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工作中oc是什么意思 工作中oc是什么职位

公司里的oc是什么意思

组织文化。指通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有的干预,增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性,提升组织竞争力,持续创造组织绩效,帮助组织提高效率和活力。

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扩展资料:

1、OD(组织发展),是指通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有的干预,增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性,提升组织竞争力,持续创造组织绩效,帮助组织提高效率和活力。

2、TD一般归入人才管理的范畴,人才管理的主要作用是帮助组织发挥长期优势,为组织持续提供关键人才。我们所说的人才管理工作主要指人才的选育用留,但是这些工作一般会由相应模块的HR负责,而TD主要负责关键岗位的人才发展工作,具体包括胜任力模型搭建/任职资格体系建设、人才盘点、人才发展、继任者等。

人力资源ta,er,c&b,oc&od啥意思

人力资源中的TA是Training 培训

ER是 employee relations 员工关系

C&B是 compensation benefit 薪酬

OC是 organization culture 组织文化

OD是 Organization Development 组织发展

TA Talent Acquisition 意思是人才获取,即;

ER,Employee Relationship 员工关系;

C&B,Compensation &Benifit 薪酬

OC,Organization Cultrue 企业文化

OD,Organization Development 组织发展

TD,Talent Development 人才发展

LD, Learning &Development 学习发展

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ta是Training 培训

er是 employee relations 员工关系

c&b是 compensation benefit 薪酬

oc是 organization culture 组织文化

od是 Organization Development 组织发展

人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源,包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等,其中人力资源是一切资源中宝贵的资源,是资源。人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源的基本方面,包括体力和智力,从现实应用的状态,包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。

通常来说,人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量,其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是生产的必要的先决条件。一般说来,充足的人力资源有利于生产的发展,但其数量要与物质资料的生产相适应,若超过物质资料的生产,不仅消耗了大量新增的产品,且多余的人力也无法就业,对经济的发展反而产生不利影响。在现代科学技术飞跃发展的情况下,经济发展主要靠经济活动人口素质的提高,随着生产中广泛应用现代科学技术,人力资源的质量在经济发展中会起着愈来愈重要的作用。

基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看,则包括体质、智力、知识和技能四个方面。具有劳动能力的人,不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人,而是指能独立参加劳动、推动整个经济和发展的人。所以,人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口,也包括劳动年龄外参加劳动的人口。

关于劳动年龄,由于各国的经济条件不同,劳动年龄的规定不尽相同。一般把劳动年龄的下限规定为15岁,上限规定为64岁。我国招收员工规定一般要年满16周岁,员工退休年龄规定男性为60周岁(到60岁退休,不包括60岁),女性为55周岁(不包括55岁),所以我国劳动年龄区间应该为男性16—59岁,女性16—54岁。

OC是什么,信息里面的?

OC是英文“

organization

commitment

”的缩写形式,意为“

组织承诺

”。一般用于服务行业,常与

服务导向

(行为)相提并论。如果是OC高级职位,如OC

manager,为便于理解,则常译为“

组织能力

经理”。

OC也有质检的意思

打个比喻:无责任底薪的意思就是说,就算你月底没有完成公司交给你的业绩,公司也会照常发给你底薪

遇到这种信息的,是要问清楚,特别是签合同的时候,要看清楚,不要被别人卖了还不知道

面试oc是什么意思?

OC(组织文化),帮助企业塑造组织文化,建立公司长期发展的DNA,体系化沉淀组织文化产品,打造文化特性和固化品牌形象,根据业务特点和人群特性策划组织大型文化项目,基于业务战略与人力资源策略,搭建文化场景,提供给企业必要的与业务相配套的组织文化沉淀和文化产品及活动。

这个组织模型在组织、人才、文化三个抓手同时着力:

1、从文化层面,隆雨提出塑造有独特DNA的企业文化、力文化和团队文化,把有共同价值观的人才吸引到一个平台上。

2、从人才层面,运用科学的评估方法和体系化的培养手段,为企业不断储备与加速培养支持未来业务发展的人才。

比如,京东有自己独特的人才管理理念,“七上八下”原则(80%的管理者由内部培养,候选人达到70%的准备度即可任用)提倡大胆启动新人,“人才开放”原则鼓励人才在内部健康流动。京东开发的智慧人才管理系统,可以基于大数据的深度挖掘进行人才预测分析及智能,让人才资源变得“可见”。

3、从组织层面,隆雨说组织要更加透明,建立一套科学、公平、开放的管理机制,促使大家为同一个愿景而努力;组织要更加灵活,创造一种良好的氛围和机制,给予年轻人加速成长的平台与自我发挥的空间。

工作中的oc是什么意思 ?

工作中的oc是:OC(Organization Cultrue):组织文化。核心工作是提供企业必要的业务相配套的组织文化沉淀和文化产品及活动。

LD(Learning Development):

学习发展。核心工作是人才发展过程中,从小白成长为初级、中级、高级,根据胜任力模型搭建培训体系。

TA(Talent Acquisition):

人才获取,即为。核心工作是人员的各渠道信息及资源整理,根据合适的资源进行匹配,获得人才。

ER(Employee Relationship):

员工关系。核心工作是根据公司的战略布局,进行公司日常员工关系管理,并进行相对应的信息获取,提高组织管理效率。

OC是啥职位?

OC是英文“organization commitment”的缩写形式,意为“组织承诺”。一般用于服务行业,常与服务导向(行为)相提并论。

如果是OC高级职位,如OC manager,为便于理解,则常译为“组织能力经理”。

Officer Commanding

军事类型中是:指挥官。

缩写通常是OC

Organizing Committee 筹委会

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