绩效考核的理论意义 绩效考核的理论有哪些

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绩效考核的理论意义 绩效考核的理论有哪些

绩效考核的理论意义 绩效考核的理论有哪些

1、公司为什么要进行绩效考核每个企业都有自己的绩效考核体系，可能还设有专门的考核部门，甚至每年都会花很多精力进行绩效考核。

2、那么企业为什么要进行绩效考核呢？针对这个问题，华恒智信在对多家知名企业进行采访后得出企业进行绩效考核主要是从三个方面考虑的：一 战略层面，绩效考核对于员工的行为具有很强的导向作用。

3、企业可以将公司的战略目标融入到绩效考核当中，使公司的战略得到实施。

4、二 管理层面，绩效考核是公司评价员工表现的基础。

5、公司根据绩效考核来确定员工的薪资、奖金以及员工的晋升等问题。

6、三发展层面，从发展的角度来讲，公司可以通过比较不同年份绩效考核的标准不断改善公司的规章制度。

7、同时及时发现制约公司发展的瓶颈。

8、什么是绩效考核指标 为什么要实行绩效考核什么是绩效考核？绩效考核又称为人事评估，绩效评估等，是指主管或相关人员对员工工作做系统的评价，是一种衡量，评价，影响员工工作表现的正式系统，以此来揭示员工工作的有效性及其未来的工作潜能，从而使员工本身，企业乃至都受益。

9、绩效考核的作用：目的：对员工的绩效管理要经过五个阶段：1．准备阶级实施阶级考评阶段总结阶级应用开发阶级 准备阶级：在此阶段需要明确四个基问题：1》 本次考评的参与者是哪些？2》 采用什么样考评方式？3》 如何衡量和评价绩效？4》 怎样组织实施绩效管理全过程？要明确绩效考核的参与考评者，主要涉及以下五类人：1》 考评者。

10、涉及到各层次管理人员，人力资源部专职人员。

11、2》 被考评者本人。

12、涉及到全体员工。

13、3》 被考评者的同事。

14、涉及到全体员工。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。