货物配送方案(货物配送方案招标)

物流配送企业如何进行配送路线的规划?

配送路线规划，是优化物流配送的重要手段，一条好的配送路线，能给物流配送带来诸多好处，如门店配送有序化，减少配送时间，节约配送成本，图川智能排车，结合订单系统、GPS定位，从下单开始，将货与车匹配，通过周密计算，将配送路线与途径门店化优化，使货物配送更加智能，可控！

货物配送方案(货物配送方案招标)

这可有得说了。太广了 一般都是做测算 物流一般只有在配送环节赚钱 如果不做线路规划就要亏本了 一般都是按地区按片区 按配送需求等一系列的因素做分析测算

物流方案设计

一、基本思路（目标）

主要有二条：一是满足客户的需求，如，从深圳发货，两天出货一次，要求六天内所有城市全部；二是优化配送，实现成本化。

二、运输方式的选择

主要运输方式有：公路、水路、铁路、航空及多式联运等。

就你所给的产品情况来判断，应该以公路和铁路运输方式为主，但不排除可能还要少量的航空运输，主要是六天的前置时间，有远的城市，可能通过公路或铁路达不到客户的要求。

三、运营模式

运输的运营模式有二种选择，一是自行组织运输，二是外包运输业务。

由于业务分布在全国各地，虽然货运量较均匀（3000-4000），但我认为这是一次性业务，是否是常年业务均是如此，货运是稳定吗？鉴于发货单位估计是生产性企业，且货物接收地分散，建议以外包为主。即由零担专线的物流园区内的专线托运部负责具体的运输与配送业务。当然，如果是货运量稳定，能成为整车，也不排除相近不远的局部城市的货物配送由企业自己负责运输业务。

四、车辆大小的配匹

上述案例中，没有明确的货物体积情况，但音箱肯定是普货，加上各城市的距离均不近，所以，除铁路运输外，公路运输还应考虑车箱的体积的充分利用。各城市与深圳均距离较远，干线运输为主，可以考虑货运汽车以半挂车、整车拖挂车为主。城区配送，可以交给当地城市的配送中心负责完成，如果道路运输条件充可的话，能直接交货客户。

五、线路的优化

干线运输线路优化有下列几种基本模式：

当然，理论上还有循环运输方式，但考虑到你的实际收货点的情况，已经排除了。

六、成本核算（以公路运输为参照物）

自营成本的构成主要有：1、固定费用：车辆折旧、人员薪酬、管理费用、证照费用、定期保养费用、利息支出等；2、变动费用：燃油费、路桥费、仓储租费、修理费、保养费（随路程）、税费、业务提成、补贴、当地配送费等等。

将各项优化后的选择计算出成本后，进行作出货运。

七、终方案的确定

根据货运，或进一步改进后，确定终的方案。

物流运输方案包括哪些方面

运输系统作为物流系统中的一个重要的、基本的功能环节,占据着物流成本的一大部分,由于传统的物流运输方式已很难适应现代物流发展要求,物流运输系统的优化将会带来可观的物流成本的节约。本文从第三方物流角度出发,研究国内大型汽车公司零部件物流过程中的运输系统。

一、汽车零部件物流运输系统现状

国内汽车物流从80年代开始逐步形成规模,开始有专业的仓储和运输企业,但主要负责整车物流一块,而且主要是由整车制造企业自身或总经销商负责。由于整车制造企业在核定汽车零部件价格时已经将运费、包装费、工位器具等费用包含在内,故国内汽车零部件基本上是由零部件供应商自行负责零部件的运输、仓储、包装等工作,整车制造企业或总经销商一般提供一个较大规模的零部件总库作为供应商入厂或售后物流集散地。由此造成了如下弊端：

1、零部件供应企业各自拥有独立的零部件物流体系,使用自己的运输工具、仓库或向租用,难免出现重复建设、投资较大,资源利用率不足的现象;

2、采用自身能力运输与专业的物流公司相比,物流的成本较高;

3、产品的仓储、运输质损较高

目前国内还没有专业的第三方物流公司承担汽车制造企业的全部入厂或售后物流,只有一部分物流公司开始承接零部件企业的运输或仓储业务,以解决零部件企业自身能力的不足。

二、汽车零部件物流运输系统设计原则

对汽车零部件物流运输系统而言,设计的重要内容包括：运输路线的规划、运输方式的选择和信息系统设计等方面。为保证整个供应链高效、有序、低成本运行,运输系统设计必须放在整个物流系统乃至整个供应链设计之中,结合汽车行业的特点,就运输系统设计提出如下设计原则：

1、运输系统的可靠性原则。在汽车零部件物流运输中,选择运输工具应优先考虑适合集装箱运输的车辆、船舶、机车,因为长途运输过程中,集装箱运输的质损率、并且统一了运输工具规格,在调运过程中,无须多考虑运输工具的适载性,便于进行路径优化。

2、运输系统的安全性原则。运输系统的安全是保证物流运输的前提,而选择合适的运输方式是保证运输安全性的首要条件,它包括人身、设备和被运货物的安全。为了保证运输安全,应首先了解被运零部件的特性,如重量、体积、贵重程度、结构及物理化学性质(易碎、易燃等危险性),然后选择安全可靠的运输方式。

3、运输系统的及时性原则。零部件运输的在途时间和的准时性是衡量运输效果的又一重要指标。运输时间的长短和的准确性不仅决定着零部件周转的快慢,而且还对生产的顺利进行影响极大,由于运输不及时造成用户缺货,有时会对客户企业造成巨大的经济损失。

4、运输系统的低成本原则。运输成本的多少是衡量运输系统的综合指标,也是影响物流运输经济效益的主要因素,运输费用似乎和以上的三个原则存在悖反,如为缩短运输时间,选择速度更快的运输方式,一般会引起运输费用的增加。因此如何在两者之间寻求一个平衡,即包保证生产的顺利开展,又要运输系统的成本较低,需要综合考虑全局之后衡量一个的方案。

5、运输系统信息化原则。现代物流运输系统必须建立在信息化基础之上,物流过程中存在大量的客户、供应商、物流承运方的数据。以互联网为平台,使用标准的数据结构进行数据交换,也就是所谓的EDI。为了将移动的车辆也纳入运转的信息链中,则需要使用移动信息系统,比如通过安装车载GPS装置,确定的合同数据、路线数据、车辆数据和行驶数据都被收集起来进行储存、交换、处理。另外还可以进行车辆定位,帮助货运企业的工作人员在安排短期取货和时间方面作好车辆调度。

三、汽车零部件物流运输系统设计模型

以上我们对汽车零部件物流运输系统设计原则进行了讨论,并参考国内知名的大型汽车集团物流管理方案,为零部件物流运输系统的模型设计提出了前提和方案。汽车零部件有上万种类,现在国内普遍采用模块化的方法进行大的分类,便于实施物流管理。比如某集团已形成底盘、内饰、电子电器、动力传动、空调、热加工的六大模块,“模块化”供货已经初步形成。根据设计的一些原则和汽车制造企业的布局。

这样的设计模型,使得物流管理中心作为零部件物流系统的物流总供应商,进行物流的组织实施,各整车厂将每天的生产量、零部件需求量及时间等信息通过连接的信息系统提前传递给物流管理中心,由物流管理中心生成各运输指令分别传递给零部件供应商、运输部门和运输方,并由运输部门和运输承担方在规定时间内完成运输指令,将各整车厂所需的零部件按时送到指定装配区域或仓库。

依据这种运输系统总体构想,分别以整车厂为中心,对各零部件供应商与其所在的位置进行测算,规定在一定范围的公里数以内采用直达运输方式。超过规定公里数的以MILKRUN运输方式为主,这种方式适合批量小,送货频率高的零部件,对于大宗的零部件应考虑设立若干个零部件配送中心或中转仓库。

电子商务物流配送的选择方案

一、分析配送需求

了解配送需求是制定物流配送方案步，也是制定配送方案的基础，只有在充分了解需求的基础上制定的方案才能做到切合实际。如果是自营物流的话，企业可以根据 生产、销售情况来进行预测；如果是物流的话，则必须通过市场调查来取得客户配送的具体数据

二、拟定配送（应考虑的因素）

1.拟定配送应考虑的因素

·配送的对象（客户）

·配送的货物种类

·货品的配送数量或库存量

·物理渠道

·物理的服务水平

·物流的交货时间

·配送货物的价值

2.拟定配送的主要依据

·客户订单

·客户分布、运输路线、距离

·配送的各种货物的体积、形状、重量、性能、运输要求

·运输、装卸条件

3.货物的配送数量或库存量

·配送中心的出货数量；

·配送中心的库存量；

·配送中心的库存周期

4.配送的主要内容

快递配送的整个过程和作流程是什么？

1、收货：主要是按客户要求进行收货或者是公司的业务员联系的业务，一般一个大型的物流公司都是有自己长期合作并且货量较大的客户的，一些零担的客户一般是自己找到后送货上门的。

2、装车：主要由作部进行作，会按照客户要求的时效进行相应的安排，装车的原则就是车辆空间运用的化。

3、运输：把货品送到集散地，要和司机沟通好，需要他什么时候到达门店。

4、到达集散地：到达后就要卸货了，卸载的时候可以按照不同地方的货物放在一起。

5、归类：比如区的放一起、赛罕区的放一起，方便运输，有些货物也可以直接装车。

6、过车：直接由达到车辆装载到派送车辆上，装车前进行归纳存档，即对货物进行电子记录，记录装车时间、派送人员、电话、目的地、客户名字，将信息编写到电脑中进行打印贴面单，进行货物的分配。

7、派送：这个过程很重要，其实物流里面时效和诚信是重要的，作人员要根据具体的到达货情况进行具体的分析，有些需要中转的货物要及时得中转、自己派送的货物要及时的按时效派送，如果不能及时派送的话要及时和收货方和发货方进行沟通。

8、客户收货：送货之前或者送货司机要及时和客户联系，沟通送货时间和到达后是否有人卸货或者是有无卸货的工具等等，甚至是路线方面的事情，还有客户的签收也很重要，要看清客户在签收单上面有没有写其他的什么情况，以免发生不必要的。

扩展资料：物流配送，即从商品流通的经营方式看的一种商品流通方式，是一种现代的流通方式，物流配送定位在为电子商务的客户提供服务，根据电子商务的特点，对整个物流配送体系实行统一的信息管理和调度，按照用户订货要求，在物流基地进行理货工作，并将配好的货物送交收货人的一种物流方式。

物流仓储配送服务已然成为电子商务为核心的行业环节，能够提供一个全面完善的物流仓储配送解决方案也成为了很多中小卖家、电子商务供应商品牌商必须关注的问题，物流配送的许多环节都造成巨大的成本、人力、时间浪费，物流企业必须重视物流配送系统的信息化管理，来降低物流成本。

(1)备货。

是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等，配送的优势之一，就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货，备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。

(2)储存。

配送中的储存有储备及暂存两种形态，配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及情况，可以有地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。

另一种储存形态是暂存，是具体执行日配送时，按分拣配货要求，在理货场地所做的少量储存准备，由于总体储存效益取决于储存总量，所以，这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响，而不会影响储存的总效益，因而在数量上控制并不严格。

还有另一种形式的暂存，即是分拣、配货之后，形成的发送货载的暂存，这个暂存主要是调节配货与送货的节奏，暂存时间不长。

(3)分拣。

是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要文持性工作，分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，所以，也可以说是送货向高级形式发展的必然要求，有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平，所以，分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。

(4)配装。

在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同用户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装；和一般送货不同之处在于，通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本，所以，配装也是配送系统中有现代特点的功能要素，也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。

(5)配送运输。

配送运输属于运输中的末端运输、支线运输，和一般运输形态主要区别在于：配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式，一般使用汽车做运输工具，与干线运输的另一个区别是，配送运输的路线选择问题是一般干线运输所没有的，干线运输的干线是的运输线。

而配送运输由于配送用户多，一般城市交通路线又较复杂i如何组合成路线，如何使配装和路线有效搭配等，是配送运输的特点，也是难度较大的工作。

(6)送达服务。

配好的货运输到用户还不算配送工作的完结，这是因为送达货和用户接货往往还会出现不协调，使配送前功尽弃，因此，要地实现运到之货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应讲究卸货地点、卸货方式等，送达服务也是配送独具的特殊性。

(7)配送加工。在配送中，配送加工这一功能要素不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素，主要原因是通过配送加工，可以大大提高用户的满意程度，配送加工是流通加工的一种，但配送加工有它不同于一般流通加工的特点，即配送加工一般只取决于用户要求，其加工的目的较为单一。

参考资料来源

淘宝网的物流配送方式有哪些？

淘宝的配送方式是商家自己负责，主要是快递和物流的方式，买家可以和卖家沟通相关的配送方式。

目前淘宝网常用的物流方式有三种：邮政的平邮和EMS、快递公司、物流公司。

一、邮政方式：

1、平邮是慢的运送方式，无法查询物流信息。但是价格比较实惠，而且网点多，适合偏远地区使用。

2、EMS速度相对更快，但费用也较高，但是网点多，全国没有盲点，都能送到，可以查询物流信息。

二、快递公司方式：

是指快递公司通过铁路、公路和空运等交通工具，对客户货物进行快速投递，其特点是，点到点，快递员投递到户，快速方便。原来快递公司外省走空运的较多，所以无论外省和省内，均能做到隔天，但价格较贵，一般外省较远的要15元。现在高铁和高速公路发达了，走航空的少了，价格相对便宜，只是时间长了些。常用的快递公司有：申通、圆通、中通、汇通、韵达、cces、天天快递、顺丰速运、一邦速递、宅急送等。

三、物流公司方式：

一般是运送大宗货物的，如果你的产品体积大、重量大等可以采用。缺点是慢，不送货上门，但发货费用非常便宜，一般小件不选这种公司。常用的公司有：佳吉物流、德邦物流等。

拓展资料：

物流配送，即从商品流通的经营方式看的一种商品流通方式。是一种现代的流通方式。物流配送定位在为电子商务的客户提供服务，根据电子商务的特点，对整个物流配送体系实行统一的信息管理和调度，按照用户订货要求，在物流基地进行理货工作，并将配好的货物送交收货人的一种物流方式。物流仓储配送服务已然成为电子商务为核心的行业环节，能够提供一个全面完善的物流仓储配送解决方案也成为了很多中小卖家、电子商务供应商品牌商必须关注的问题。物流配送的许多环节都造成巨大的成本、人力、时间浪费，物流企业必须重视物流配送系统的信息化管理，来降低物流成本。

现代物流实用词典说“物流配送”是共同化的服务模式，物流配送共同化，包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、物流管理共同化等等。详细来说，物流配送是物流活动中一种非单一的业务形式，它与商流、物流、资金流紧密结合，并且主要包括了商流活动、物流活动和资金流活动，可以说它是包括了物流活动中大多数必要因素的一种业务形式。

淘宝网的物流配送方式有：邮政的平邮和EMS、快递公司、物流公司等。

其中物流公司主要包括：百世快递，德邦快递，国通快递，快捷快递，全峰快递，申通快递，顺丰速运，天天快递，优速快递，圆通速递，韵达快递，宅急送，中通快递等。

扩展资料：

选择快递的时候主要需要考虑以下因素：

卖家是否支持：可以在商品详情页看卖家支持快递的说明，或者联系卖家协商选择自己接收便捷的快递公司；

商品性质：如商品为大件商品，可考虑走物流公司；如果商品为生鲜等商品，可考虑速度较快的快递公司。

参考资料：

淘宝的配送方式因为是商家自己负责，自然是快递和物流的方式，买家可以和卖家沟通相关的配送方式。

拓展资料

截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元，创造270.8万直接 且充分就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。

目前淘宝网常用的物流方式有三种：邮政的平邮和EMS、快递公司、物流公司。

一、邮政方式：

1、平邮是慢的运送方式，无法查询物流信息。但是价格比较实惠，而且网点多，适合偏远地区使用。

2、EMS速度相对更快，但费用也较高，但是网点多，全国没有盲点，都能送到，可以查询物流信息。

二、快递公司方式：

常用的快递公司有：申通、圆通、中通、汇通、韵达、cces、天天快递、顺丰速运、一邦速递、宅急送等。

一般是运送大宗货物的，如果你的产品体积大、重量大等可以采用。缺点是慢，不送货上门，但发货费用非常便宜，一般小件不选这种公司。常用的公司有：佳吉物流、德邦物流等。

拓展资料：

企业按照组织方式主要有自营配送、第三方配送、共同配送3种。

自营型配送

自营型配送模式是当前生产流通或综合性企业（集团）所广泛采用的一种配送模式。企业（集团）通过独立组建配送中心，实现内部各部门、厂、店的物品供应的配送，虽然这种配送模式中由于糅合了传统的“自给自足”的“小农意识”，形成了新型的“大而全”、“小而全”，从而造成了资源的浪费，但是，就目前来看，在满足企业（集团）内部生产材料供应、产品外销、零售场店供货和区域外市场拓展等企业自身需求方面发挥了重要作用。当前，较为典型的企业（集团）内自营配送模式，就是连锁企业的配送。大大小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的配送中心，来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。

第三方配送

是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者，是物流专业化的一种形式。企业不拥有自己的任何物流实体，将商品采购、储存和配送都交由第三方完成。

共同配送

共同配送(common delivery) 也称共享第三方物流服务,指多个客户联合起来共同由一个第三方物流服务公司来提供配送服务。它是在配送中心的统一、统一调度下展开的。 共同配送是由多个企业联合组织实施的配送活动。共同配送的本质是通过作业活动的规模化降低作业成本，提高物流资源的利用效率。 共同配送是指企业采取多种方式，进行横向联合、集约协调、求同存异以及效益共享。

目前淘宝比较常用的物流方式包括邮政的平邮和EMS、快递公司、物流公司三大类。

一、邮政方式：

1、平邮是慢的运送方式，无法查询物流信息。但是价格比较实惠，而且网点多，适合偏远地区使用。平邮一般运送时间全国7天到30天的样子，平邮不像快递送货上门，邮递员事先会将通知单发送至您“平邮普通信封的家庭信箱或门卫”，用户需要凭通知单和收件人身份证去就近邮局领取包裹。这种方式很少采用。

2、EMS速度相对更快，但费用也较高，但是网点多，全国没有盲点都能送到，可以查询物流信息。现在还有EMS的变种E邮宝。

二、快递公司方式：

是指快递公司通过铁路、公路和空运等交通工具，对客户货物进行快速投递，其特点是，点到点，快递员投递到户，快速方便。原来快递公司外省走空运的较多，所以无论外省和省内，均能做到隔天，但价格较贵，一般外省较远的要15元。现在高铁和高速公路发达了，走航空的少了，价格相对便宜，只是时间长了些。常用的快递公司有：申通、圆通、中通、汇通、韵达、cces、天天快递、顺丰速运、一邦速递、宅急送等。

三、物流公司方式：

这样的公司，一般是运送大宗货物的，如果你的产品体积大、重量大等可以采用。缺点是慢，不送货上门，但发货费用非常便宜，一般小件不选这种公司。现在也大多可以到达目的城市后另外付费送货上门了。常用的公司有：佳吉物流、德邦物流等。

淘宝的物流方式配送一般都分为市县的，这个什么人工配送和骑智能配送。嗯，基本上现在的配送方式都是说是快递员，然后送到你的就是说。地址所写的一个地址，收货方收货地址。

淘宝网的物流配送方式由卖家自己选择，主要有：顺丰快递、申通快递、中通快递、百世汇通、韵达快递、圆通快递，ems邮政速递等，大件物流的话还有德邦物流、优速物流、邮政包裹等

一般是以汽车为主，应该是走的专线较多，但不送货上楼，需要的话要另外再算，小件的就以快递和EMS为主。

快递啊，看每个店支持那种快递。

提升物流配送速度的方法和策略有哪些

提升物流配送速度的方法和策略有以下几条：

1、路线规划系统通过对驾驶时间、行驶里程数、线路、车辆管理以及调度执行的处理和作，编制化的路线和排程，减少超时或延误成本，减少线路和调度工作的人工干预。

2、实时监控调整配送过程，提前制定线路规划。这样系统就会选择就近配送，而且还能提前避开限行、拥堵等影响运送效率的路段。这样子的话，整个路线也会充分考虑线路短，油量少，运费省的成本计算。

3、跨界补货，完善补货机制。比如有些系统就可根据大数据存储的就近仓库信息、运行车辆以及车内商品，快速进行补货，调货，避免来回运输或重复运输。

影响物流配送的因素

影响物流配送速度除了天气等不可抗因素，还有企业本身的原因，比如运行的机制、企业冠宇周转箱等标准化物流容器的使用情况、货运速度、配送速度等。缺乏标准化的有效机制导致的货物流转不顺畅是物流速度偏慢的主要原因。

物流的时间跟这个假期有关系，如果是一些特殊假期，路上满是车子的话，这个想想都知道这个物流车的运输时间是肯定受影响的。路上意外的发生也是有关系的，如果在运输的过程中，路上有意外发生导致大塞车的话，这个时间肯定是会被耽误的。

学校食堂食品配送方案

方案学校食堂统一配餐服务方案为进一步加强各中小学校食品卫生安全管理，规范学校食堂食品原料采购管理。

学校食堂食物分配

为加强工厂食品卫生安全管理，预防食源性公共卫生事故，结合工厂实际情况，特制定本方案。

分销与自购的比较

1.配送:质量卫生有保障，可追究责任；完整的分销类型；批量采购价格便宜，降低了人工成本和油费；一个月30天，可以保证工厂顺畅。

2.自购:菜单价格较高；零散购买菜单价格高，质量无保障，责任无法追究；每天派三个人去采购，增加了人力成本。

二。分布范围

纳入统一配送的食品原料为所有食品原料(包括主副食、肉菜、调味品等。)工厂食堂要求的。

三。实施模式

要分发的食品原料分为两类:定型包装类(米、面、油、调味品等。)和生鲜类(蔬菜、肉类、家禽、蛋类、水产品和豆制品等。)，时限为20XX年7月20日至20XX年7月31日通过集中竞价。

凡符合分销准入条件的公司均可报名参与投标，参与投标的公司可根据自身综合实力、服务承诺和投标情况获得分销资格。

四。投标程序

(1)信息发布。

按照招标程序，统一粮食配送、企业准入条件、招标内容、招标时间等信息。

(二)开展招投标。

报名投标的公司必须有3家以上。如果企业少于3家，可以采用竞争性谈判方式确定中标人。

评标小组由厂和物流部门专业人员组成，对投标企业的规模、信誉、产品质量、配送能力、价格等进行评审。

本着公平、公正、公开、竞价的原则，我们决定对中标公司进行分配。

(3)签订合同。

中标企业必须按照东莞市食品安全文件的要求，与工厂签订安全承诺书和合同。

动词 （verb的缩写）分配要求

配送公司根据合同要求确认食品价格和日常采购需求。配送企业接受配送任务后，应按合同要求向工厂提供优质新鲜的商品。

应发放食品生产许可证的产品必须标注“QS”，并索取质量检验报告。未列入生产许可证目录的，应当符合相关标准的要求。

配送时间一般是每天早上7: 30前到达食堂。

配送公司要配置“配送专用车辆”，凭特别通行证进出工厂。

蔬菜、肉类等生鲜食品必须当天配送，其他食品原料可根据工厂实际需要配送，确保工厂食品新鲜、优质、安全、可靠。

企业交付的食品原料价格应低于物价部门提供的当月市场价格。

对有质量问题的食品，要确保退换，符合质量标准的食品要及时更换。

要努力提高相关工作人员的服务水平，不符合质量标准的食品不得强制配送出厂。质量问题应根据合同处理。

不及物动词保障措施

1.建立组织，加强。

为做好工厂食堂食品原料的统一发放工作，成立了以吴为组长，彭峰、熊、韩前兵、童永辉、冯培强、为成员的工厂食堂食品原料发放小组。

2.职责明确，管理严格。

吴负责调查工厂食堂的用餐人数，通过公开招标信息的发布和联系，与配送企业签订合同；及时掌握工厂食堂统一配餐的开展情况。

彭峰负责参与配送公司的招标过程，监督配送食品的价格。

建立健全工厂食堂财务管理制度，规范食堂收入成本核算，加强工厂食堂财务监督管理。

熊负责建立健全工厂食堂进货台账，妥善保管经销企业提交的产品合格证和检验检疫报告，建立台账。

XXX负责根据物价部门的市场价格审核配送企业提交的食品价格，确保配送价格符合合同要求(低于市场价格)，防止利益链的产生。

原保安、厨师童永辉、冯培强、蔡佳麟负责发放食品原料的质量审核，对不符合质量要求的食品原料拒绝签收；配送工作中出现的问题应及时向配送公司反映，并及时沟通解决。

公司每天派一名员工监督送餐和验收。

3.完善制度，加强监管。

(1)配送服务质量评价体系。

工厂食堂食品原料配送小组将于下月对配送公司的食品质量、食品价格、服务质量、合同执行情况、承诺兑现情况进行综合评比。

(2)问责制。

食堂食品原料配送小组将定期或不定期深入食堂和配送企业，监督食堂食品配送情况。

配送公司提供不合格产品或未按要求配送，影响员工正常用餐的，按合同约定酌情扣除履约保证金；情节严重的，取消经销资格，没收履约保证金；造成事故者将被追究法律责任。

(3)建立退出机制。

因送餐质量造成食品安全事故，且工厂连续两次考评结果满意率低于50%的，按合同约定取消公司食堂送餐资格。