低网点非经营压力，充分释放基层网点人力资源，使网点从经营管理双层职能，转变成XXXX，能够激发出网点经营活力，增强网点营销的主观能动性。

8、[由整理]其次，我认为竞聘XXXX支行行长有以下几点优势：一是我从XXX年加入XXX行以来，有着XXX年银行从业和XXX年的管理工作经验，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行长这XX年，与众多客户建立了良好的关系，拥有必须的客户资源，具备强烈的营销意识。

9、二是，能够坚持按规矩办事，依法合规开展各项业务。

10、熟悉本行各项规章制度，具有较高的金融业务素质和操作技能，在业务开拓中，始终牢固树立风险意识，保证各项业务健康发展。

11、三是注重团队建设，工作中善于团结同志，从理解人、关爱人、包容人的角度出发，与同事协作共事，努力为职工创造一个良好的工作氛围，增强工作团队的凝聚力，激发工作热情和动力。

12、四是注重实效管理，自今年X月份任XXXX支行临时负责人以来，短短XXX月时间，努力完成各项指标，该支行涉及XX项考核中只有X项指标完成率超过70%，到季末考核前这短短几十天，透过带领团队进行全方位营销，共有X项指标完成率超过100%，X项指标完成率超过90%。

13、在全辖考核中排行第X。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。