外贸公司怎么运作 外贸公司运作流程图

贸易公司的运作模式包含以下四方面的内容：

外贸公司怎么运作 外贸公司运作流程图

1、一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置。

2、二是企业的业务范围。

3、三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。

4、根据对产业链位置的不同选择，可以得出八种不同的组合，也就是可以得出八种不同的经营思想和模式：

（1）销售型。

（2）生产(代工)(纺锤型)型。

（3）设计型。

（4）销售+设计(哑铃型)型。

（5）生产+销售型。

（6）设计+生产型。

（7）设计+生产+销售(全方位)型。

（8）信息服务型。

根据业务范围我们可以划分两类经营模式：单一化经营模式和多元化经营模式。

其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。

根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。

在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交易，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。

处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。

扩展资料：

贸易公司是做什么的：

1、贸易公司一般指从事货物和劳务交易的公司。

其业务范围包括购买、销售和其他如进行营业活动，也可以用经纪人或代理商身份从事活动，但贸易公司不论采用哪一种方式从事业务活动，其职能都只是开发票。

2、贸易公司组织商品,但不生产商品，是商品流通的一个中间环节,赚取商品流通环节中上下游差价,它往往作为中间商存在的。

它从上游生产厂家采购商品,然后转手下游采购或消费者赚取差价利润，也可以从事咨询服务或技术，有业务渠道，没有生产能力，是找工厂生产加工，自己在中间赚取差价。

你的任务是寻找买方，买方找到后再寻找卖方。卖方是比较容易找到的，而且在自己国内 沟通也方便啊

困难的就是买方的寻找 很多都是询盘后没消息了

所以一定要有很好的耐心哦！加油！

就是一个有外贸出口权的公司,一方面找原料供应商,一方面找买家。然后把前者的产品给后者.从中取利.

外贸公司其实就是一个中间商

从国内找货源,一般叫下线,然后卖给国外客户,从中赚取差价和退税的钱

个人理解：首先外贸公司的性质是什么，外贸公司是指有对外贸易经营资格的贸易公司，它的业务往来重点在国外，通过市场的调研，把国外商品进口到国内来销售，或者收购国内商品销售到国外，从中赚取差价。所以说外贸公司的一般运营模式就是，工厂-------外贸公司-------客户；客户---外贸公司-----厂家，因此，外贸公司运营应该注意市场价格变动，保持与客户及工厂方面的紧密联系。

进出口外贸公司是做什么的？

我在经营外贸公司，简单来说就是把中国的产品卖到国外去。

做外贸的话，首先要有进出口经营权，然后就可以经历以下流程，大致的啊：

1 与国外客商洽谈业务， 这个可以是通过网络，也可是展会，亦可为别人介绍；

2 接订单 然后备货，

3 安排船 或者联系货代订舱，发货，寄送单据；

4 报关 清关

大致这些吧。

个人认为 国内贸易公司采购你们产品后卖到国外，不算你们的外贸。

如果你出口玩具到美国，会涉及以下单据：

报关委托书

箱单 发票合同报关单

如果产品为受监管产品 则需有商检证书。

打字不方便 就简单说这些吧，有问题问我就行

进出口的外贸公司自然是通过进出口货物倒买倒卖或者直接驻外投资，找国外代理以赚取差价利润。上面找寻国外买家谈订单，下面联系供应商订货，然后按照双方达成的条款或者合同收钱，发货，退税之类。

船公司还有外贸以及企业物流这几个行业都连在一起的

所以要看你自己选择

你如果英语很不错

你可以去做外贸

不过外贸业需要开发到很大的客户才会有成绩

压力也挺大的

货代的话

长期会很累

外贸一旦上手

会比货代轻松得多

建议你在转行前多了解下外贸的行情

也要找好下家后才能行动哦

一楼的答案让你做起来会很累，因为现在很多厂家不愿意和陌生的外贸公司合作。所以，我建议你前期就做好准备工作。

做什么产品确定之后，有能力和方便的话，最好还是能在你的外贸公司开工之前和工厂建立一些关系，请工厂的领导啥的出来喝个酒啥的，不管何不合作，至少这些让人家看起来你确实想跟他合作。

1. 了解该公司的产品，生产能力，规模，合作价格，等等

2. 计划公司预计招人的人数，然后安排人员来此厂学习，一定要多拍产品图片 ！！！。

3. 回到公司整理产品资料，并把资料完全转化成自己公司的资料（电子资料），比如报价单，产品图片美化，等等。工厂的样本这些自己拿着看。

4. 外贸公司你准备安排几个部门，人员确定。（把这个安排到第四，是让你公司的新进员工都有机会去学习产品，不管做不做销售，你公司的人员都应该懂些产品知识，指不定哪天这些你没安排做销售的，反而会成长的更快）

5. 开工

一个运营非常成功的外贸公司一定有一个对本行业或者对所经营产品非常了解的行家，这个人对所经营产品的上游原材料的价格走向，市场供应情况能有一个准确的把握，进入能够对本产品的价格走向，供应情况有一个大体准确的判断！

有了这个条件只是个必要条件，还不是充分条件，充分条件在于，这个公司能够绝对的信任这个人的判断——当然这个人可能就是老板——能够根据这个人的判断做出迅速的反应。能做到把握市场不容易，能做到详细了解这个市场的人，一定是在本行业摸爬滚打了好多年的人。 做到迅速决策更不容易，因为既然是判断总会有错的时候，万一报了低价，价格没降，客户却要货，怎么办？万一判断要涨价存了货，价格反而降了怎么办。这样就要求这个公司的老板要有魄力，既然是做买卖，就肯定有赚有赔，稳赚的买卖谁都想做，但是只想做稳赚的买卖，就难免让发展进入瓶颈！都说人生如棋，不能走错一步；做生意也是下棋，偶尔舍掉一些边边角角，小兵小卒，却可能换来全盘的胜利。

更多的你去百度搜索C周刊杂志的外贸公司经营见解这篇文章

要想自己开外贸公司的话，要是自己有足够经验可以先自己做，然后再逐步扩展团队。要是自己没有这行业的经验但是又想开外贸公司的话，哪怕直接请一个外贸总监回来让他去搭建平台成功率也不会太高，建议自己先去一些外贸公司上班一段时间锻炼下。因为任何一个行业的成功都不是单一个方面做好就可以的，涉及到很多层面和细节，网络上三言两语一般讲不清楚。

不同的外贸公司一般有不同的运营模式，跟你公司的规模、产品、发展阶段都有一定关系。

常见的模式一般是业务、采购/跟单、单证分开运作的。业务负责开发客户，订单来了跟单跟进客户，产品好了，单证负责租船订舱做资料。如果需要做新的产品，这时候采购就要去找新的采购商了。

如果你没做过这块的公司，最好招个老手帮你看着，做过的话就容易许多了。