战略管理的方法哪几种(战略管理的方式)

大家好我是小周，战略管理的方法哪几种，关于战略管理的方式很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

战略管理的方法哪几种(战略管理的方式)

1、经济、科技的急速发展，各国间的贸易越发频繁，使得企业间的竞争愈演愈烈。

2、为取得长期快速的发展，企业管理者和相关学者们认识到战略管理已不能仅仅关注于战略规划，战略的执行和控制也是非常重要的，下面我给大家讲下企业战略控制的方式。

3、企业战略控制的主要方式从控制时间来看，企业的战略控制可以分为如下三类1.事前控制。

4、在战略实施之前，要设计好正确有效的战略计划，该计划要得到企业高层领导人的批准后才能执行，其中有关重大的经营活动必须通过企业的领导人的批准同意才能开始实施，所批准的内容往往也就成为考核经营活动绩效的控制标准，这种控制多用于重大问题的控制，如任命重要的人员、重大合同的签订、购置重大设备等等。

5、由于事前控制是在战略行动成果尚未实现之前，通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定的标准。

6、因此，管理者必须对预测因素进行分析与研究。

7、一般有三种类型的预测因素：(1) 投入因素。

8、即战略实施投入因素的种类、数量和质量，将影响产出的结果。

9、(2) 早期成果因素。

10、即依据早期的成果，可预见未来的结果。

11、(3) 外部环境和内部条件的变化，对战略实施的控制因素。

12、2. 事后控制。

13、这种控制方式发生在企业的经营活动之后，才把战略活动的结果与控制标准相比较，这种控制方式工作的重点是要明确战略控制的程序和标准，把日常的控制工作交由职能部门人员去做，即在战略计划部分实施之后，将实施结果与原计划标准相比较，由企业职能部门及各事业部定期的讲战略实施结果向高层领导汇报，由领导者决定是否有必要采取纠正措施。

14、事后控制的方法的具体操作主要有联系行为和目标导向等形式。

15、(1) 联系行为。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。