安全管理方面的措施和建议 安全管理工作有何建议

如何有效提升安全管理水平的措施

如何有效提升安全管理水平的措施

安全管理方面的措施和建议 安全管理工作有何建议

如何有效提升安全管理水平的措施，改革开放和经济的高速发 展，我们的安全意识也越来越得到提高，安全是幸福之本,企业之本，那么如何有效提升安全管理水平的措施呢？我为大家整理了一些资料。

如何有效提升安全管理水平的措施1

1、牢固树立预防为主，安全第一的方针。坚持以人为本，安全发展理念。

2、建立健全各项安全管理制度和规章制度。

3、加强安全技能培训，普及安全知识。

4、杜绝违规违章操作。安全为了生产，生产必须安全。

5、坚决克服麻痹大意的思想意识，要警钟长鸣，防患于未然。

6、加强监督检查，查漏补缺，落实各项安全措施。

7、开展安全生产大检查，开展安全演练，建立长效工作机制。

8、从我做起，齐抓共管。

如何有效提升安全管理水平的措施2

浅谈如何提高企业的安全管理水平

一、提高企业主要负责人安全主体意识，进一步强化各级安全主体责任落实

综合分析，造成企业发生安全生产事故的原因在于企业经营者安全意识淡薄，未把安全生产放在可持续发展的战略高度上来认识，重生产，轻安全。基础安全和技术安全存在不同的缺陷。作为企业的主要负责人，在安全生产工作中具有的作用，必须全面贯彻落实有关安全生产法律和行业法规，明确“一岗双责”的法律意义。建立和完善行政追责，责权利相统一的安全奖惩体系。建立各级主要组织召开HSE月度例会机制，落实主要负责人“安全风险必识、安全隐患必治、的安全风险点必包、安全检查必到、安全培训必管、安全问责必严”的“六个必”要求。重点抓好安全生产主体责任分解落实，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，将安全生产主体责任落实到每个部门、每个单位、每个岗位、每名员工，确保各项HSE措施全面落地。

二、加强制度建设，以制度约束人的不安全行为

建立、健全各项安全管理制度，通过一系列的规章制度来约束、规范职工的不安全行为，从而达到控制和减少事故的目的。如《安全生产岗位责任制》《安全技术操作规程》《危险作业审批制度》《HSE监督管理暂行办法》以及单位的违章处罚规定等，通过这些制度、办法有效的落实，对政正职、安全分管、安全总监、安全主任监督等各级安全监督管理人员的监督职责的界定，对监督管理程序的调整从而使监督管理程序更加规范从而起到约束职工不安全行为的作用。

三、加强安全宣传、教育和培训，不断提高职工的安全意识

安全意识的高低取决于人对危险因素的认知能力。职工安全意识低，对危险缺乏认识，则表现为操作中冒险、蛮干，拿生命当儿戏，工作中易产生麻痹、侥幸心理。为此，对职工进行安全教育、宣传和培训，至关重要，让每个职工树立安全第一的思想，提高职工的安全意识。由于教育、培训的对象不同，教育、培训的内容也有所异。职工在接受教育时，大体分以下几种类型。新职工的教育；调岗、换岗或离岗一年以上重新上岗职工教育；一线操作人员、管理人员的教育；特种作业人员的教育。劳动护用品的正确使用方法；事故案例等。无论哪一级培训，都应严格要求，并按相应的学时认真完成。（1）新职工安全教育培训经考核合格后，职工才能上岗作业。（2）调岗、换岗或离岗一年重新上岗的职工要进行部门级和班组级教育。（3）对于一线的操作人员，安全教育的形式以班前会的形式进行。它能够在班前及时提醒职工，在工作中需要注意的事项，抑制了职工的不安全行为，降低了事故的发生。另外，事故案例的培训也是重要的教育方式之一。在安全生产会议上，除了对同行业发生的典型事故进行学习外，更要对本企业职工发生的违章事故认真分析，向职工以身说教，讲解违章的危害。以切身的经历，教育广大职工在操作中要严格遵守安全技术操作规程，避免事故的再次发生。

四、深入组织实施生产安全事故应急救援预案的培训和应急演练

根据安全监管总局第88号总局令《生产安全事故应急预案管理办法》规定：从生产安全事故应急预案的编制、评审、公布、备案、宣传、教育、培训、演练、评估、修订及监督管理等方面提出来规范性要求。及时修订完善应急处置方案及备案工作，有的组织全员开展应急处置演练，通过组织职工对每一项处置方案的'反复演练，熟练掌握演练技能和流程。通过演练，发现预案中的问题，提高预案的科学性、实用性和可操作性，提升职工应急处置能力。

五、建立安全生产隐患排治理查体系，落实危险源的管控

实现安全生产隐患排查治理工作的全覆盖和无缝化管理。建立隐患排查治理目标考核制度，突出工作过程和结果将安全生产隐患排查治理过程管理的内容纳入年度考核指标，提高绩效考核的科学性和约束力。要有效控制重大事故，必须从防止隐患条件和激发条件产生入手，对重大危险源进行全面监控，严密监视重大危险源的安全状态，以及向事故临界状态转化的各种参数的变化趋势，及时发出预警信息或应急指令，把事故隐患消灭在萌芽状态。我们可以以“查找身边的十大隐患”为载体，发动全员分层次、分专业“查找身边的十大隐患”，牢固树立“没有发现隐患就是失职”的理念，严格落实隐患排查治理责任，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，将隐患治理工作重点放在查改治理上，对基层上报的隐患，组织相关部门进行技术评估，对隐患进行分级管理、分级治理，落实责任主体，明确分工，对“检查出的重大隐患问题未能按时整改的视为（未遂）事故，对责任单位实行责任追究”，形成“严重视、制度覆盖广、安全人人抓、隐患有人查、整改有人督、事情有人办”的隐患排查治理机制。

安全管理措施有哪些

1.制定安全管理制度

（1）设定安全责任制。包括设备不受损，人员无伤害，工艺流程不乱套，产品质量没影响，班组每个成员，必须明确安全责任。

（2）设定安全活动制。组织成员学习上级有关劳动保规和企业的安全生产管理制度；

2.规范成员良好的安全操作行为

（1）操作前的常规检查。必须始终保持机械设备在正常状态下运行。

（2）牢固掌握信号联络。两人以上协作工作时，有时要规定联络信号，根据信号操作。

（3）严格遵守操作程序。

（4）非常规操作时应及时报告。

3.制定检查规划表

制定安全检查表、工艺检查表、设备检查表、电仪检查表、重大危险源检查表、危险化学品检查表等

你对公司安全管理和安全培训有什么建议？

1、定期举办“人人轮岗安全员”活动，不限时间、地点在车间级生产线。 人员可以按照一定的顺序每天轮换。

1、每月开一次安全总结会，结合当月检查结果，事故案例进行讲解，通过对隐患照片进行识别，进行教育。会后进行闭卷考试。

2、每月进行一次法律法规培训，后进行闭卷考试。

3、每周进行一次联合大检查。

4、每月一次专项治理。

安全工作的意见和建议简短

安全工作的意见和建议简短如下：

1、实行安全责任制明确各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。

2、在、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效益、工作的关系，做到齐抓并进。

3、组织定期或专项的安全生产检查，研究并解决存在的事故隐患，建立安全事故预警机制，制订安全事故处置预案。保证及时、妥善解决问题。

4、班组长负责每日检查现场的安全，及时协调、解决存在的安全问题，消除事故隐患。

5、经常向员工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。

6、对生产现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理，对安全隐患组织改进。

7、落实“三工”（工前有交待、工中有检查、工后有总结），杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。

8、建立安全教育和技术培训制度，使全体员工具有安全意识并熟悉掌握本工种安全技术操作规程。

9、组织开展“安全”教育、特种作业教育、特殊条件下作业教育和经常性安全教育，并做好、保存教育记录。

10、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识，典型经验和事故教训为主，还应进行安全新知识教育、高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育。

作为一名员工,你是如何做好安全的?你对公司的安全工作方面有什么建议?

作为一名员工要做好以下几点安全措施：

1、经常对公司人员安全教育，提高公司人员的安全生产意识和安全技术。

2、通过对设备和环境的安全防护与安全管理，从而预防安全事故的发生。

3、严守安全规程；

4、发现不安全因素，宁可不干活也不能违章。做好安全工作、保护企业利益和自身健康不受损害是每个员工的职责，认清这点才能更好的去理解安全教育的含义。也正因为如此我对安全工作做的非常的好，完全没有不足之处。

虽然安全教育只能稍微的起到预防的作用。但是灾难的痛苦也逃不过“意外”“天灾”“”的发生。

扩展资料：

做好安全工作：

1、建立建全安全生产责任制，安全检查制度，安全事故应急求援预案。

2、安全生产责任制就是用制度的形式明确公司各个员对安全生产的责任，根据责任与权利相统一原则，做到安全生产，人人有责。

3、公司设一安全生产统筹负责人，每个部门及每个车间设一名安全检查员，进行安全生产现场检查，及时发现和消除安全隐患，整改安全设施。

4、安全事故求援预案是安全事故发生时应采取什么措施，做到有备无患，避免事故发生后，手忙脚乱，避免事故进一步扩大。

5、三大安全教育对策：安全技术对策，安全教育对策，安全管理对策。