老板考验一个人的套路 领导重用你必将冷落你

领导想要提拔员工的套路有哪些呢？

职场上有时候领导想要题拔你，但是自己却身处居中做的不好错失了这样的机会。那么领导想要提拔一个人都有大概那些套路呢？

老板考验一个人的套路 领导重用你必将冷落你

首先，第一种情况就是领导在出门需要工作的时候，会把你带在身边，也许领导会故意考验你，让你端茶倒水、开门拎包什么的，这时候千万不要无情拒绝，先想一想，是不是领导在考验自己，可能只是领导想通过小事默默观察自己呢！等到观察结束可能就要升职啦！

其次，对于一个比较大的公司，领导想要提拔一个人也不是一件简简单单的事，人那么多为什么会选择提拔你呢？这个时候领导可能会为了想要提拔你提前为你铺路，提前在宣传部门给出你的资料信息让他们将你作为榜样进行宣传，这个时候千万别害怕，也别担忧，只要继续努力，也别懈怠，保持平常心就行了，不要觉得这是一种道德绑架，这也是只是领导想要提拔你为你铺路，打好群众基础呢！

有时候，领导也会欲扬先抑，在想要提拔你之前，先把你放到一个你看不起眼的工作单位先锻炼锻炼你，如果你无缘无故被调离自己的岗位，你也觉得自己并没有做错什么事，千万别慌张，可能只是领导要考验考验你，发现你既能吃苦耐劳，就会给你一个大惊喜，给你提拔升值啦，所以一定要沉住气！

职场中领导的套路一定会很多，而且很多时候毕竟是领导，你看不懂老板的套路之深的！也不必太过担忧，做好自己本职工作，努力认真，金子总会发光的。

领导看到某位年轻人有培养潜质，往往喜欢默默地观察和考验。最常用的套路，就是在出差或调研时，让办公室通知其作为随行人员。有的职场新人不明白，以为这是让他去贴身服务呢。记得以前有一个小伙子，综合素质不错，就是有点牛脾气，领导让他陪同，他找借口不去，“让我去开门拎包、端茶倒水啊，对不起，概不奉陪。”结果好多年提不起来。老江湖都明白，他这是给脸不要脸，被不懂事无情碾压。

虽说“劳动不分贵贱”，但现实中岗位确实有高低贵贱、强势弱势之分。每个单位的核心岗位各不相同，与单位的性质、核心业务、企业文化、历史习惯都有关系。比如说这个单位重视笔杆子，那么有综合文字职能的岗位就比较重要；比如有的领导喜欢创新，那么具有创新性的岗位就被看在眼里，等等。通用性岗位被调整到核心岗位，这是领导栽培你的套路。有些职场新人眼光短浅，觉得那个岗位不适合我、太累太苦太委屈，不愿意调整过去，实际上是错失良机。

一个单位，总有一些“四不管”的难事、要事、突发事，没有职能部门牵头，往往会成立一个领导小组，然后抽调几个职员成立个临时办公室，突击一段时间。这些职员往往都是兼职的，有些职场新人就“不懂事”，认为“不能种了人家的地荒了自己的田”，对临时性工作“三天打鱼两天晒网”。其实这些都被上级领导看在眼里，虽然不会批评你什么，但从此你可能在上级心里被打入冷宫。

一个单位，领导想用什么人，往往也要造点舆论，帮助你树立威信，打好群众基础。单位规模比较大，往往宣传就是一项利器。有些职场新人，不愿意宣传，认为这是一把“双刃剑”，一是担心树大招风、招人记恨；二是担心被宣传绑架，太苦太累。这个时候一定要咬牙坚持住，许多人都是“自己立不住”，自己倒了自己的牌子，丧失一次很好的晋升机会。

常言道：不打不成才。工作中，不骂不进步。有一种培养叫“打是亲骂是爱”。当然这种骂，也要分清楚性质，有的骂是真的骂，有的骂是要求高。最近，领导给你安排了重要工作，让你苦不堪言，但在众人面前还经常批评你做的不够好。有些职场新人就撑不住了，甚至跟领导闹别扭、耍性子。其实这是领导的“一石三鸟”，一是告诉众人这是要降大任于斯人也，开始锻造了；二是说明领导不把你当外人，对你寄予厚望，骂是恨铁不成钢；三是压力测试，看你抗压能力如何，以便观察你是否能承受更大责任。

就比如说，给你一个很简单的活，让你去做，然后做得成功了，就开始在同事面前夸你，最后就是提拔了。

领导一般看到某位年轻人有培养潜质，往往喜欢默默地观察和考验。最常用的套路，就是在出差或调研时，让办公室通知其作为随行人员。

领导的套路特别多，在提拔你之前，肯定会给你很多任务，还会有一些对你的了解，谈话什么的，如果你表现出色，会提拔你的，当然，大部分只是画饼而已。

就比如说给你一个单子，然后经常夸你，长期的最佳员工，反正就是什么事都是有苗条的，想提拔你了，你会看得出来。

领导提拔人的套路就是应酬可能会叫上你，会给你一些口头承诺的好处，然后再给你升职加个薪。

一般会给你一些任务，让你在这些任务中表现出自己的优势，立一些功劳，给你的提升铺平道路。

无能的“领导”都喜欢把下属玩弄与股掌之间，他们把自己当成上帝想掌控一切，给你一点小恩小惠却让你对他感恩戴德。

真正有能力的领导提拔员工是没有套路的，只是因为你优秀。

职场中，领导套路下属的手段有哪些？

1、恶性竞争

有些领导想要提高公司效益，提高团队的竞争力，天天的给员工设置各种各样的PK，美其名曰是为了激发员工的潜力，但是天天的PK却丝毫不见员工有什么长进，公司的效益也仍然是直线下降。

利用这样的手段方法无疑是在折磨员工，因为毕竟跟本公司的情况不太符合，只有制定适合公司发展，适合员工的PK战略，才能真正地促进员工的成长和公司效益的提高。

2、拉帮结派联合同事孤立你

有些领导虽然表面上十分讨厌拉帮结派，但是暗地里却拉帮结派，联合员工一起排挤你。比如：在开会的时候，忽略你的意见，一起出去团建的时候不叫你。

很多人遇到这样的情况，心理建设很容易崩溃。这时候心理素质很重要，内心一定要很强大，才不会被打垮，遇到这样的情况，你要主动找突破口，不要让自己被同事孤立，主动与同事建立关系。

3、使劲多派活儿给你

“鸡蛋里挑骨头”，处处针对你，故意找你的茬儿，就是想让你自己放弃。还有，领导不断给你施加压力，拔高你的目标，还不给你提供资源，想让你看不到希望自动走人。这可能是领导最常用的一招，很多人都受不了这样，就会主动提出辞职。

4、喜欢口头奖励

有时候领导者在完成任务之前首先会给下属画大饼，任务完成后，没有任何实质性的奖励，甚至庆祝活动也不会举行，这种情况只有事后才知道。如今，当领导者开始使用口头奖励时，聪明的人可以感知内部的套路。因此，在工作场所努力工作的年轻人必须小心那些喜欢口头奖励的领导者。

故意挖坑

领导给你一些假信息，控坑让你跳，说明领导已经在打压你了．

画饼忽悠洗脑

这种领导都是洗脑高手，通过给你画个饼，通过给你传播他的思想和愿景，通过对你的表扬和肯定，让你觉得他是和你站在同一条战线上的，从而让你甘心为他卖命．

一、通过制定一些竞争的条件，在里面加得有排除的条件

二、根据一些特定的情况，去规定一些条款，让员工更加的服从管理

三、领导通常不愿意给你安排工作任务时，就意味着她对你开始厌烦了，她对你的业绩也有些不满了

四、领导在一个季度的末尾，就会对下属进行绩效考核，一方面是在检查下属的工作效率，另一方面也是领导在淘汰一部分下属的方法

五、在职场中领导总会对你问一些奇怪的问题，而且是毫无预兆的，或者是一些没有标准答复的问题

职场中，领导套路下属的手段最常用的就是画饼，说话不兑现。

职场中领导套路下属的手段有哪些手段？主要是夸奖，让你感觉到自己很有潜力，很有前途，所以努力的表现，努力的干活

画大饼，光说不做，pua员工

做出成绩否定你，以利益来衡量帮谁，

具体要看你那方面的你这个问题问的不具体

职场中，领导套路下属的手段有哪些？

现如今社会，队伍不好带，员工不好管几乎是所有管理者的心声和难题。严也不行，松也不行，总之就是进退维谷，左右为难。领导管理下属的五个经典套路，表面看似为你好，其实是个坑

领导也是从基层做起的，所以他们的工作经验是比下属要丰富的，所以他们有权利来分配下属工作任务，但领导的权利受到高层领导的控制，或者一些比较不听话的下属出现的烦恼，不能做到随心所欲的去管理，然而这些下属是非常不受领导喜欢的，领导之所以能成为领导，就一定会有自己的方法来处理这些不听话的下属，能够用一些套路来收拾他们，下面小编就为大家分享领导常用的五个经典套路，想要了解的朋友们，赶紧与小编来看看吧!

一、经常在你同事的面前对你表扬

领导有时会有一些自己的小手段来压制下属，让下属能够老老实实的工作，他们会经常表扬你，而且是在众人面前，首先让你在同事们的面前风光一下，你自以为是的认为领导的确是在看重你了，当然同事们也是那样想的，这样一来就正如领导所愿，其实他这是故意的，让同事们羡慕你，然后再嫉妒你，让你在同事们面前招恨，然后让你身边没有真心朋友，树立了潜在的对手，所以一定要低调做人。

二、分配一些高难度的工作让你误以为是重用你

领导一般不会把高难度的工作分配给自己不信任的下属，如果你拿到工作难度较高的任务时，一定不要高兴得太早了，这也许是领导在给你压力，表面是在支持你工作，让你饿工作经验更加丰富从而提高工作能力，甚至给你各种资源配置，看似是被领导重用的一种表现，然而这种做法已经超出你的能力限制，能按质按量完成任务，那就皆大欢喜，一旦你没有完成，那你就会受到撑大了，所以一定要注意领导的行为。

三、表面安排助手给你，背后让你们窝里斗

领导身边有助手是很正常的，但你一个小职员身边竟然也有助手就不正常了，而且还是领导给你安排的，当遇到这种情况时，一定要多留个心眼，这是领导的套路，借此机会来压你，让你什么都听他的，他们可能会安排一个比你能力更低的助手，来给你添麻烦，帮倒忙，还可能会给你安排工作能力比你强的，让你对工作失去信心，从而抢走你的功劳。

四、表面上培养新人，暗地里架空你

培养新人是一个公司里必不可少的一部分，如果你在职场中已经有了一点小小的成就，手下管着好几好人，这时领导就想着你会威胁他的地位了，所以他们就会假装让你去培训新人，当你接手后，领导则会自己来管，直接命令新人去做事，而全然不把你放在眼里，实际上就是在架空你，完成工作任务是你下属的功劳，而出现了什么问题则是你的原因。

五、表面上给你授权，其实甩锅给你

这个道理和上面的道理有些相似，都是在最后把所有的责任推给你，难听一点就是甩锅，而工作任务完成得好时，就把功劳抢过去，一边给你工作授权，另一边却是想着在工作出现问题后甩锅给你，遇到这种情况时，一定不要高兴得太早，这明显是一种套路，一不小心就掉进去了，所以我们一定要在职场中小心谨慎做事。

领导是不会随便就套路下属的，一旦出现以上几种情况后，肯定是哪方面得罪了领导，所以一定要和领导多沟通，主动去认错，才不会被套路，在职场才能走得很远。

1、调离重要岗位

很多老员工已经在公司立下汗马功劳，他们并不希望领导总是给他们安排更多的工作量和任务，因为老员工在公司里是凭借工作经验和能力为生的，如果总是被领导调离重要岗位，那么这些老员工也会产生消极想法，进而去煽动其他同事一起辞职，当员工明白领导这种意图以后，他们都会选择辞职，因为这些员工并不想在公司里做一些打杂的事情。

2、做出无法兑现的承诺

领导在年初或者是年底跟他们做出多次承诺，看似很美好，可是领导却无法依次兑现，可是当员工辞职的时候领导却还是使用同样的套路来欺骗员工，很多员工虽然已经识破领导的套路，但是他们仍然会信任领导，在这里笔者也更是建议大家千万不要被领导所欺骗了。

3、人前一套，人后一套

不少领导在管理团队和员工的时候喜欢跟下属打成一片，他们总以为自己只要这样维护关系，就能够跟领导称兄道弟，员工其实有这样的想法，不过有些领导他们是不尊重员工，往往做好承诺以后，他们开始通过其他手段去针对员工，让员工在职场中的地位越来越低下。

4、给你很多资源，让你自己决定

既然你自己做决定，不用请示他，那么责任也同样要你来背。出了问题，领导可以装作不知道，责任全部推到你头上。而且，就算你的事情做好了，功劳也少不了他一份。这对于领导而言就是一个可进可退，可攻可守的策略。

甚至来说，有的领导为了抓员工的小辫子和错误。故意这样做，不怕他错，就怕他不做。所以如果你在市场中遇到这种情况，领导说这件事情你自己决定，不用请示他。

其实大致下来也就这几点人性使然

一，利诱。我们经常说职场中没有永远的朋友，只有永远的利益，所以在职场中做任何事情都有一个大的原则，那就是利益，你用你的价值来交换你的利益，不管是利诱，还是相互利用，都是领导控制下属之策中最基本的套路。

用利可让让人忠诚，用利相吸，可以让人奋进，用利相威胁，可以让理智的人失去理智，所以，领导在控制下属时，会把与利相关的运用之术发挥到让人死心塌地的地步，几千年来，人们为了一个利字，发生了多少相争相斗，相互利

用之事，最后赢的还是领导。

二，派系。职场站队是职场拉帮结派的代名词，为了获取职场最大的利益，于是结合成为一个派系，和另外的一个职场派系作对抗，这种职场潜规则在任何一个职场中都是存在的。

无论是职场、官场、商场拉帮结派都是存在的，无论领导是职位是大是小，都有自己的派系，在这里派系里面的人叫内部人，通过内部人控制外部人，达到控制与监督的目的，不要相信在职场上不能站队的说法，如果你不站到某个“系”里，你就是孤身一人在战斗，如何能斗得过人家整个团队呢？

三，权衡。职场中很多时候你的领导提拔你的对手，这个时候就是为了制衡你，制衡很多时候也是为了达到平衡，着也是为了实现个人利益的需要，制衡从平衡的角度来说，限制对方势力的发展，不能使其一方做大，从而达到平衡的状态。

有时候领导为了平衡利益，会牺牲掉自己得力的下属，有时候领导为了整体利益，会不惜出卖自己的得力干将，因为没有平衡，就没有控制，而平衡又是一个动态的过程，今天你是平衡张三的棋子，明天可能就成为张三平衡你的角色，所以，真正理解领导用这个字来做控制的意图，你就知道如何应对了。

四，拉拢。职场中收买人心都是一个重要的切入点，做好的话他能使人才迅速的臣服与你，从此死心塌地的为你争拓天下，而在这场对于人才的驾驭中，也是各显奇招，有以利益驱使，有以感情驱使，这在职场上也体现得淋漓尽致。

比如领导为了达到某个阶段性的目标，就会不惜血本动用资源收买人心，等到阶段性的工作结束了，人心也被领导拉拢过去了，因为能得到好处嘛，所以，收买人心是领导控制下属的最好用手段，什么时候用什么时候灵。

五，靠山。经常说职场中靠山很重要，但比靠山更重要的是你要有足够的价值，以致让每个上司都过来拉拢你，争着做你的靠山，这样自己的利益才能最大化，领导控制下属一定是有保有压的，对于一些铁杆，领导是会下非常大的功夫保护的。

但当需要自保的时候，领导才会权衡保与不保的问题，所以，我们会经常遇到这种情况，大家都觉得张三是领导的心腹，却突然有一天，张三被领导边缘化了，如果你懂得领导的控制术的话，就知道，这是再平常不过的事罢了。

1.画大饼。说你怎么怎么样厉害，然后什么脏活累活都交给你，确实想让你一份工资干八分事。如果他有一点不满意，也会尽快找下一个人去替代你。

2.人前一套，背后一套。人前说你的好，人后找你的种种缺点，不给你成长的机会。

3.其实领导就是领导，他想要一个完美的员工，说不上套路不套路吧，你信了就是套路，你不信那就是他的语言魅力。

职场中领导套路下属的手段有哪些呢？所谓的说，官大一级压死人，你既然在这干，就要服从他的领导，所以说领导想套路你很容易。

说的不好听一点的话，领导肯定是以他自己的利益为主。一些出力不讨好，容易背锅的事情，肯定会被一些下属。

另外的话，你这个部门如果出现错误的话，犯错的话，他可以把责任推到下属身上。

另外的话，明明是你的领导授权你做的事情。如果是出现纰漏差错的话，他会不承认。

一般就是画大饼，让你多干活，口头承诺一些东西。但是能不能实现不好说，比如说今天加个班改天给你补休，结果大家都往往会淡忘

太多了，列举几条，

1.调岗或是跨区域调动，说辞充分合理，

2.交代大量任务，属于你的和不属于你的，

3.找毛病扣绩效或是罚款，有公司制度的外衣

4.让你最不喜欢最讨厌的人做你上司

所谓的套路一般都是以画饼的形式来激励员工干活，但是不给实际的好处。

比如年底给你发大红包，发股票，发期权等等。

还有项目做好了给你升职之类的。

1.看你是新来的，先给你画大饼然后在激励你，最后到年底没好处还累的要死不活

2.表面看似给你发工资，涨职位，其实背地就想让你多干的活最后利益还是自己的

3.人工压榨 ，干不好就克扣员工谁都不好过

领导用哪些招试探自己时，学会将计就计，就能让领导对你刮目相看？

比如说你正在认认真真的工作，领导突然给你说是不是太累了，赶紧在旁边去休息一下，这样就是给你的一种套路，如果你坚持说你手头上的工作还很忙，必须干完才能休息，这样领导就会更加的高兴的。

当领导说你可以下班了！故意给你找些小活，脏活让你干时！你只能是暂且忍着干的好让他无言以对！回头可以给领导买盒烟吃个饭啥的！培养和领导之间的感情！让他不再那么针对你！

领导对你提出一些不好的要求，也不要当面拒绝，尽量完成好任务。

当下班时间点快到的时候，老板说怎么还不下班啊，这时候我们可以说在安排明天的工作计划，或者还有没有需要帮忙的或者别的事情一并做完。

领导一般都会用加大工作量的方式，来试探员工。

领导在重用自己之前，会先考验一下自己，自己识破之后，现在升职了

老板考验一个人的套路

老板考验一个人的套路

老板考验一个人的套路，职场中，有很多人都希望能够得到老板的认可，成为老板的人，自然会有一番作为，但是老板考察员工也是有自己的一套方法，所以在工作中一定仔细观察，性一起来看看老板考验一个人的套路。

老板考验一个人的套路1

1、试探员工能否保守住秘密。

老板都喜欢嘴严的员工，特别是工作上的机密，只有能保守秘密的人，才能委以重任。

所以老板常用的招数就是，故意和员工宣布一件事情，告诫他不要讲出去。然后观察他会不会真的能守住秘密，如果一旦在外面听到风声，基本就断定这个人嘴不严，这样的人很难成为心腹。

2、试探员工能否吃得起小亏。

为什么要试探员工能不能吃小亏？其实吃亏不是老板试探地目的，其真正地目的是试探这个员工有没有大的格局。

一个人如果有大的格局和胸襟，是不会在乎一些小的吃亏。所以老板会借助一些日常的工作报销，如客户接待、用车办公一些费用报销，去试探员工是不是对钱看得特别重用，如果是的话，可能老板就很难去重用这个人了。

3、利用危机试探员工的忠诚。

患难见真情，确实在危机时候最能体现人们之间的情感。所以老板很多时候也会利用这种方法去试探员工的忠诚度。

有时候，老板会故意放出风声，让员工错认为公司遇到了经营危机，这时候再去与员工商量可能公司会减薪，试探员工是否愿意留下了共度难关。这时候肯定有些员工会选择离开，也会有员工献计献策与公司共存亡，所以这时候员工的态度就可以看出其忠诚度如何了。

4、利用小恩小惠试探员工是否贪婪。

一个贪婪的人是绝对不能重用的，因为这关乎人的品质问题，也是老板考验一个员工是否可以重用的重点。

所以老板在试探一个人能否可以重用，都会试探他的贪婪。最常见的方法就是利用公司的报销，故意制造报销漏洞，看看他是否会多报或者虚报，一旦发现这种事情，估计老板以后都不会重用这样的人。

老板考验一个人的套路2

1、故意安排你长时间的加班

很多人遇到这种事情的时候，第一个反应就是拒绝，你这一拒绝不要紧，领导觉得你这个人态度有很大的问题，你就等着领导收拾你吧，实际上领导安排这事实际上就是在考察你，遇到这事的时候，不能再犯傻了。

2、让你做与你现在工作无关的事

很多人遇到这种情况，心里面那叫一个意见大，实际上领导这是故意的给你调整岗位，让你适应不同岗位的工作，为提拔和重用做好充分的铺垫，如果不理解领导的良苦用心，而把这个事情给搞砸了，实际上就是在毁了自己的前程。

因为领导很多事情是不可能明确说出来的，他也有他的领导，他也有自己的纪律，他也要遵守公司的制度，如果你看不出领导背后的动机，那可真的就是你的问题了。

3、制造麻烦

不管给你制造各种各样的麻烦，还是给你制造各种各样的问题，目的只有一个，看你解决问题的能力如何？如果你能顺利的把这些问题都给排除掉，都能够顺利的解决掉，这个考验也是很容易过的。

而且领导给你找的麻烦，制造的`这些问题，通常情况下都是在你能力范围之内，关键看自己的态度是积极的还是消极的。

4、对你进行利益的引诱

忠诚对于领导选拔干部来说，是一个否定性的标准，如果你有任何的背叛，或者有背叛的倾向，那么领导直接会对你一棒子打死，因为领导要考虑一个最大的风险，那就是忠诚。

领导用的方法也很简单，给你制造很多让你钻的空子，给你制造很多让你获得巨大利益的机会，当然这些事情都是在领导控制范围之内的，如果你为了利益，出卖自己的公司，出卖自己的领导，出卖公司的制度，那么领导就直接给你下结论，让你走人。

领导忽悠下属的套路，都有哪些？

永远给活干，不让你停下来，你以为自己赚的是月薪，但其实老板算的是时薪。 在有限的工作时间内，老板一定会想方设法给你谋事情，让你去完成。

这些套路就是会给员工画大饼，会对员工进行口头奖励，会对员工进行口头鼓励，不会给员工发放任何的补助，只会用语言的方式来说话，没有任何的实际行动。

就是会说在一个项目完成的时候有一笔工资，或者是有一个休假的机会，只要表现好的话，就会有一些礼品，给自己一些升职的机会，让自己有一笔奖金，但是实际根本就没有这些东西。

会经常给你画大饼，但根本不会给你兑现。并且也会经常和你提涨工资的事情，而且也会经常和你提升职的事情，如果情况非常糟糕的话，还会经常出现诱导的情况。

就是你现在好好干，将来一定会给你升职加薪。还有就是也会告诉你，只要你听话，将来的前途肯定是无可限量的。还有就是也会告诉你，现在工资低是短暂的，我们是一个发展公司，将来肯定工资会特别的高。