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乡镇养殖合作社情况汇报_乡镇养殖合作社情况汇报范文

2020年乡镇发展壮大集体经济情况汇报

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一、高度重视,压实发展壮大集体经济

突出问题导向,坚持抓调研抓部署、组织部门牵头抓统筹抓推进、财政等相关部门合力抓协调抓指导、三是把人才用起来。聚焦红鲜椒、圆葱、牛羊养殖等特色优势产业,建设“人才产业基地”,将农村的“土专家”“田秀才”、种植养殖能手、农民专业合作社技术骨干、回乡创业的大中专毕业生、外出务工青年等乡土人才集聚起来,激发创新创业优势,助推集体经济发展。目前,全区培育农村各类技术实用人才5042名。驻村扶贫工作队抓督促抓帮扶,镇村两级全力抓具体抓落实。

一是压实推进。把发展村级集体经济纳入基层建述按照文件要求,区委结合实际,提出了“全面消除空壳村、持续壮大薄弱村、巩固提升富裕村”的发展思路,探索项目拉动、产业带动、入股合作、服务创收、招商合作、资源开发等发展模式,通过强化建,注重统筹谋划,整合资金资源,依托产业优势,因地因村施策,在爬坡过坎中不断壮大集体经济。目前,502个村中,集体经济收入5万元以上的嘎查村已达到389个,占总数比例65.5%;建档立卡村已全部达到5万元;已达标清零的156个“空壳村”中年收入不足5万元的已降至49.3%。.职评议考核的重要内容,定期召集组织、财政、发改、农牧等部门,研究解决困难问题。

二是加强带头人队伍建设。年内举办1期镇村培训班,组织各镇苏木、涉农街道(工)委、村共计40人到烟台、新乡等地考察,通过实地观摩、经验交流、座谈研讨等方式学习先进精神,借鉴发展集体经济成功经验,提升素质、更新观念、拓宽发展思路。举办2期嘎查村组织全员轮训班,就《支部工作条例》《农村工作条例》《公司法》等内容进行集中学习。

结合“ 不忘初心 、牢记使命” 主题教育 ,为502名村组织讲了《员的初心和使命专题课》,回忆初心,强化使命担当。着力构建嘎查村组织待遇保障机制,从嘎查村、社区和农牧场分场组织中选聘参照事业单位人员,增强基层组织干事创业内生动力。以支部领办合作社为组织振兴的切入点,产业振兴,目前嘎查村支部领办经济组织已有201个。

三是夯实基层保障。组织实施质量建,抓乡促村、上下联动,着力推进基层组织规范化建设;大力推进镇村群服务中心建设;选优配强502名村组织,稳步提高“一肩挑”比例,通过集中摸排、分析研判、逐村整顿,对43个软弱涣散嘎查村组织进行转化提升;积极争创五面红旗嘎查村,高标准乡村振兴;强化“农村四项经费”保障,足额落实村干部工资、组织活动经费、村级运转经费、离任老干部工资。

采取集约整合、项目带动、流转置换等方式,盘活闲置资源,拓展发展空间,为村级集体经济多元化发展奠定基础。

一是全面盘点村级集体“三资”家底。充分挖掘发展壮大集体经济的资源潜力,在清产核资、资产评估、产权登记的基础上,加强对村级集体资产、资源、资金的清理、登记、管理,逐村建立“三资”台账,做到“三个弄清楚”。

二是做好项目带动。对2019年重点扶持的11个项目逐一制定实施方案,实行“1+N”模式,组织农牧局、、商务局、市场监督管理局、自然资源分局、生态环境分局等10个部门组成项目评审组,进行实地察看、现场答辩、绩效评估,由主管农业区长逐一点评,开会要求,对2019年度重点扶持的11个项目进行分析研判,重点看是否融入扶贫资金和带贫机制落实情况,扎实做好前期准备、项目运营和管理机制建设,并将项目资金与 脱贫攻坚 、乡村振兴等资金有效结合,共同推进集体经济和农村产业多元发展。

三、创新形式,实现集体经济提质增效

突出建和组织推动,充分发挥的组织优势,不断提升组织化程度,推动村级集体经济发展。

一是“支部+集体公司”促规范。探索以嘎查村为单位统一成立村级集体资产经营管理公司,由嘎查村组织领办,实现嘎查村组织对集体资产、资源、资金的集中统一调配和规范经营管理,有效推动了村级集体经济健康发展。

二是“支部+龙头企业”兴产业。积极与龙头企业合作,带动种植业、养殖业、加工业等产业发展。打造高标准农田规模化经营区,构建“大农业”格局。

关于农民畜牧养殖专业合作社的问题

三是“支部+合作社”富群众。小农户与现代农业发展有机衔接,带动农民增收,助力乡村振兴。合作社从种子、化肥、土地流转、田间管理到技术服务、销售、市场信息采集、科学种植与日常管理,实行一条龙服务,通过集中连片种植,将户的土地统一起来,发挥种植效益。

有5个人就能成立一个农民专业合作社,然后到当地的工商部门进行登记,它会告诉你需要提供什么材料,而且不收取任何费用。

二、挖掘潜力,助推集体经济发展

全力推进农民合作社高质量发展

你可以到行政服务中心工商部门或者门咨询下

全力推进农民合作社高质量发展

“通过大力扶持和规范,已培育出自贡市大丰收种植专业合作社、自贡市兴贵果蔬种植专业合作社、自贡荣鑫小龙虾养殖专业合作社等一批组织化程度高、基础底子好、主导产业特出、区域特色优势明显、市场前景好的农民合作社,起到了良好的效应。”

本次培训由沿滩区农业农村局主办,四川省农民合作社联合会承办,期间组织了合作社规范发展、财务管理等专家组,重点针对农民合作社规范建设与高质量发展、农民合作社新财务制度与财务管理、农民合作社财务核算、农民合作社平台建设与新农直报系统等业务工作开展三期专题培训。

沿滩区以争创“四川省农民合作社高质量发展重点县”为契机,积极按照“规范行业管理、强化指导服务、优化政策扶持、创新机制方法”的工作思路,多措并举、齐抓共管,切实帮助农民合作社“愁销路、愁管理、愁技术”等难题,不断增强经济实力、发展活力和带动能力,推动农民合作社高质量发展,促进农民增收,农业增效,助力乡村振兴。沿滩区已培育和省市级合作社42个,扶持范围覆盖32个区级及以上社。

沿滩区农业农村局相关负责人表示,组织全区乡镇(街道)运行较好的农民合作社理事长或财务人员、各乡镇(街道)农业中心主任、辅导员等通过全面、系统的业务培训,进一步提升了合作社管理人员对合作社完善机制、规范运作、完善管理、强化服务、开拓市场、打造品牌等管理方面的理论业务水平。同时,搭建起交流平台,促进合作社之间相互交流学习,实现共同发展。

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