公司标准化制度的制定 公司标准化管理方针是什么

如何制定公司管理规章制度？

制度管理是现代公司治理的有效方式，建立系统的公司管理制度：一、公司岗位制。

公司标准化制度的制定 公司标准化管理方针是什么

公司标准化制度的制定 公司标准化管理方针是什么

2、公司出勤开合制度。3、公司员工业绩考核制度。4、公司工作例会制度、5、公司业绩开合奖惩制度。6、公司人事管理制度、7、公司财务管理制度。8、公司年终总结制度

企业规章制度如何制定?

的规章制度不是凭空产生的，只有根据科学合理的规章制度制作程序，才能真正制作出满足企业需要的好规章制度。好的规章制度的制定一般要经历以下几个阶段： 1、规章制度需要的形成和议案提出 董事，及其他高级管理人员可根据企业的状况和科学合理的预测，发现需要在哪些方面设立规章制度进行管理，哪些方面需要利用制度推动企业的发展，哪些制度需要变革，并根据企业章程和其他制度规定的各部门的规章制度设立提案权的规定，提出规章制度立、改、废的议案，提案应说明理由。在这个阶段，企业也可借助专家的力量预测规章制度的需要，如需要哪些劳动规章制度，可咨询劳动法方面的实务专家，有关质量管理体系方面的规章制度的需要可咨询ISO9000质量认证体系方面的有关专家等。 2、审查、立项 企业或办公室，董事会，及其他有权部门就提出的议案在各自的职权范围内对提案进行审查，认为确有必要的，应组织有关人员或部门起草。 在这个阶段，除非一些特别简单的制度可由企业自己制作外，宜聘请规章制度设计的专业人士介入。 3、起草 负责起草规章制度的人员、专家，应仔细研究提案说明，明确要设立的规章制度的目的。然后应用规章制度制作技巧，完成草案的起草工作。 在这个阶段，其他部门应予以配合，提供必要的材料。 4、讨论批准 草案完成后交有关部门或职工(代表)大会讨论，如有必要，根据讨论意见作必要的调整。交有关部门批准或通过 5、公示 经批准后的规章制度，如涉及到职工的权益，应采取合理的方式向职工公示。以便员工遵守执行。 每个公司都应当制定相应的规章制度，这对于企业的良好运营发展以及约束员工积极的工作是有着非常重要的作用的，因此对待需要公示和执行的公司法律制度必须要谨慎，并且需要经过一系列严密的流程，执行过程中发现问题应当及时进行修订和调整。

企业安全标准化考评，要制定哪些制度？

1.通过识别和评估，将适用于本企业的有关法律法规和有关标准规定转化为企业安全生产规章制度或安全作规程的具体内容，并严格落实；

2.安全生产规章制度内容应符合标准要求；

3.明确部门、职责、工作要求；

4.安全生产规章制度应具有可作性；

5.除制定《通用规范》要求的规章制度以外，还应制定包括以下内容的规章制度：工艺管理、开停车管理、设备管理、建（构）筑物管理、电气管理、公用工程管理、易制毒管理、危险化学品输送管道定期巡线制度、干部带班、厂区交通安全、文件、档案管理制度等。

6.企业主要负责人应组织审定并签发安全生产规章制度。

搜搜百度文库。我刚刚编制了《企业安全生产标准化基本规范各要素对应的管理制度》，结合我们公司情况，有56个，很全面的。目前正在等待审查上传。

公司基本规章制度和基本条例怎么制定

公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它是公司内部经济制的具体化。

公司规章制度对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。公司规章制度大致可分为公司基本制度、公司工作制度和公司制度。

公司规章制度范本：

一、公司所有的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立统一意识思想，禁止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。

三、通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的制，壮大公司实力和提高经济效益。

四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、需要鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、需要实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工相对公平的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬艰苦奋斗精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

扩展资料：

公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它是公司内部经济制的具体化。

公司规章制度对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。公司规章制度大致可分为公司基本制度、公司工作制度和公司制度。公司规章制度的制定，应体现公司经济活动的特点和要求。

参考资料：

一、日常管理制度

1、考勤结算周期为每月的1号到月底（30号或31号）。次月20号发放工资。

2、员工上班时间为每周一至周六，上午8:30-12:00（周六上午9:00-12:00）；下午1:30-5:30；迟到10分钟以上30分钟以内乐捐20元；无故早退、溜班30分钟内扣除当天工资。超过30分钟按旷工一天处理。

3、 员工请假：病假需要出具医生开具的病假证明，提出书面的病假手续；事假应至少提前一天申请，并提交书面的请假条。请假须经主管签字，3天以上请假须经签字，但要扣除请假期间的工资（按当月基本工资除以当月应该出勤天数每天计算），没有请假或者假满没有续假而擅自不到岗者，一律按旷工条例处理。（紧急情况电话申请除外）

4、 员工旷工：按当月基本工资除以当月应该出勤天数计算，旷工一天扣罚三天工资。无故连续旷工2日，或者全月无故旷工累计3日者，公司予以解聘，且不发给任何劳动赔偿费。

5、员工手机：7:00-22:00必须保持畅通，不得无故关停机，违反一次乐捐50元；当月连续两次违反，乐捐后并且不给予当月电话费补助。并予以。

6、办公室应保持和谐、安静的办公环境，员工上班期间，不允许聚众聊天、串岗、在办公室抽烟等，凡影响办公秩序和干与工作无关的事情者，每项予以10元乐捐，并提出。

7、办公室内勤负责办公室所有清洁卫生，每周六由内勤负责组织大扫除，并保持每天的日常清洁，如发现办公室、乱、，则每次乐捐20元，并限令整改。

8、库房委托内勤管理期间，内勤人员要做好详细的收发记录，本着先进先出原则发货，不得有数量错，否则照价赔偿。每月20日汇总与主管核对一次，中途应及时汇报库房缺货情况，如因未及时汇报而导致紧急缺货的，给予每次20元乐捐，并予以。

9、所有在职人员，不服从公司工作安排、工作调动的，公司予以解聘，不支付任何劳动赔偿费。

10、所有在职人员，因特殊原因要求离职的，必须提前10天提出书面申请，经同意，交接清楚所有工作及财物后，方可离职。

11、公司业务及技术人员，有收款的，收款后应10分钟内通知财务，1小时内打入指定账号（偏远地区4小时内）。如有款项丢失等，造成损失由收款当事人全部承担。

12、信息管理：公司员工没经主管同意，不得私自带U盘等拷取公司文件，一经发现，没收U盘，情节的视为盗取信息，给予开除，并追究其相应的法律；出卖公司信息，或者违规作信息的，一经发现，给予除名，并不予结算未结算的所有工资和提成，造成公司损失的还应追究其法律。

13、违反以上条例，公司取得的罚金，用于奖励表现员工或者集体进餐等活动经费。

企业标准化的体系是怎样建立的？

企业标准化体系框架的建立：

1、树立企业的基础形象，明确企业未来的发展方向和主要业务范畴。

2、建立健全的企业规章制度，以制度管理，以管理实施制度。

3、明确人才的吸收机制。人才是企业发展的核心动力，企业要构建人才库机制，吸引人才、留住人才。

4、科学完备的绩效薪酬体系，员工工作的目标就是为了实现自我价值，而反应一个人自我价值转化为企业价值的标准就是员工对企业的贡献所获得的对应的绩效管理体系。

5、以制度为核心，以管理为驱动力，企业管理的基础就是要公平公正，