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蛋鸡养殖合作社和畜禽有限公司有什么区别

应该先分析自身所在区域，哪些是大客户或潜在大客户，然后针对潜在大客户进行有和目的去培养。一旦锁定你的大客户后，就如金山一样，需要不断地去挖掘。

主要目的不同。公司成立的主要目的当然是盈利，而合作社成立的主要目的在于为成员提供服务，盈利是次要目的。

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成员体制不同。公司制度下的所有者和使用者是分离的，股东并不是需要利用公司的服务。而合作社的所有者与使用者具有同一性，即成员加入合作社是为了利用组互联网的快速推进，已经走进大家身边，电脑，智能手机等通信工具，让五湖四海的朋友，沟通变得无地域障碍。织提供服务。

成立门槛不同。公司注册有注册资本的要求。而《农民专业合作社法》对于合作社的出资问题有非常宽松的规定，农民入合作社可以出资也可不出资。

撤出方式不同。公司法不允许股东在公司成立后抽回出资。只能向其他人转让公司的股份。而合作社实行“退社自由”的原则，但却不能将出资额和成员资格转让他人。

蛋鸡饲养阶段

团队专业，专业化团队运营；

育成鸡转入产蛋鸡舍，无论笼养或平养，总会打乱原来的群序。下面是我精心为你整理的蛋鸡 饲养 阶段，一起来看看。

蛋鸡饲养阶段

蛋鸡的饲养过程大致分为育雏期、育成期、预产期和产蛋期四个阶段。

1.一般，鸡舍周的温度要保持在33-35度之间，以后每周下降2度，在育雏期的鸡舍的温度底线是20度左右。还要注意鸡舍的通风处理，鸡舍的通风处理通常选在雏鸡生长1周以后，这个时期的雏鸡相对以前有了一定的抵抗力，通风的最终目的是为了预防雏鸡因空气质量引起呼吸道感染的疾病产生，值得注意的是通风的同时也要注意温度的保持。，随着雏鸡的慢慢长大，要逐渐降低养殖的密度，以免影响到雏鸡的正常生长。对雏鸡的关照处理、饮水、饲料和营养、断喙。以及定期防疫接种等，方面也需要引起管理者的注意。蛋鸡育雏的管理:育雏期一般是指蛋鸡的周龄在0-6月，在这个时期是蛋鸡饲养中最基础最关键的阶段，育雏期饲养管理的好坏将决定其一生的生长、发育和产蛋性能。因此，首先要做好育雏前的准备工作，在进雏鸡之前要对育雏鸡舍做全面的打扫和消毒处理，包括鸡舍外面的墙面以及鸡舍周围的树木等。还要备足饲料、雏鸡的保温燃料、常用品等，然后制定出雏鸡的注射的时间和程序，为雏鸡的健康成长打下坚实的基础。其次要为雏鸡生长提供一个温度环境，新孵化出来的雏鸡对温度的适应能力较，所以，作为雏鸡的管理人员要将雏鸡生存的温度控制在状态，以保证雏鸡较高的成活率。

2.育成期的管理：蛋鸡的育成期的周龄一般是在7-18个月，育成期的饲养工作的重点是，鸡舍内通风换气、关照管理、以及对蛋鸡胫长和体重的控制。

(1)育成期的光照管理：育成期光照时间将直接影响到母鸡的性成熟的早与晚，关照时间加长，母鸡的性成熟就提前，光照时间缩短则对性成熟起到推迟的作用。一般在到达雏鸡的育成期后，常采用光照渐减的 方法 ，来阻止母鸡性成熟的提前完成。

(2)做好育成期的雏鸡的分笼处理。在育雏期，雏鸡在高营养的环境下，迅速生长，体型和肠胃容量均发生变化，当进入育成期后，要对雏鸡进行的重新分笼，即把生长过快以及生长缓慢的与正常上长的分开管理，确保每个雏鸡都能长成标准的蛋鸡。

3，预产期的管理。预产期是指蛋鸡的19周龄产蛋率大约为5%的阶段。这一生长阶段，使蛋鸡的内部器官发生了很大的变化，突出表现为肝体积增大，卵巢、输卵管等系统得到进一步发育,预产期蛋鸡在激素的影响下，免疫力大幅度降低，很容易感染蛋鸡的输卵管，造成腹膜炎症等。因此，对于蛋鸡预产期的饲料要选用能量和蛋白质水平要高一些的，由于这段时间的采食量较低，如果不提高饲料质量，很难满足蛋鸡的需要。预产期在为蛋鸡提供良好的生长环境的同时，还要对蛋鸡的肥胖加以控制，避免脂肪淤积造成对腺的发育的影响。

4、产蛋期的饲养管理：在蛋鸡的产蛋期，蛋鸡首先要给蛋鸡提供适量的饲料。其次，要注重鸡舍的通风的及时性，避免因蛋鸡代谢旺盛，而引发蛋鸡呼吸过程中对氧气的需求量不足。产蛋期蛋鸡最明显的变化表现在体重的迅速增长，同时产蛋率也得到快速生长，相应的，蛋鸡的进食量、饮水量、以及量都使之增长。

蛋鸡饲养阶段管理要点

育成鸡转入产蛋鸡舍以后，这一时期是鸡发育的最重要时间，一方面要长身体，增加体重，一方面又要迅速发育系统，为进入成年产蛋期做准备。开始见蛋以后产蛋率逐日增加，而且上升很快，蛋重也一天比一天大。在这种情况下如果营养跟不上，不但延缓了鸡的发育而且使鸡的产蛋性能得不到充分发挥，也就是说达不到应该达到的产蛋极限，高峰持续时间也短。

这一时期鸡的卵巢和第二性征(鸡冠、肉髯)发育很快，采食量显著增加，必须任其自由采食，以满足其营养需要。

划分阶段饲养的意义在于指产蛋期内对蛋鸡饲料中的蛋白质水平的调节，以便满足产蛋鸡对不同产蛋期的蛋白质需要量，合理而经济的利用蛋白质，使其充分发挥的效益，既不造成浪费又可降低饲料成本。

目前在给产蛋鸡喂料上有两种方法，一种是在鸡开产以后随着产蛋率的上升而确定给饲营养水平，即当产蛋率上升一个台阶以后，饲料营养水平才跟上来，也就是说饲料的营养水平是追着产蛋率的后边跑的;另一种方法是当鸡产蛋率达到5%～10%时，就开始饲喂产蛋高峰期的饲料，饲料营养水平走在产蛋率前边，也就是预付饲料，这样有利于将产蛋高峰促上去，不致于因饲料营养水平不够而使鸡不能达到的产蛋能力。

二、产蛋中期的饲养管理要点

在正常的饲养管理条件下，160～170日龄的鸡群产蛋率应达到50%，这一时期产蛋率上升很快，一天一个样，再经过3～4周即可达到产蛋高峰期。产蛋高峰期是鸡产蛋的黄金时期，要加强饲养管理，使其充分地发挥遗传潜力，达到理想的产蛋水平。当今优良品种的产蛋鸡，在良好的饲养管理条件下，80%以上的产蛋率可维持20周至25周或更长的时间，达到90%以上的产蛋率可维持10周左右。从鸡的生理角度上讲，过了产蛋高峰期，喂再多的优质饲料也下不了那么多蛋了。产蛋高峰期要避免一切应激因素，除本鸡舍的饲养员外，其他人员不准进入鸡舍。饲养员的衣着每天都要同一颜色，换装换色也容易引起惊群。不能断料、断水、断电，舍温不能过高过低，要无噪音，这段时间不要接种，饲料要全价、稳定，不可轻意改变。产蛋高峰期的产蛋鸡特别神经质，出现干扰必将影响产蛋甚至难以恢复，会给鸡场带来巨大的经济损失。

三、产蛋后期的饲养管理要点

产蛋鸡经过一段高峰产蛋期后，随着日龄的增长，产蛋机能逐渐衰减，产蛋率缓缓下降，这时要根据产蛋率的下降情况，适当调整料号减少蛋白质的喂量。产蛋率一下子下降太快也不是正常现象，要查找原因，予以克服。

加拿大圭尔夫大学的建议是：产蛋率85%以上，每日每只鸡蛋白质进食量为18克，当产蛋率降至80%～75%时，每日每只鸡蛋白质喂量减至16克，产蛋率降至70%～65%时，每日每只鸡只喂14克蛋白质。加拿 大雪 佛公司的阶段饲养法是：阶段蛋白质日给量每鸡17～18克，高峰的顶峰阶段达19克，高峰过后分别降至16和15克。只要日粮中各种氨基酸平衡，粗蛋白质降低1%对鸡的产蛋性能无大影响。

夏季天热，鸡食欲，采食量减少;冬季天冷，维持营养需要增加，鸡采食量增多。冬夏相比，一日采食量甚至相20～30克,因此在配制产蛋鸡饲料时应注意以下两点：冬季要提高饲料的代谢能水平，这样才能保持产蛋率不至于下降;夏季由于采食量减少，要提高饲料中的蛋白质水平，这样才能满足对蛋白质的需要，不致由于蛋白质不够而影响产蛋率。

蛋鸡饲养公司与合作社之间存在着众多不同，是性质不同的两种经济组织。阶段相关 文章 ：

1. 蛋鸡的饲养周期

2. 蛋鸡的饲养成本和利润有多少 蛋鸡饲养管理技术规程

3. 蛋鸡的饲养管理

4. 蛋鸡养殖书范本

5. 怎样养殖蛋鸡

种用蛋鸡的饲养方式有哪些？

“防”，是销售的阶段。通过一系列的活动，客户已经基本认定你的产品和企业，但仍有少许疑虑，需要通过一些方法或者手段强化客户意识，促使他选择本企业的产品或者服务。

种鸡是指担负繁殖任务的公、母鸡，所产的蛋用来孵化雏鸡。种鸡饲养方式有笼养、栅上（网上）饲养和地面平养，由于饲养管理水平的提高，目前鸡场和养鸡专业户多不采用地面平养方式，下面仅介绍前两种。

（1）笼养

种鸡笼养，多采用二阶梯式笼养，这样有利于人工授精技术的作，而三阶梯式笼养种鸡，由于笼架比较高，不便于人工授精作。种鸡笼养，采用人工授精配种，节省了大量公鸡，也相对节省了饲料，减少了大群饲养公鸡间的争配和啄斗，易于管理。

（2）栅上（网上）饲养

指在离地面一定高度处设置栅架，栅架既可用木条、竹条、小圆竹制成，又可用铁丝网制成，饲养种鸡的栅架一般离地60～80厘米。种鸡栅上（网上）饲养有以下几点好处：一是饲养环境较为卫生，鸡粪可从栅条间隙或网眼落下，鸡脚不直接接触粪便，有利于减少疾病的发生；二是种公、母鸡按比例合群饲养，可以适当运动，有利于增强繁殖能力，种蛋的受精率比较高；三是栅上（网上）饲养种用蛋鸡，体质较为健壮，种鸡不至于偏肥，也不易发生笼养鸡疲劳症和脂肪肝综合征；四是蛋壳质量较好。

对于成年种鸡来说，木条栅架用的木条宽2.5～3厘米，空隙宽2.5厘米，木条走向与鸡舍的长轴平行；竹条栅架用竹竿或竹片制成，其直径或宽度与空隙一般均为2～2.5厘米；网状床架多用8、10或12号镀锌铁丝搭配编制，网格的大小为2.5～3厘米。栅上（网上）饲养种鸡应注意以下几点：①建好支架：栅条或网状床架应便于拆卸和组装，又便于清洗和消毒。②种鸡合理分群：因为群体过大或过小都会影响种蛋受精率，所以种鸡大群配种时每群一般以300～500只为宜，轻型蛋鸡公母比例为1∶（12～15），中型蛋鸡公母鸡比例为1∶（10～12）。③设置产蛋箱：分为在鸡舍内设置产蛋箱和在鸡舍外设置产蛋箱两类。舍内产蛋箱常分为多叠置于鸡舍一侧，以木质产蛋箱多见，其尺寸为：宽30厘米，深35厘米，高30厘米。底板向后倾斜6°～8°，板后设一蛋槽，蛋可自动滚出。箱顶呈45°倾斜，以防鸡栖息排粪。箱门外还需设一鸡脚踏板，方便鸡进入产蛋箱。每箱可供6～8只蛋鸡用。

目前有许多养鸡户利用鸡舍外设置的产蛋箱收集种蛋，与舍内设置产蛋箱育成鸡转入产蛋鸡舍以后应开始饲喂产蛋前期饲料。日粮中的钙由1%增加到2%或仍用1%的钙加入2.5%的碎贝壳，使日粮总含钙量达到2%。相比，外设产蛋箱有下列优点：一是创造了安静的产蛋环境，箱内光线暗淡，产蛋不受其他鸡只干扰；二是便于捡蛋，只要打开箱门，人在外边捡蛋非常方便；三是鸡蛋干净，破损率低，污染少；四是人在外捡蛋减少对鸡群的惊扰。

外设产蛋箱的位置：南北向，舍内中间走道、高架栅（网）床平养的鸡舍也可在舍外，紧贴东西、两侧墙设置产蛋箱；而东西向鸡舍也可以在舍外设置产蛋箱。

产蛋箱离地高度：基本与栅（网）床平行，便于进出。

外设产蛋箱大小：一般每80～100只鸡设一个长1～1.2米、宽0.5米、上高0.5米、下高0.35米的产蛋箱，从中间分隔成两个小产蛋箱，箱顶向下倾斜，便于排水。箱底基本与水平面平行。

建筑材料，可用砖块结合木头砌成产蛋箱，也有用木质箱，箱顶盖油毡或大瓦等挡雨材料，箱内底部在木头或芦竹上加盖尼龙网，每只小产蛋箱各有一扇向外开的箱门。

养殖场蛋鸡怎么

“防”，也是大客户忠诚度维系的一个重要阶段或者方法。销售结束后，并不意味着对大客户活动的结束，在继续与大客户保持销售联系的目的指引下，需要我们对大客户进行忠诚度的培养。

开票要有单位名称，有公章，要看是否有注册公司，是否具有开票资格，如果只是农民自养，大概也只能打白条。我国集约化养鸡起步于上世纪七十年代末，提出了“菜篮子工程”，主要在生猪生产、蛋鸡饲养等项目上给予政策、资金等方面的支持，建立起了规模化的大型蛋鸡场，鸡场规模从几万只到几十万只不等。

蛋鸡

指特地饲养，用来生蛋的鸡叫蛋鸡。指卵用鸡。蛋鸡行业经过几十年的快速发展，已连续21年成为禽蛋产量最多的。1980年至2005年，我国禽蛋产量年递增速度为7.8%，受禽流感的影响，近2年增速有所减缓，世界同期仅为2.6%，发达鸡蛋存栏及产量已基本保持稳定，近十年已基本没有增长。

据统计资料，2005年我国禽蛋产量为2879.5万吨，占世界总产量的44.5%，其中鸡蛋产量2435万吨，占世界鸡蛋总产量的41%。19年我国鸡蛋人均占有量为8公斤，首次超过了世界平均事情做会了之后，就要考虑怎样做好了！水平，1998年人均近14公斤，已超过发达的消费水平，2005年人均达18.5公斤，位居世界第二。

如何开发和维护蛋鸡养殖端大客户

一、产蛋前期的饲养管理要点

一、业务人员的个人心态问题

你不是一个人在市场上孤军奋斗。首先要自信，有信心。那么信心源自哪里？

源自：平台，专家，团队，，公司，；

匹配度：与大客户匹配，对等，能够满足其需求；

产品：市场前景好，产品质量有保证，完善的售前，售中，售后制度，有保障；

个人专业（大浪淘沙，去产能，去非专业的）；

其次：坚毅，沉稳： 源自对行业的热爱，对目标的执着追求和不放弃；

：平和，积极，主动：源自内外兼修。

二、如何开发与维护大客户？（主要分五步）

1、找准你的大客户

世界上没有完全相同的两片树叶，市场的客户类型更是千万别。对于大客户是没有一个普遍适用的原理的，因为他们随时处于变化之中，他们的需求在不断改变。因此一种方案不可能适用于所有的企业，要想获得不同客户的心，就要学会辨别不同客户的类型。

因此，要想成功拿下大订单，那么首先步，问问自己，谁是你的大客户，请找准你的大客户！

2、攻：寻找大客户的突破点！

从本质来讲：营销不是卖东西，而是买进意见！

根据客户的意见不断改进，达到让客户满意，从而达成成交。

完美的销售应该能为客户带来其需求的满足，因此，以客户需求为中心，厘清客户角色与职能分工，通过关键人达成自己的销售目的。

销售人员，应该保持一颗细致而敏感的心，不断在与客户接触的过程中，寻求自己达成交易所需要的信息，寻找“软弱”的地方，进行一一攻破。

那么，如何攻？主要分以下六步：

（1）、构建客户信息渠道；

（2）、挖掘客户需求；

（3）、确定你的进攻方向；

（4）、客户的采购流程和管理；

（5）、找出你的关键人、投其所好；

（6）、与大客户进行亲密接触；

不同阶段，客户的需求在变化，对于新客户，变化过程中，我们就有机会！！！

3、防：怎样打好你的攻坚战？

只有这样才能保证企业大客户的数量、质量和经济效益。因此，防止客户叛离与流失是本阶段的重点。

4、守：如何牢牢守住你的客户？

“守”在进入合作后，更多的是靠强化自身企业对于客户的吸引力，满足客户需求，来促成再次的成功销售。

这一阶段称为“固守阶段”，通过上一阶段的销售工作，现阶段要做的，更多的就是守住客户，防止再次销售过程中，出现的各种问题而影响到再次合作。

因此，巩固自己在客户企业心目中的地位、化解客户的进攻和竞争对手的影响，成为本阶段的关键，目的都是强化客户对本企业的信任和认同度。守住客户，使客户不轻易流失。

如何运用不同的技巧和手段，来巩固销售的稳定性，是这一阶段的重点。

例如：完整的售后服务，客户养上大午鸡，依赖大午人，从此不离大午种禽。服务500天，从进鸡雏开始，到最终到淘汰，全程技术指导，做到养鸡无忧。

5、修身：完美做人做事

每一个销售人员，都代表公司的形象，谈吐间透露出公司的品质。

当销售的各个部分已经没有问题后，我们就应该更多的关注销售人员本身了。

因为无论再好的战略销售技能，都需要依托在一个具体的主体之上方能发挥作用，否则就什么也不是。

销售人员作为销售工作的核心，义不容辞的担当了完美做人做事的重任，不仅要把事情做好，还要把人做好。

虽然完美并非真实存在但以此为标准，可以鞭策我们更努力的前进。

而最重要的是历练。历练是人生一笔宝贵的财富。它需要你以诚挚之心，认真生活。

读万卷书不如行万里路。要想能够完美做人做事，只是看书学习是远远不够的。

只有通过现实的磨练，从实践中收获、学习和感悟，才能使自己更具魅力。

三、关于开发大客户的六点个人建议：

一）.专业取信客户：

1、拜访前的调研。在拜访客户之前，要充分对客户的情况和行业情况进行调查和了解。

2、拜访客户前的准备。凡事预则立，不预则废。要顺利拜访并开发成功，须做好前期准备工作。（资料，仪容，心理等准备）

3、与客户洽谈时，更要时刻彰显自己的专业水平。

专业水平是靠自身的学习与积累得到，也就是说不打没有准备的仗，拜访之前一定要把与产品、公司、行业相关的资料都了解、学习到，而且要能够熟练的运用，让客户觉得你很专业，那么客户就会对你产生信任感，对你的公司产生信任感

二）.利益打动客户

三）.态度感染客户

四）.进出口：在建鸡舍时就要考虑预留让鸡顺利进出产蛋箱的通道。情感感动客户

五）.行动说服客户

六）.用心成就客户

四、关于互联网开发客户的一点个人建议：

那么，我们农牧行业，特别是蛋鸡行业，如何有效利用互联网发现客户呢？

我的做法：多累积，多思考，多分享，多传递有益行业的信息出去，广泛接触行业内朋友，广交行业内良师益友！刚开始学着专业-让别人看着像专业-变成真的专业-让别人说你专业。