人员流动率怎么计算_人员流动率一般多少合理

人员流失率和流动率是一回事吗

6、直接间接人员比例：直接人员÷间接人员

年度员工流失率劳动生产率(正指标)= 产品产量/劳动消耗量;=全年度离职人员/（在籍人员＋全年度离职人员）

人员流动率怎么计算_人员流动率一般多少合理

人员流动率怎么计算_人员流动率一般多少合理

人员流动率怎么计算_人员流动率一般多少合理

流动率＝（流出人员数＋流进人员数）/在籍人员＋全年度离职人员）

别是:流失率只计算离职的,流动率包括新进的

人力资源六大模块公式

一、分析常用计算公式

情境：假设公司月初员工为100人，本月，前来应聘30人，成功录取5名，本月离职员工3名。

1、【入职率】：

应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×

2、【月平均人数】：

(月初人数+月底人数)÷2

3、【月员工离职率】：

例如：本月离职3人，月平均人数101人，则3÷101×，本月员工离职率为：2.9%

4、【月员工新进率】：

整月员工新进总人数÷月平均人数×

例如：本月新进员工5人，月平均人数101人，则5÷101×，本月员工新进率为：4.9%

5、【月员工留存率】：

月底留存的员工人数÷月初员工人数×

例如：月底员工102人，月初员工100人，则102÷100×，本月员工留存率为：102%

6、【月员工损失率】：

整月员工离职总人数÷月初员工人数×

例如：本月离职员工3名，月初员工100名，则3÷100× ，本月员工损失率为：3%

7、【月员工进出比率】：

整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×

例如：本月入职员工5名，本月离职员工3名，则5÷3× ，本月员工进出比率为：166%

二、考勤常用的统计分析公式

1、【个人出勤率】：

出勤天数÷规定的月工作日×

例如：出勤20天，规定的月工作日为23天，则20÷23×，个人出勤率为：86.9%

2、【加班强度比率】：

当月加班时数÷当月总工作时数×

例如：当月加班6个小时，当月总工作时数为184小时(23天8小时)，则6÷184× ，加班强度比率：3.2%

3、【人员出勤率】：

当天出勤员工人数÷当天企业总人数×

例如：当天出勤员工98人，当天企业总人数102人，则98÷102×，人员出勤率为：96%

4、【人员缺勤率】：

当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×

例如：当天缺勤人数4人，当天企业总人数102人，则4÷102×，人员缺勤率为：3.9%

三、常用工资计算、人力成本分析公式

1、【月薪工资】：

月工资额÷21.75天×当月考勤天数

2、【月计件工资】：

计件单价×当月所做件数

3、【平时加班费】：

月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数

4、【假日加班费】：

月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数

5、【法定假日加班费】：

月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数

6、【直接生产人员工资比率】：

直接生产人员工资指标 人力资源新进率 人力资源离职率 人力资源流动率 计算方法 ：总额÷企业工资总额×

7、【非生产人员工资比率】：

8、【人力资源费用率】：

一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×

9、【人力成本占企业总成本的比重】：

一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×

10、【人均人工成本】：

一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数

四、培训统计分析公式

【培训出勤率】：实际培训出席人数÷培训出席人数×

五、HR常用基础公式汇总

1、【新晋员工比率】：

已转正员工数÷在职总人数

2、【补充员工比率】：

为离职缺口补充的人数÷在职总人数

3、【离职率】：

(主动离职率÷淘汰率)=离职人数÷在职总人数

4、异动率：

异动人数÷在职总人数

5、人事费用率：

6、达成率：

(报到人数+待报到人数)÷(增补人数+临时增补人数)

7、人员编制管控率：

8、人员流动率：

(员工进入率+离职率)÷2

9、离职率：

离职人数÷((期初人数+期末人数)÷2)

10、员工进入率：

报到人数÷期初人数

11、 离职率：

离职人数÷(期初人数+录用人数)×

12、每天工资：

月固定工资÷21.75天

13、当月应得工资：

● 当月应工作天数：当月自然日天数–当月休息日天数

● 当月有效工作日：当月应工作天数–全无薪假期

● 当月实际工作天数调整比列：21.75天÷当月应工作天数

● 作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率=销售收入÷总人数

六、成本效用评估

1、总成本效用：录用人数÷总成员工新进率是新进人员数与工资册平均人数的比率。本

2、招募成本效用：应聘人数÷招募期间的费用

3、选拔成本效用：被选中人数÷选拔期间的费用

4、人员录用效用：正式录用人数÷录用期间的费用

5、收益成本比：所有新员工为组织创造的价值÷总成本

七、数量评估

1、录用比：录用人数÷应聘人数x

2、完成比：录用人数÷人数x

3、应聘比：应聘人数÷人数x

4、工资计算：月工资÷21.75x实际工作天数(不计算周六日)

5、加班率：总加班时间÷总出勤时间

1、年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=

2、季工作日：天÷4季=62.5天÷季

3、月工作日：天÷12月=20.83天÷月

4、工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时

九、日工资、小时工资的折算

按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除规定的11天法定节假日。

据此，日工资、小时工资的折算为：

1、日工资： 月工资收入÷月计薪天数

3、月计薪天数：(365天-104天)÷12月=21.75天

PS：2000年3月17日发布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的`通知》(劳社部发〔2000〕8号)同时废止。

十、社保计算方式

根据的养老金计算办法,职工退休时的养老金有两部分组成：养老金=基础养老金+个人帐户养老金

2、基础养老金：(全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1% =全省上年度在岗职工月平均工资(1+本人平均缴费指数)÷2×缴费年限×1%

3、本人指数化月平均缴费工资：全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数

4、个人养老金：基础养老金+个人账户养老金=基础养老金+个人账户储存额÷计发月数(50岁为195、55岁为170、60岁为139)

5、在上述公式中可以看到，在缴费年限相同的情况下，基础养老金的高低取决于个人的平均缴费指数，个人的平均缴费指数就是自己实际的缴费基数与平均工资之比的历年平均值。低限为0.6，高限为3。

因此，在养老金的两项计算中，无论何种情况，缴费基数越高，缴费的年限越长，养老金就会越高。

6、平均缴费指数：你的缴费基数/当地社平工资，假设你选择社平工资的那个档次为你的基数，那该指数就是1，你选择60%，就是0.6

(注：以上公式可能会随着政策调整，或每个公司的实际情况有所异，仅供大家参考)

员工离职率与新进率是如何计算的？

非生产人员工资总额÷企业工资总额×

公式为:离职率=离职人数/公式是：新进人数=新进人数X/在册平均人数工资册平均人数×

公式为:新进率=新进人数/工资册平均人数×

酒店人员流动率怎么计算呢？

分为流动总量的流动率、流动量的流动率、流出量和流进量的流动率四个。

流动总量＝（流出人口数＋流进人口数）/全部人口数

流动人力资源流动率的计算量＝（流进人口数－流出人口数）/全部人口数

流出量＝流出人口数/全部人口数

流进量＝流进人口数/全部人度量1：离职率＝期间内离职人数/(期初人数＋期末人数)/2×100％口数

流进人口数就是从计算期开始到计算期末的进来的（到你这里来的）人员数量

流出人口数就是从计算期开始到计算期末的出去的（离开你那里的）人员数量

全部人口数就是从计算期开始到计算期末原来的人口数＋流进的人口数

人才流失的衡量

6员工人数变动指标的统计

对一个企业中人才流失的判定，首先是衡量人才流失的总体水平。根据以上对人才流失的界定，一个企业人才流失的总体水平取决于企业内的人才流动总体问题十：员工离职率与新进率是如何计算的？ 员工离职率是某一单位时间的离职人数(假设以月为单位)与工资册上的月平均人数的比率。状况，以及企业的人才流动合理限度这两个方面。

人力资源规划编制完成率如何计算

员工被动离职率=本月公司淘汰员工数/上月末员工总数 。

考核期段（如单次、周、月或年度）的上岗人数/同考核期段的需求人数。

指标人力资源新进率人力资源离职率人力资源流动率计算方法：

人力资源的新进率是由新进人员的数量除以在册平均人数然后再乖以。

新进人员是指录用进入试用期或已完成试用期转正的员工。离职是在某一时间内的离职人数，除以在册平均人数的月初月未平均人数然后再乖以。

在计算出月度离职率以后，再乖以12就可以得一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×到年度的离职率。

离职是指辞职辞退、自动离职人数。在册上的平均人数是月初人数加月末人数除以2，离职率一般在3%-5%适中。补充人数除以在册平均人数就是净人力资源流动率。

公式是：净流动率=补充人数X/在册平均人数

保教人员流动率表格怎样做

每月编制人数÷在职人数

分为流动总量的流动率、流动量的流动率、流出量和流进量的流动率四个。流动总量＝（流出人口数＋流进人口例如：月初员工100人，月底员工102人，则(100+102)÷2，本月平均人数101人数）/全部人口数流动量＝（流进人口数－流出人口数）/全部人口数流出量＝流出人口数/全部人口数流进量＝流进人口数/全部人口数流进人口数就是从计算期开始到计算期末的进来的（到这里来的）人员数量流出人口数就是从计算期开始到计算期末的出去的（离开那里的）人员数量全部人口数就是从计算期开始到计算期末原来的人口数＋流进的人口数

我想知道一个公司的流动率是怎么计算的

1、个人账户养老金：个人账户储存额÷计发月数(50岁为195、55岁为170、60岁为139，不再统一是120了)

人力资源流动率

所谓人力资源的流动与周转，是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。人力资源流动率则为一定时期内某种人力资源变动（离职和新进）与员工总数的比率，是一个综合性的概念。它是考察企业组织与员工队伍是否稳定的重要指标。

1、人力资源离职率

人力资源离职率是以某一单位时间（如以月为单位）的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以。以公式表示：

离职率＝ 离职人数 / 工资册平均人数 X

离职人数包括辞职、免职、解职人数，工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以二。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位，乃是由于如果以年度为单位，就要考虑季节与周期变动等因素，故较少采用。

2、人力资源新进率

人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以。用公式表示：

新进率＝ 新进人数/ 工资册平均人数 X 100八、 制度工作时间的计算%

3、净人力资源流动率

净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示：

净流动率＝ 补充人数 /工资册平均人数 X

分析净人力资源流动率时，可与离职率和新进率相比较。对于一个成长发展的企业，一般净人力资源流动率等于离职率；对于一个紧缩的企业，其净流动率等于新进率；而处于常态下的企业，其净人力资源流动率、新进率、离职率三者相同。

期初人数24人，新进6人，离职2人，期末人数28，请问工资册平均人数、离职率和净人力资源流动率怎么算？

1. 工资册平均人数:工资册上的平均人数是指期初人数加期末人数然后除9劳动生产率指标的统计以二；

（24+28）/2=26

2. 离职率：是以某一单位时间的离职人数，除以工资册的期初期末平均人数然后乘以。

离职率=（离职人数/工资册平均人数）=2/26=15.39%

3. 净人力资源流动率：是补充人数除以工资册平均人数。

净人力资源流动率=2、小时工资： 月工资收入÷(月计薪天数×8小时)补充人数/工资册平均人数）=6/26=23.08%

公司的人员年度流动率、年度流失率是怎么算的？

11、【人工成本利润率】：

年度流动率可以分别计算新增的员工除以总员工数，计算辞职员工数占总员工数也可当作本年流失率。两个相减可以知道员工流动的异。

或者先确定需要计算的年度，举个例子：计算08年——10年的人员流失率：08年年平均人数150人、09年年平均人数122人、10年年平均人数101人，（以08年为人员基每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例准年）1.计算10年相对08年的人员流失率：（150-101）/150%=32.7%2.年度平均流失率：32.7%/2=16.35%以此类推