猎头公司介绍模板 猎头公司简介文案

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1、猎头公司的组织结构一般情况下视规模大小、职能分工、业务分类等不同一般采用直线职能式组织结构或者事业部式组织结构。

2、薪酬体系的设置主要考虑猎头公司的公司战略是怎样的，为了实现战略，企业的人力资源战略和薪酬战略应运而生。

3、所以在设计薪酬的时候，薪酬水平要考虑企业支付能力和战略定位（如定位服务高端客户、技术领先的企业一般采取高于市场薪酬水平）薪酬结构主要考虑工作性质，市场类的工作一般高浮动、低保障。

4、技术类一般高保障、高奖励等。

5、员工顾问和RC如何工作的问题，建议你真实的去一些猎头公司去工作看一下。

6、虽然都是做猎头，但是其运作模式是完全不同的。

7、一般的猎头公司都具备以下的人员构成：人员配置：R：寻访员 -- 负责寻找人才，主要通过CC(冷电话)，推荐给猎头顾问。

8、C：猎头顾问 -- 负责制定寻访方向、甄别遴选人才，推荐给客户。

9、BD：市场人员 -- 负责寻找客户，商务谈判，催款，维系客户关系等等。

10、猎头公司的组织架构图：岗位职责：R -- 负责寻找候选人(Candidate)，在顾问的指导及方向制定下工作，如CC、CALL LIST等等。

11、C -- 负责指导寻访方向、与候选人沟通细节，面谈、推荐给客户、辅导试用期等等。

12、BD -- 负责联系猎头业务，商务谈判，客户关系维护等等。

13、工作流程示例：举个实例，一个BD寻找客户，如IBM，先进行商务谈判，签订合同，合同要找一个KA经理，BD把相关职位情况交给C，C就根据JD及个人经验，了解市场上的KA经理分布，剖析客户需求，与HR沟通，如定了以DELL，ACCENTURE为目标，就将LIST交给R打电话找人（C自己也会通过各种方式找人），R找到了合适的人选，有兴趣的，R先初步跟人才沟通，再推荐给C，顾问跟进面谈，推荐给客户，候选人上岗后，C还要做相应的跟踪辅导，直到候选人转正，BD在流程中要跟踪费用、客户满意度，维系关系等等。

14、组织架构：每家猎头公司都不一样，但基本上是以行业分，如制造业一个团队，金融业一个团队，IT一个团队等，每个团队设置一个Team Leader负责。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。