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(1)靠外推法进行管理一一坚持“如果不出事,就不要去改变它”。理由是,
公共事务管理毕业论文3000字 公共事务管理论文6000字范文
既然事情进行得很好,那就继续用同样的方式做同样事;
(2)靠危机管理一一的战略制定者的真正本领是在于具有解决问题的能
力。由于每个人和企业都要遇到大量的危机和问题,战略制定者应该讲他的时间
和创造力用于当前遇到的紧迫的问题。靠危机进行管理实际上只是对情景作出
的反应而不是主动采取行动,是外部事件决定了管理者需要采取何种策略;
(3)靠主观臆断进行管理一一不存在普遍适用的、解决做什么和如何做这类
问题的一般性,只管尽力去做你认为应该做和能够做的事情,因为这促使管
理者可以自己去思索正在发生着的事情和原因;
(4)靠希望进行管理一一事实依据是未来充满着不确定性,如果第一次没有
成功,那么就坚持再试一次尝试成功。因为我们相信它总会有效。〔‘6〕
对于SMX通信公司当前的绩效管理,具体情况如何,在进行绩效管理分析后,
才能做出判断,才能提供有益的建议或方案,避免企业靠上述的没有目标的绩效
管理。
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