职位体系表 职位体系结构

公司里各种职位 （由低到高）

第1章 高层管理职位 1.总经理（总裁） 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 第2章 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 第3章 财务与会计职位 1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 第4章 行政管理职位 1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 第5章 市场营销职位 1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 第6章 销售职位 1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表 第7章 生产职位 1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工 第8章 物流职位 1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员 第9章 技术职位 1.技术主管 2.技术支持经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.硬件工程师 24.部件工程师 25.布线工程师 26.系统开发工程师 27.计算机管理员 28.软件工程师 29.测试主管 30.系统测试工程师 31.软件测试工程师 32.数据库工程师 33.高级程序员 34.系统应用工程师 35.系统分析员 36.系统操作员 37.网络工程师38.网络管理工程师 39.网络管理员 40.网络安全工程师 41.工程技术项目经理 42.质量监督工程师 43.质量监督员 44.安全监督员 45.检测员 46.造价工程师 47.建筑设计师 48.土木建筑工程师 49.结构设计工程师 50.道路桥梁工程师 51.园林工程师 52.城镇规划设计工程师 53.水利水电工程师 54.给排水工程师 55.暧通工程师 56.网站主编 第10章 其他职位 1.项目经理 2.项目助理 3.审计主管 4.审计员 5.统计分析专员 6．管理顾问 7．人力资源顾问 8．行业顾问 9．软件咨询顾问 10．电子商务高级顾问 11.体系认证咨询师 12.房地产营销专家 13.房地产经纪人 14.健身教练 15.大堂经理 16.餐厅经理 17.食品质量控制主管

职位体系表 职位体系结构

希望采纳

部分岗位职位：

1、人力资源、人力资源总监、人力资源经理/主管人力资源专员/助理。

2、招聘经理/主管招聘专员/助理 、培训经理/主管。

3、培训专员/助理/培训师薪酬福利/绩效考核/员工关系猎头顾问/助理。

其他：

1、高级管理 、首席执行官CEO/总裁/总经理、首席技术官CTO/首席信息官CIO 、首席运营官COO。

2、首席财务官CFO 、副总裁/副总经理、 分公司/分支机构/办事处经理。

3、总裁助理/总经理助理 、合伙人、 总监。

职位与岗位不同

岗位与人对应，通常只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，语义拓展则代表职务，即职位可以由一个或多个岗位组成。比如：

制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位由很多岗位的员工担任。

如果具体到某个工序的，即是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能由钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等岗位组成。

以上内容参考：

以上内容参考：

不同的公司，不同的部门，都是有不一样的职位的，比如销售总监、销售主管等职位都是市场营销才有的岗位。现在常见的职位如下：

公司有董事长、董事、监事、董秘；总经理、副总经理、部门经理、普通员工等等。

职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较。例如：各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。

公司职位等级：

1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)

2、CEO，向董事局汇报

3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报

4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)

5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

所以总裁之后一般是总经理和总监，再之后是主任(主管)，组长和普通员工。

一级：临时工、实习生，非本公司直接雇佣关系的员工 二级：一线员工，一般是基本学历(初中)的新进员工 三级：一线员工，会有资深的三级一线员工代理班长的职位 四级：班长、技术员(管理员) 五级：副组长、助理工程(管理)师 六级：组长、工程(管理)师一 七级：副课长、工程(管理)师二 八级：课长、工程(管理)师三 九级：副主任、高级工程(管理)师一 十级：主任、专员、高级工程(管理)师三 十一级：襄理、副理 十二级：经理 十三级：协理、部长、厂长、副总 十四级：总经理 十五级：董事长

公司职位等级:

1.

董事长、主席级别(3个级别:高级主席、主席、副主席)

2.

CEO,向董事局汇报

3.

总裁(4个级别:高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),像CEO回报

4.

总经理(2个级别:总经理,副总经理)

5.

总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

公司的职位等级表除了CEO，再往下面就是各个部门的大区主管行政主管以及同级别的各个高管，这里面的植物有的分配的很清晰，有的则有相同的品级，不同的公司有不同的结构化体系

1、非选任领导职务：副科长，科长。副处长，处长。副局长，局长，副部长，部长。省地县党委常委分为副处级，副地级，副县级。2、非领导职务：办事员，科员，副主任科员，主任科员，助理调研员，调研员，助理巡视员，巡视员。科长是九到十二级。副科长九到十三级。扩展资料国企一般都是技术、技能和管理三个序列的岗位。每个级别的中级以下的岗位随着工作时间的增长可以自动升上去，然后从技师、高级工程师、主任或经理这一级对应的职级开始就需要竞争上岗了，可能有的人一辈子也没机会再往上走了。

在绝大多数企业里，只要能力强是一定能上的，所谓的人脉确实很重要，但是没那么绝对，毕竟很多工作还是要有相应能力的人去做的。现在国企一直在改革，很多事情越来越透明，管理越来越正规。【摘要】

国企员工十三个级别是什么？【提问】

一级：临时工、实习生，非本公司直接雇佣关系的员工

二级：一线员工，一般是基本学历(初中)的新进员工

三级：一线员工，会有资深的三级一线员工代理班长的职位

四级：班长、技术员(管理员)

五级：副组长、助理工程(管理)师

六级：组长、工程(管理)师一

七级：副课长、工程(管理)师二

八级：课长、工程(管理)师三

九级：副主任、高级工程(管理)师一

十级：主任、专员、高级工程(管理)师三

十一级：襄理、副理

十二级：经理

十三级：协理、部长、厂长、副总

十四级：总经理

十五级：董事长

一级：临时工、实习生，非本公司直接雇佣关系的员工

二级：一线员工，一般是基本学历(初中)的新进员工

三级：一线员工，会有资深的三级一线员工代理班长的职位

四级：班长、技术员(管理员)

五级：副组长、助理工程(管理)师

六级：组长、工程(管理)师一

七级：副课长、工程(管理)师二

八级：课长、工程(管理)师三

九级：副主任、高级工程(管理)师一

十级：主任、专员、高级工程(管理)师三

十一级：襄理、副理

十二级：经理

十三级：协理、部长、厂长、副总

十四级：总经理

十五级：董事长

麦当劳职位体系：工作的职级是由公司根据承担工作的责任和麦当劳系统的平衡面而作出。工作职位表明着你在麦当劳所承担的责任和义务。职位体系表如下：

餐厅人员编制

扩展资料：

麦当劳是全球知名的餐饮品牌，超过37,000家餐厅遍及全球100多个国家和地区。麦当劳于1990年进入中国内地市场。目前，中国是麦当劳全球第三大市场、美国以外全球最大的特许经营市场，以及全球发展最快的市场。

2017年7月，麦当劳与中信股份、中信资本、凯雷达成战略合作，共同运营和管理麦当劳在中国内地和香港的业务。截至2018年5月，中国内地有超过2,700家麦当劳餐厅，员工人数超过15万。2017年，麦当劳中国服务顾客超过13亿人次。

麦当劳的经营理念：

麦当劳是一家现代化、锐意进取的汉堡公司，致力于成为顾客最喜爱的用餐场所及用餐方式 。“品质、服务、清洁及物超所值”（QSC&V）是麦当劳始终坚持的经营理念。在全球任何一家麦当劳，顾客都能享用到标准一致的好味道。供应商、雇员和被特许人之间的优势互通、紧密协作。

参考资料:

（1）、麦当劳职位体系：工作的职级是由公司根据承担工作的责任和麦当劳系统的平衡面而作出。工作职级表明着你在麦当劳所承担的责任和义务。

（2）、麦当劳职位体系表，如下：

（3）、餐厅人员编制，如下：

2008年1月7日 ... 因此，麦当劳请的不一定都是大学生，而是什么人都有。 ... 企业可以从麦当劳挖走员工

，但也无法和麦当劳竞争，麦当劳的一套完整的培训体系，是麦当劳 ...

普通职员(包括收银员即服务生、厨师、清洁员）,(副)部长,部长,(副)经理,经理

普通职员(包括收银员即服务生、厨师、清洁员）,(副)部长,部长,(副)经理,经理

就如同 组织架构表，按职位等级排列，晋升

应该属于面市一类吧

古代妃子职位表，全的

正超品：太皇太后（前前朝皇后）（统领后宫，有权利册封升降所有妃嫔、太后、太妃）

从超品：太皇太妃（前前朝娘娘）（ 统领后宫，有权利册封升降所有妃以下的职位）

正超品：太后（前朝皇后）（统领后宫，有权利册封升降所有妃嫔）

从超品：太妃（前朝娘娘）（有权利册封升降所有小主）（1）

正超品：皇后（统领后宫）（有权利册封升降所有除侧后以外的妃嫔）

从超品：侧后（有权利册封升降所有除贵妃之外的妃嫔）

嫔妃职位表

正一品：贵妃、淑妃、贤妃、德妃 从一品：夫人 正二品：妃 从二品：昭仪、昭媛、昭容、淑仪、淑媛、淑容、修仪、修媛、修容、 正三品：贵嫔 从三品：婕妤 正四品：容华 从四品：婉仪、芳仪、芬仪、德仪、顺仪 正五品：嫔 从五品：小仪、小媛、良媛、良娣 正六品：贵人 从六品：才人、美人 正七品：常在、娘子 从七品：选侍 正八品：采女 从八品：更衣【甄嬛传中的后妃序列体系表，可采用积分制。】

1、皇后。2、四夫人：贵妃、淑妃、德妃、贤妃（以上正一品）。3、九嫔：昭仪、昭容、昭媛、修仪、修容、修媛、充仪、充容、充媛（以上正二品）。4、二十七世妇：婕妤九人（正三品），美人九人（正四品），才人九人（正五品）。5、八十一御妻：宝林二十七人（正六品），女御二十七人（正七品），采女二十七人（正八品）。