举一个品牌定位的例子_举一个品牌定位的例子有哪些

企业应该如何进行品牌定位？

品牌信息应该主要集中在与众不同之处。”企业如何培育自己的品牌？企业如何通过精心地打造使其品牌“与众不同”？企业如何使消费者对自己的品牌“一见钟情”？企业如何让一个品牌具有持久生命力？成功的“品牌定位”能够很好地回答这些问题。 品牌定位的作用与意义 品牌可以是自发形成的，但是处于现代经营环境中的企业需要以积极主动的姿态加速品牌的成长，精心打造具有持久影响力的知名品牌。从通俗的意义上讲，所谓“品牌定位”实质上就是进行市场细分、确定品牌形象、树立品牌个性和进行品牌传播的过程。对企业的市场营销而言，品牌定位有着不可低估的作用和意义。 （1）品牌定位是联系品牌形象与目标消费者的无形纽带。品牌定位是力求品牌形象与目标消费者实现结合的过程。因此，品牌定位是一个动态的、需要权变管理的过程，即便是同一个商品，企业也可以结合其不同细分市场上的目标消费者的不同，展示相适应的品牌形象或风格。“宝来”车在我国上市的时候，被宣传成“驾驶者之车”从而突显出该车在动力性上的优势，激发了许多追求“驾驭自由”的消费者的购买欲望，取得了巨大的销售业绩。 的“万宝路”香烟在美国被塑造成自由自在、粗犷豪放、浑身是劲、纵横驰骋的西部牛仔形象，迎合了美国男性烟民对那种不屈不挠、四海为家的男子汉精神的渴求，从而取得了成功；在，万宝路的牛仔形象为了适应的文化特征，摇身一变为年轻洒脱、事业有成的农场主；而在日本，其又变成了依靠自己的智慧和勇气征服自然，过着诗歌般田园生活的日本牧人。正是由于品牌定位不断为适应新的市场而改变形象，“万宝路”香烟才能在具有不同文化背景的细分市场中屡创佳绩。 （2）品牌定位是市场细分的必然结果。根据市场营销理论，“市场细分”是指根据不同消费者的需求偏好、购买习惯、价值观念和生活方式等特征把市场分割为若干个消费群体的过程。企业只有将总体市场细分出适合自己产品特色、自己能提供有效服务的目标市场，并依据目标消费群体的特征进行合理的品牌定位，才能使品牌营销“有的放矢”，从而集中有限的资源将企业竞争力的“市场蛋糕”做大。由于不同企业的规模和能力有很大距，其产品线的广度与深度也有许多不同，因而品牌定位不会是一个千篇一律的东西，有些企业可能针对其丰富的产品线，在品牌定位中全面出击，力图赢得尽可能大的市场蛋糕。目前，在我国汽车行业，某些企业就同时推出了分别适应不同消费者群体的多个品牌的汽车，从而覆盖了多个细分市场。同时，又在某个赢利性较高的细分市场，不同强化自身的品牌定位，力争做到“全面发展，重点突出”。 （3）品牌定位是确立品牌“个性”的必要条件。如果企业的品牌定位不明朗，则其品牌个性就会模糊不清，通常很难给消费者留下清晰而深刻的印象。许多人有这样的体会，我国的不少商品广告做得非常花哨，也非常有“特色”，但给广大受众（潜在消费者）的感觉是莫名其妙，不知所云。

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这类商品的品牌定位就缺乏“个性”，品牌营销的效果就不可能突出。曾经有几个案例，就是某些企业在当年的广告竞标中，以天价的投入获得了“标王”称号，但这些企业及其当年红极一时的商品如今已经很难找寻，结症之一就在于品牌定位没有能突出品牌自身的“个性”。企业品牌的竞争本质上就是商品的竞争，它不可能脱离企业的具体产品而孤立的存在。 因此，不同品牌之间的竞争说到底就是具有一定同质性和替代性的产品之间的竞争，完全异质和不可替代的产品所对应的品牌之间不会存在实质性的竞争关系。然而，由于产品之间同质性的存在，使得某个特定产品的功能性益处已无法跟上和满足消费者在情感性益处和自我表达性益处上的需求，消费者渴望从产品的品牌定位中找到满足自己情感需求的归宿，品牌个性则是品牌情感诉求的集中表现。“万宝路”的品牌个性是强壮、充满阳刚之气；“耐克”则被认为充满了运动之美；“可口可乐”被认为是真实可信的；“百事可乐”则被认为是年轻、活泼和；“奔驰”则被认为是稳重、安全和品质出众。 （4）品牌定位是品牌传播的基础。品牌传播是指通过广告、公关、包装等宣传手段将商品的品牌形象传递给目标消费群体的过程。品牌定位依赖积极地传播活动，强化在消费者心中的品牌形象，并依靠品牌传播达到定位的目的，凸显其相对于其它竞争性品牌的优越性。这种相对的优越性也确立了品牌传播的方向。例如，麦当劳若以“干净与清洁”或“方便与快捷”与肯德基相比，并无相对的优越性，因此，麦当劳在品牌传播上，就必须另辟溪径，突出与肯德基的显著不同之处。

进行品牌定位，主要是找准自己的方向，一般可以从这几个方向来考虑

产品研发、目标人群、传播、价格、竞争对手、广告、产品包装等。

然后就可以调动企业的整个资源向这方面发展，所有战略都围绕此来进行。

但是很多公司可能不够重视，也没有相关的能力来制定，这时候就会选择一家营销策划公司。

我们应该如何定位：

①抢先占位：当固有品类尚无带有品牌的时候，此时顾客处于消费品类，但不知道品牌的状态时，品牌通过抢先进入消费者心智资源，成为顾客优先选择。

②抢占特性：当在顾客认知中，品类已有代表品牌，品牌还可以通过抢占特性获得市场份额。每一个品类都有各种各种的特性。

④新品类：当固有品类已经没有机会时，品牌需要推出新品类，当品牌率先提出新品类时，消费者也容易牢牢记住品牌。

⑤新一代产品：新一代产品本质是异化战略，将原有产品定义为过时产品，没有人愿意购买过时产品，另外新一代产品通常被消费者认为是大品牌推出的产物，所以它更先进。

东东和道道为你详细解释什么是品牌定位，企业形象设计的重要意义以及如何做好企业形象设计？

这个需要做的内容十分多，不是三言两语就可以懂得，不过不是有品牌策划公司的么，比如CCBD中擂这样的。

定位理论在有哪些成功的案例?

juli/举例：

2003年，我海归回国。受邀参加一位公司老前辈的公司。

被派去已经亏损了14年的特大型国有企业作为外方团队专家，打理市场方面，当时，没有人会做的公共关系经理的工作。

这个公司，仅17页纸的公共关系，市场促销方面的资料给我。

工厂的老前辈，给了我要的公司介绍，也才有18篇。

这是我接手一个持续亏损运营单元的到任。

在经过了几天，与相关经理和同志和同事的了解情况之后，我初步断定：

这个原来的超大型国有企业，没有公司文件，可以支持市场促销。

这是公司持续连年亏损的重要原因之一。

于是，又去看当时的产品。

非常糟糕。

在的条件下，几乎是绿地开发，全部从头开始工作。

以在受过世界公司公共关系职业经理人培训的履历，和两年美国留学MBA的荣获，开始了艰辛地为企业制定运行促销文件的工作。

那么，比较有说服力和典型的市场定位的范例：

在看到工厂不是世界的产品之后，

把受众定位定为了广泛的识字人群。

于是，全部的平媒，都准对了即使是只识字的任何受过基础教育的市场潜力客户的人群为落的。

效果显著：

立即打开市场。

次年荣膺。

成就了又一个我工作中的世界挽狂澜于既倒，拯救了已经连续亏损14年的一个国有落后的超大型国有企业的生命。

定位理论于1969年由特劳特首次提出，在2002年的时候进入，为企业在现代商业竞争中提供先进的战略性支持，成功为凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶、方太厨电、张一元茶等一批企业提供定位咨询服务。

定位是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。

——定位之父 杰克·特劳特

定位就是在顾客头脑中寻找一块空地，扎扎实实地占据下来，作为“根据地”，不被别人抢占。

——定位之父 艾·里斯

所谓定位，就是让品牌在消费者的心智中占据有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为，也就是说这个品牌占据了这个定位。

可以说，国内知名品牌都是定位理论运用成功的企业。如联想、海尔、哇哈哈、康师傅、（原王老吉）、阿里巴巴等企业

定位理论服务的都是业界大品牌。

艾里斯的定位理论从90年代进入，国外则从70年代开始出现，以异化战略为核心，涉及企业战略、产品、市场、消费者等各个运营环节，塑造了众多成功品牌，如国外“非可乐”定位的七喜饮料、百事可乐“年青人的选择”定位、美国艾维斯汽车租赁公司“市场第二”定位、箭牌口香糖对绿黄兰三色及益达无糖的定位、国内如王老吉“不上火”凉茶定位、云南白牙膏“止血”定位、万科专注住宅市场而万达专注商业地产的定位，等等。

举两个例子说明品牌的内涵,并比较它们的品牌定位策略 市场营销学

一个品牌得定位，必须根据市场的需求和前景。如果你的品牌是人们生活不可缺少的，或是在别的发达有，而我们没有的，在南方有北方没有的，那么一定有发展。

目标市场——是企业在分清不同类型的消费群体后，有意去靠拢一些人，同时疏远一些人的一种做法。即要有所取舍。

俗话说：贪多嚼不烂。上海试图推广涵盖公交车、轮渡、出租车和地铁的"公交一卡通"，但障碍重重，其原因大体就在于此；某市有一家公司要将通行农村的产品打入上海的中年职业人士市场，就必须隐去在其他地方的农村路线。这样做才会成功。

市场定位是市场和消费者对某一企业(或产品)的一种发自内心的看法流露。市场定位不是自己宣称的。如果有人宣称把自己"定位在气质高雅的富贵一族"只能引起人们的嘲笑。近北京客管处某负责人，在回应市民对出租车提价的反应时，宣?quot;出租车本来就不是为普通老开的"。这就是对定位不懂装懂的典型，一定引起公众的鄙视。

费罗列(金莎)巧克力，在后来居上。它瞄准了追求高品质生活的高消费阶层这一目标市场，进而采取了"高位定价、重视情感需求、提升精品形象、采用特殊高级通道"的策略，从而在消费者心目中形成了"至上品质、高贵形象"的定位。

市场定位，是企业在特定价值观的指导下，通过一系列对内对外行为作用下的结晶。麦当劳价值观包含了"优质、服务、清洁、价值"这些信条。员工上岗前，要用麦当劳专用消毒液洗手达20秒；工作中，要对客人表现出一样的亲切微笑；客人离开后，30秒中理清空位。今年春节，有一位朋友见到一位外宾在麦当劳餐厅，手端餐盘，立等座位15分钟后仍然站着。然后他向售物处提出退货，售货员了解客户要求后，立表道歉，无条件予以退货，并将收回之食物随即倒入回收箱。麦当劳这样一贯的一系列的行为便形成了它在客户心目中的市场定位:亲切、欢快、规范、卫生、便捷、口味好等，是值得信赖的快餐连锁店。

目标市场与市场定位的关联，在于企业深刻了解特定消费者的需求，进而为他们度身定制产品和服务，从而在目标市场形成特别的市场定位。目标市场越小特征越明确，你对市场的了解就越易于深入，你为客户的度身定制就越可获得客户的满意，你的市场定位就越有个性。如此，你的企业也就越能够持久发展。这在系统思考法则中称为"增强环路"。

现在大多数企业并不能很好地了解为何要选择目标市场，也不了解如何形成独特市场定位。所以，总想制造人人都可用的产品或服务。结果因缺乏个性，形不成市场定位，终导致滞销。

在目标市场和市场定位方面，如何开始呢？先从了解市场，了解消费者入手吧。

列举一些产品或品牌的定位以及定位依据是什么？

什么是品牌定位？近日，有不少企业咨询我们华西品牌策划专家这个问题！究竟“什么是品牌定位？”今天，我们就来一一解析！

在我们说到可乐的时候，会马上联想到可口可乐，在我们说到鸡肉汉堡时，个会想到的是肯德基，而不是麦当劳呢？”为何在我们提到某个产品类别时，脑海里会浮现某个品牌呢？事实上，这就是品牌定位，是基于类别的品牌定位！

当年，必胜客进入时，西式快速市场已经被麦当劳和肯德基这两大巨头给占据！这时候，必胜客做了一个聪明的决定，选择了中青年白领这一群人具有很强购买力的消费人群，如此一来，必胜客避开了与这两大快餐巨头的正面交锋！必胜客所做的这个决定，也是品牌定位，是基于目标消费群体的品牌定位！

此外，还一种餐饮品牌值得我们推崇的，比如皇城老妈！皇城老妈和必胜客有什么不一样呢？去过皇城老朋友，应该会注意到，不管是门店的设计，还是店内的桌椅，里里外外都散发着蜀汉文化的味道？原来皇城老妈是以蜀汉文化做品牌背书，将蜀汉文化内涵融入品牌之中，成为了皇城老妈品牌独特的消费文化特征！同样，这也是一种品牌定位，是一种基于文化内涵的品牌定位！

如此看来，品牌定位有三种类型！不，是四种，还有一种叫做基于非常规心理的品牌定位！基于非常规心里，顾名思义，那就是不按牌理出牌，比如马桶餐饮，餐厅，黑暗餐厅等主题餐饮！这种餐厅有什么特色呢？会在一瞬间，满足消费者的好奇心理！

什么是品牌定位？从这四种品牌定位方式中，你能否瞧到一点倪端呢？

杰克·特劳特在《定位》中指出，定位就是让品牌在消费者心智中占据有利的位置，让品牌成为某个品类或某种特性的代表品牌！在消费者产生相关需求时，定位品牌有可能成为心目中的！从必胜客的品牌定位上，我们认识到一点，品牌定位是在企业市场定位和产品定位的基础上，对品牌个性异上的商业性决策！

品牌定位对品牌来讲，举足轻重！在万宝路香烟品牌定位为男性香烟品牌之前，曾以女性消费者作为目标消费群体，结果呢？销路低迷，让万宝路遭受到巨大的亏损。庆幸的是，走了一次弯路之后，找到了对的路！要不然，也没有今天的万宝路！

什么是品牌定位？叶茂中这厮表示，品牌定位也是一种牺牲，需要一锤定音，需要坚持！为何这么说？更多内容，请关注华西咨询！

品牌风格如何定位

首要因素：一个品牌的定位首先要看衣服当中有什么元素，一定要有自己的特点，识别度一定要高。

举一些品牌的例子

很出名的DIORHOMME所有的衣服都比较瘦的、纤细的、中性化的风格；巴尔曼，他的肩上就特别高还是那种皮衣的西装，还有领，这就是这个品牌的特点。还有纪梵希，都是狗头的，圆领星星的，小星星的就纪梵希的一大特色；还有恶犬，街头感极强就是比较时尚，例如桑姆不朗尼，他就是带那种柳钉，显的特别的贵气、雅酷的那种。

但是你不能瞎说，没有民族的元素，说是民族风那不行，民族风要有那种，米塔基的条纹还有一些特别的部落式的图腾，或者比较东西，主要是那种民族信仰，或者是中东印度风格的元素，这才能叫有民族风。你得看那个品牌有什么特色，才能根据他特色的识别度来定位这个牌子。