项目现场施工经理管什么 现场施工经理的职责范围

施工经理工作职责内容

施工经理需要具备很强的建筑施工技术把关能力，熟悉成本控制、合同管理及较强的决策、组织、协调能力和创新精神;以下是我精心收集整理的施工经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

项目现场施工经理管什么 现场施工经理的职责范围

施工经理工作职责1

1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;

2、协调图纸设计中各专业(建筑、结构、水、电、暖)技术配合;

3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;

4、负责管理项目人员、协助组建项目部各岗位人员;

5、完成临时交代的工作。

施工经理工作职责2

1. 依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量以及文明施工，从项目设计阶段至施工阶段，负责制定和执行项目施工工作内容、标准、及程序，并对施工过程提供指导和建议。

2. 确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度保持一致。

3. 制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理，对现场安装施工熟练掌握。

4. 及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度，为现场交工提供相应的资料，独立完成项目竣工资料的编制。

5. 施工现场与业主，监理等相关部门协调沟通。

6. 协助销售经理完成项目回款工作。

施工经理工作职责3

1.组织和安排整个项目的生产实施;

2.合理的调配工、料、机，调动项目员工积极性，完成项目的既定目标;

3.协助项目执行经理做好项目分包管理工作，对分包队伍的生产、生产进度进行控制;

4.协助项目执行经理做好材料的采购，进场验收、现场管理、限额领料等工作;

5.及时解决施工生产中的各种质量安全技术问题;

6.完成交办的其他任务。

施工经理工作职责4

1:工业炉总包施工管理 经验 ;

2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、质量、进度、成本等方面的要求;

3：掌握业主单位安全、物资进出厂、人员进出厂、开工许可、水电煤气天车使用及结算等 办事流程 ;

4：精通管理及处罚标准，流程、特点;

5：编写《施工进度表》《材料、设备进场表》《施工单位材料设备及人员到场进度表》制定详细日 周 月进度，并严格按照执行，及时跟踪施工进度、货物预制进度及材料设备进场;

6：熟练把握土建、供电负荷和距离、天车、施工物流、三通一平等与开工和满足施工条件相关知识; 就现场相关问题进行协商，谈判、能保障公司利益，并根据变化协助采购部整体调整设备进场;

7：坚决按图施工，严格执行各项施工标准，例 如 扫行焊接标准、工艺标准; 组织对业主进行持 安全 操作培训 (工艺 设备 电气 汽化 液压专业等 )

8：编制安装验收记录，质量验收记录，隐蔽工程验收记录，并让业主、监理单位确认验收;

9：点火烘炉处理过程中的组织协调;

10：竣工资料的整理;精通做项目 总结 ，对公司应有一些合理建议;

施工经理工作职责5

1、负责公司土建或机电安装工程项目的全局把控及管理;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;

3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;

4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;

5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。

6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。

施工经理工作职责6

1、负责公司土建项目的全局把控及管理;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;

3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;

4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;

5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。

6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。

施工经理工作职责7

1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;

2、依据管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。

3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

4、依据管理部反馈的生产确认施工、供货、方案，并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;

5、根据工程施工与客户确定工期，确认施工条件，进行进场施工通知和现场管理;

6、依据施工、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给管理部;

7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;

8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给研发提供相关数据以便于研发部门作产品的改良，并落实质量事故责任人。

9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定，施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检，参加竣工验收，并递交施工 日记 和施工 总结 报告 ;

10、协助项目部经理搞好施工项目各专业之间的协调工作，确保项目总体目标的实现;

11、积极配合上级完成 其它 他工作。

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★ 工程项目经理岗位的职责内容

★ 工程项目经理工作的职责描述

★ 工程项目主管的工作职责内容

★ 工程项目经理岗位的基本职责

★ 工程项目经理工作的主要职责说明

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★ 工程项目经理的工作职责

★ 项目经理岗位职责范文

★ 施工项目经理岗位职责标准范例

施工工程项目经理的主要工作内容有哪些？

1、认真贯彻和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施。

4、根据公司年（季） 度施工生产， 组织编制季（月） 度施工， 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用， 在实施中随时调配。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物资， 协调分包单位之间的关系， 及时解决施工中出现的问题。

6、负责组建项目经理部组织机构， 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。

7、搞好与各业务部门的关系， 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

施工项目经理岗位职责有哪些

施工项目经理岗位职责有哪些，以下是我整理的施工项目经理岗位职责相关内容，希望能够为您带来参考与帮助。

施工项目经理岗位职责 1.贯彻执行、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

5.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

9.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

10.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

11.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

12.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

13.做好项目部的思想工作。

14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15.完成交办的其它工作。

项目经理权利有哪些 1.生产指挥权：项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

2.人事权：项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

3.财权：项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

4.技术决策权：主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

施工项目经理的职责内容

施工项目经理需要具有良好的职业素质及其他相关专业的对接、配合意识、分析判断能力、沟通协调能力和执行能力;以下是我精心收集整理的施工项目经理的职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

施工项目经理的职责1

1. 负责项目部管理工作，带领项目部人员完成部门绩效任务;

2. 负责暖通工程项目的技术、质量、安全、进度管理和材料、工时成本控制;

3. 按工作流程要求协调沟通与 其它 职能部门间的工作协同，负责调配项目部资源，保证安装工程施工项目的正常进行;

4. 负责沟通与甲方及其它专业施工队间的配合，处理项目签认、验收、结算、竣工图整理等事务;

5. 为项目部人员提供技术指导和支持;

6. 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

施工项目经理的职责2

1、代表公司实施现场施工管理;

2、贯彻有关法律和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益;

3、履行项目合同规定的任务，确保项目目标的实现，保证顾客相关方满意;

4、在公司授权范围内，协调与业主、监理、施工单位等各方的关系;

5、了解施工现场环境和条件，编制施工，参与竣工验收，办理竣工结算;

6、负责项目结束处理工作;

施工项目经理的职责3

1、组织编制10KV及以下配电施工组织方案，制定详细施工，对总/分包工程项目进行总体策划，并负责在工程项目实施中按设计要求实施全程有效的管理;

2、组织施工图审查，对项目部成员进行施工图技术交底;

3、负责工程项目的安全管理、技术管理，质量管理和文明施工;

4、做好工作危险点辩识并布置控制 措施 ，做好定期的安全检查，做好应急预案，落实项目部、施工队的各级安全责任;

5、编制工程施工质量控制方案，确定关键质量工序控制点，并督导实施。

施工项目经理的职责4

1、具备扎实通信理论基础,了解通信行业建设的标准和规范

2、参与项目前期的推广交流、项目 建议书 、 实施方案 的制定,做好工程项目前期同运营商的沟通工作

3、全面负责通信工程项目的质量、进度、安全和成本控制,保证经营目标的实现

4、负责对施工单位的管理,对施工进度、工程质量、安全进行监控和考核;

5、较强的沟通协调能力,在项目上能与运营商、设计院、监理、施工单位等接口人较好的沟通;

6、负责组织施工过程中分阶段验收和竣工验收;

施工项目经理的职责5

1、 负责项目人员、分包队伍的日常管理，全面负责施工项目的合同履行、施工管理;

2、 熟悉消防工程相关规范和施工图纸，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术和施工人员进行交底。根据图纸和项目部的要求对现场施工人员做好技术、安全、质量管理工作。根据工程进度做好项目检查工作，确保现场施工人员严格规范的按照工艺流程进行施工。

3、 能够独立完成消防项目管理并负责现场各项施工管理工作。负责对项目的成本、安全、工期、材料、工艺、质量以及文明施工等日常工作进行管理。

4、 负责参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度。

5、 根据项目进度及时向甲方申报工程项目进度款和审核劳务班组工程量，并对申报的实际情况负责。

6、 负责在现场与甲方和监理、设计以及其他单位的沟通，负责处理在施工中出现的问题。

7、 综合现场条件为分包队伍确定工作面，施工做法，方案，组织材料，机具，人员施工。

8、 有能力对项目各个系统进行技术优化，配合公司做好成本管理，对施工质量、安全负责。

施工项目经理的职责6

1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;

2、熟悉各工程专业技术，能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节;

3、熟悉施工图纸及现场情况，组织人员参加技术交底会议，制订项目部各岗位分工及职责;

4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度，实施施工进度控制;

5、有优越沟通能力，能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;能与各部门之间密切配合，相互沟通，及时完成上级交办的其他各项工作;

6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任，参与质量、安全事故的 报告 及处理工作。

7、常驻项目，工作细致，吃苦耐劳，随公司发展项目而调配。

施工项目经理的职责7

1、负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作。

2、严格监督装修工程项目施工质量，对装饰工程质量负责，对现场安全文明施工负责。

3、严格监督控制工程项目施工成本，确保装饰工程项目成本控制目标的实现。

4负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作。

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施工部经理岗位职责

施工部经理岗位职责（精选7篇）

在当今生活中，岗位职责起到的作用越来越大，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我收集整理的施工部经理岗位职责（精选7篇），欢迎大家分享。

施工部经理岗位职责1 1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作

2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队

3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

4、团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。

7、确保安装工作符合公司标准和现行法规

8、完成所有后期安装和调试检查

9、对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度

10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

施工部经理岗位职责2 1.负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。

2.组织编制施工执行和施工进度，并组织实施。

3.熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。

4.组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。

5.参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。

6.负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。

7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产的进行管理与协调。

施工部经理岗位职责3 1、负责VOC工程项目的编制和项目整体实施运作及施工现场项目部的全面工作，负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络;

2.组织复核施工图，负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算，包括设备、材料采购预算，施工分包预算，施工现场管理费用预算等;

3、负责项目实施过程中的安全管理、质量管理、进度管理、文明施工、成本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管理等工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，组织完成项目有关的调试和培训，督促工程项目按完成;

3、负责整个项目各种施工方案以及进度、月、周工作安排编制和落实;

4、严格质量管理，保证施工质量达到规定的标准或合同的要求;

5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的'成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出;

6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

7、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工;

8、完成安排的其他工作任务。

施工部经理岗位职责4 1、负责项目水电主体工程及临水、临电的专业管理;

2、独立完成水电、消防、暖通等工程的施工、资料、验收、竣工、交付等工作;

3、能独立编制施工组织设计(方案)，熟悉机电安装工程专业图集、规范;

4、监控施工过程，能及时解决图纸和施工中出现的问题;

5、作好现场施工作业工人的日常管理、沟通、协调工作;

6、现场事务的沟通协调和手续的办理;

7、完成交办的临时工作任务

施工部经理岗位职责5 1、参加研究设计方案，从科研需求角度对设计提出意见与要求;

2、熟悉施工图纸、设计方案，参与图纸会审;

3、编制施工，定期召开施工执行情况检查会，发现问题，解决问题;

4、负责工程项目从施工准备开始至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

5、完成交办的其它工作。

施工部经理岗位职责6 1.负责与甲方、监理等相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;

2.负责协调施工分包商的各项工作;

3.全面负责项目施工的指挥、协调、管理工作，把握施工进度，严控施工质量，确保施工安全，并根据项目需要、施工进度的执行情况，提出施工调整方案;

4.建筑改建、装饰装潢(工装)方面有较强技术能力，能基本独立制定施工方案;

5.把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;

6.了解和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的方针、法规，监督、检查项目实施情况;

7.施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，编制项目施工竣工资料，编制项目完工报告，施工总结。

施工部经理岗位职责7 1、负责公司工程部的部门建设、管理;

2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;

3、改进施工工作，提出成本控制的办法;

4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;

5、外包劳务的开拓和管理。

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