企业经营调查报告模板 企业经营调查报告模板范文

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1、 篇一：公司年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。

2、本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 部分公司的人力资源现状 一、 总部人力资源结构分析（一） 总部现有员工119 人，其中，高层管理人员11人，占9。

3、24%，中层人员 24人，占20。

4、2%，基层84人，占70。

5、6%（二） 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下（三） 高层队伍结构分析高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，全日制学历均在大专及以上，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助工，28%没有任何职称。

6、高层队伍的结构缺陷主要是73%的高层是从事项目施工和项目管理出身，司龄10年以上，缺乏专业的企业管理方面的训练，在11名高层中只有2名是在2012年通过引进的，有一定现代化企业管理经历。

7、 高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求（四） 中层队伍结构分析中层队伍的平均年龄是38。

8、7岁，年龄结构如下：中层队伍的工龄结构分析：现有人员中54%是在2010年改制后通过引进的，优势在于这批人即拥有一定的新知识和新技能，又有较好的工作经验，同时劣势是缺乏对建筑行业的认知。

9、其余在改制前入职人员，其在中恒工作时间均超过10年，企业忠诚度较高，同时缺乏的是专业的职业化训练和素养。

10、中层队伍的学历结构分析：本科占29%，大专占46%，中专以及下占25%。

11、通过函授或其它在职教育形式，90%大专及以下学历的员工有提升，获得大专及上学历，同时还有二名中层获取MBA硕士学历。

12、中层队伍的职称和资质结构分析：职称上8%为高工，13%为中级，17%为助工，62%还未获得任何职称。

13、资质上有8位（33%）中层获得一级建造师。

14、缺陷是：职称和资质持有率太低，有待提升。

15、（五） 基层队伍结构分析基层队伍的平均年龄是30。

16、6岁，具体占比如下：基层队伍的学历结构如下：基层队伍工龄结构分析基层队伍的职称和资质结构目前公司总部84名基层员工中只有3人有国有中级工程师，有14人是助工，其它人无任何职称，资质方面只有1人持一级建造师证，大部分基层员工都无建造师证（部分老员工所持二级临时按政策在具体经营方面无太大用处），这意味着这部分员工将是未来公司一级建造师新增的空间和来源。

17、 二、 事业部及各办事处、分公司经营体系人力资源结构分析1。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。