养殖场生猪的管理制度 生猪养殖场管理制度范本

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1、1.3 6. 按时整理、分析各种繁殖技术资料，及时上报并提出合理化建议。

2、对场内的各项工作有何想法，要及时与沟通。

3、部门规章1、场长职责规范：负责牧场全面工作，在公司规定的用人指数内，合理安排各岗位员工，在权限范围内科学有效地组织与管理生产。

4、负责监督执行牧场各项规章制度、作规程和管理规范。

5、制订并实施牧场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法。

6、定期对所有技术人员和各岗位员工进行考评，根据考核成绩对员工予以适当的经济奖惩、教育或辞退。

7、及时地执行公司下达的各项任务，定期向公司有关汇报工作情况。

8、努力学习，不断提高自身管理水平和业务能力。

9、定期对职工组织业务技术培训，提高牧场整体生产技术水平。

10、历行增产节约，努力提高牧场经济效益。

11、安全生产、杜绝隐患。

12、2、技术员职责规范：参与牛场全面生产技术管理，熟知牛场管理各环节的技术规范。

13、负责各群牛的饲养管理，根据后备牛的生长发育状况及成母牛的产奶情况，依照营养标准，参考季节、胎次、泌乳月的变化，合理、及时地调整饲养方案。

14、负责各群牛的饲料配给，发放饲料供应单，随时掌握每群牛的采食情况并记录在案。

15、负责牛群周转工作。

16、记录牛场所有生产及技术资料。

17、负责各种饲料的质量检测与控制。

18、掌握牛只的体况评定方法，负责组织选种选配工作。

19、熟悉牛场所有设备作规程，并指导和监督作人员正确使用。

20、熟悉各类疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。

21、3、兽医职责规范：负责牛群卫生保健、疾病与治疗、贯彻执行防疫制度、制订械购置、填写病例和有关报表。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。