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培训班提几点要求_培训班一般几点上课

办暑期培训班要那些要求?主要面对小学或初中的孩子,短期培养他们的勇敢 自信 独立处理特殊事情等相关内

我不是专家,看见的想法非常好,我个人认为培训时间不宜太长,如果光有想法的话就小悲剧了

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你也该参加点相应的培训,看看此培训的目的、对象、成本、利润、小孩的安全之类的问题如何保障。我觉得想法虽好,但这个钱不容易赚,1小孩现在负担太重,可能现在已经把暑假的人物安排完了;2家长不易说服,毕竟是个新概念;3,比如说5天的集中培训,吃住、安全、活动都得花不少的钱。。。。仅供参考

大学团校总结讲话对全体干部提出要求的发言稿

在学院第十五期团校培训班开班仪式上的讲话

同学们:

大家上午好!

在学院刚刚渡过50华诞之际,全院干部培训今天正式开班了。开展团干部培训是落实团、全国学联今年8月30日联合下发的《高校学生干部培养规划(2006-2010)》的重要举措,是加强我院学生干部队伍建设的一种有效途径,对于促进广大团干部系统学习理论,创新工作思路,提高团务素质,践行先进性要求,更好地团结带领全院广大团员青年、服务广大学生具有十分重要的意义。在此,我代表学院委对培训班的开班表示热烈的祝贺!向参加培训的各位同学致以亲切的问候! 同时,借此机会,我向同学们提几点希望和要求。

一、认清形势,切实增强责任感和使命感

同学们,当前和今后一个时期,是我院向申报更名大学和申报博士学位授予权目标迈进的关键时期。学院委明确提出,要以自治区第九次代会的有关精神为指导,抓住机遇,迎接挑战,克服困难,创造条件,力争早日实现“两申”的宏伟目标。这是一项艰巨的历史性任务,需要依靠全院广生员工的共同努力才能完成。广大团干部在团结、带领团员青年方面责任重大,必须明确自身肩负的责任,切实增强加快发展的紧迫感和危机感,有所作为。分析学院目前的学生工作形势,我们面临着严峻的现实挑战。一是学习风气不够浓厚,二是校园内不和谐因素依然存在,不文明现象经常发生,三是就业压力日益加剧,就业形势不容乐观;四是新情况、新问题不断涌现。作为学生干部,我们首先要对上述问题有清醒的认识,看到其客观实际,用辩证和理性的思维加以分析;其次要协助学校做好工作,尽快改变现状。同学们要协助辅导员、班主任抓好班风建设,以班风促学风,逐步形成良好的学习风气;要继续在同学中大力开展荣辱观教育,倡导文明校园、促进和谐校园建设;要抓好团组织生活和主题团日活动,加强同学思想教育,帮助同学们树立先就业再择业的正确观念;要提高辨别是非的能力,对遇到的新情况、新问题要及时向老师汇报,正确对待,合理分析,充当好老师的助手角色,发挥好学校与同学间的桥梁纽带作用,在我们向“两申”目标迈进的过程中大有作为。

二、加强学习,切实提高自身素质和能力

工作不是单一的校园文化工作,而是一个综合体,重点是以形式多样、内容丰富的校园文化活动为载体,把握导向,发挥育人功能,把全部工作统一到提高同学素质,顺利实现同学就业的目标上来。的工作对象是活生生的大学生,我们的终目标就是要团结和动员广大青年学生在各项建设事业中建功成才。打铁还须自身硬,能不能团结好、动员好、好广大青年学生,关键要看团干部的素质如何。所以,广大团干部务必要做到以下几点:

第一,要抓好理论学习,不断提高思想素质。理论上成熟是上成熟的基础。团干部要提高素质,首先要加强理论学习。要认真学习马列主义、思想、理论,特别是“三个代表”重要思想,用科学理论武装头脑。通过学习,坚定主义、的方向和立场,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,掌握观察事物的科学方法,增强鉴别力和敏锐性,提高运用的革命理论、基本路线解决实际问题的能力。

第二,要抓好团务知识学习,切实增强实际工作能力。作为一名团干部,必须精通团的业务,这是大家的职责所在。光凭满腔热情和良好的愿望,不懂得本职工作的基本知识和特有规律,只会事倍功半,事与愿违。当前,学院学生干部队伍中存在的一个突出问题就是活动型、事务型干部多,思想型、学习型干部少。要解决这个问题,广大团干部必须认真学习团的历史、团的理论、团的章程,深化对高校工作的认识,增强理论思考和把握全局的能力。必须围绕高校的中心任务和重点工作,学习团的各类工作项目,明确工作要求,把握工作重点,提高实际操作能力。必须用心向书本学习、向实践学习、向先进典型学习,及时总结提炼工作经验,在实践中升华理论,从而使自己成为学校工作的行家里手。

第三,要不断充实新知识新技能,全面提高综合素质。高校团的工作涉及方方面面,因此团干部必须有广博的知识,只有这样,在开展团的工作时,才能更容易融入青年学生当中、和他们打成一片,才能做到游刃有余。要切实抓好现代科学文化知识和技能的学习,用人类创造的文明成果来丰富和充实自己,进而拓宽视野、锻炼思维,提高知识文化水平,优化知识结构,提高自身的综合素质,使自己成长为既能从事工作、又能适应现代化建设需要的复合型人才。

第四,要牢固树立开拓创新的精神。 青年时期是富有生命力和创造力的时期。团干部只有始终保持与时俱进的精神状态,才能自满,懈怠,不断进步。要做到与时俱进、开拓创新,就必须不断解放思想,从传统偏见中解放出来,从落后的行为方式中解放出来,从畏难发愁、无所作为的情绪中解放出来,以开阔的视野和发展的观点,用发展着的主义指导实践,逐步成长为和青年信赖、经得起考验的青年主义者。要站在时代前列,勇于并善于在团的工作中创造新思路,探索新方法,在实践中把握高校工作的新规律,解决高校工作的新情况和新问题,使思想和行为更加符合形势发展和广大青年学生的需求,使团的事业始终保持旺盛的生机和活力,从而推动工作不断向前发展。

三、求真务实,确保团干部培训活动收到实效

团干部是学院工作的骨干。团干部教育培训作为提高团干部队伍素质的重要途径,历来在团的工作中占有重要地位。希望同学们能够倍加珍惜这次学习机会,刻苦学习,勤于思考,力求在知识文化水平上有所提高,在业务能力上有所增强,确保收到实效。同学们首先要尽快转换角色。参加培训,主要任务就是学习,要处理好工作和学习的矛盾,需要大家保证学习时间,严守培训期间的规章制度。其次,要带着问题学习。大家要认真听课,勤作笔记,特别是对一些理论上的疑惑、工作中的难题有针对性地做些理论思考,做到心中有数。另外,要发扬理论联系实际的学风。大家要在学习培训的基础上,结合各自工作实际,进一步理清本支部团的工作思路,明确工作目标,使培训更富有成效。

同学们,这次培训班的时间不长,但学习是永无止境的。培训结束后,希望同学们能够对这段时间所学所思的内容进行认真总结和梳理,认真撰写学习心得,巩固和丰富学习成果;要结合所在团支部工作的实际,充分运用所学的理论知识推动工作开展;要认真学习研究《团干手册》这本培训教材,把里面的内容掌握好、消化好;要把学习期间养成的良好学风和科学的学习方法带到今后的工作、学习和生活中去,使之成为终身的财富。

后,预祝培训班成功!祝同学们学习进步、工作顺利!谢谢大

开一家教育培训机构需要注意什么方面

大家好,我是羽翼课堂创始人Benny。以下几点以供参考:

一、打磨内容,强化体验做口碑

培训机构在2020年的中心任务是要打磨内容,做产品的深加工,提高服务质量,改善办学环境,扩大增值项目范围,提高增值项目的质量。强化学习体验,增强用户的获得感、幸福感和存在感,以此提高客户价值。

二、外部招优,内部培优树品牌

在强化体验感的同时,需要在外部招优和内部培优,只要抓住了尖子生源,就算是抓住了口碑,树立了品牌。建议重点打造尖子生源的优质课程,然后提高内容的传播速度和扩大内容的传播途径。以此吸引尖子生参与体验短线产品,同时设计出层次明确的尖子生课程体系,制定出优于普通班的服务标准,尖子生更好地传播。总之,打造的学习体验和招优培优是实现口碑传播和树立品牌的佳方法。

三、稳定师资团队的构建

机构成立伊始,在老师上大多饥不择食,过了半年以后,随着规模扩大有了一定的影响,老师会慕名而来,新旧老师之间处理不当会有一些摩擦,严重的话可能会有老师流失;另外有的老师有了经验成了顶梁柱后,会有些膨胀,会提出更高的要求,得不到满足也许会走人或被其他机构挖走,这些都会造成不稳定因素。应对要点:

1、签订聘用合同,要求合同期限,押金制度,试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确,如果中途走人,其经济上会有较大损失。

2、必须筛选出2-3位(或更多)核心教师,在专业水平,人品及稳定性上符合标准,形成雷打不动的骨干力量,而在精神及物质层面上应对其倾斜,让这些骨干老师拥有归属感及成就感。

3、提升教师凝聚力上多下功夫,逢年过节的礼品安排,聚餐聚会及短途旅游,工资准时发放。

四、打造强有力的教学团队

在学校发展停滞的情况下,效益增长不明显,员工提升慢,团队心态很容易发生变化,一些骨干员工可能会因此流失掉;还有同行恶意竞争,挖走一些经验丰富的教师等,这些都会造成学校团队不稳定。面对这些情况,校长可以从以下几个方面入手,进行改善:

1、对员工用明确的目标来,用严明的纪律来约束,用较高的待遇来激励,用实用的师资培训来指导。

2、挑选有能力的教师着重培养,给他们提供进步和升值空间。

3、给团队提供学习机会,提升工作能力,激发工作,提高团队凝聚力。

开一家教育培训机构需要考虑的问题实际上远比你想象的还要多。有人总是回想自己为什么做不好加盟,其实根本原因是自己考虑得还不够。总结如下:

一、选址

想要开一个加盟店,不管是什么领域的加盟,选址都是非常重要的一项。很多人觉得选址不重要,看中一个店铺盘下来就可以。可事实并非如此,选址一旦选不好,对以后的任何操作都是有影响的。选址要考虑的问题有很多,如楼层、地段、安全、量等等,这些因素不仅重要而且必要,只有这些都达到了自己心里的理想标准一切才能往下进行。

二、课程

课程也就是内容。以教育类机构为主,很多大品牌主要就是在卖品牌,加盟完以后什么都办了,课程也是你自己研发。这就导致了如果课程研发或准备不到位,家长就不满意,校区也就失去了信任。同样道理,如果课程质量不好,家长同样不会买账,归根结底受影响的还是自己。

三、培训

这里的培训不仅仅是员工培训,还有课程培训,流程培训等等。很多人加盟后为了尽快开业,就是能省则省,将培训步骤给省略了。这样的后果就是所有人对这整个的流程都不熟悉,导致整个过程频频出错,别人的印象也会大打折扣。

四、员工

员工是整个校区重要的组成部分。一些人为了减少用工成本,往往是一个岗位的人做着两三个人的活,或者是进行岗位兼并。其实有些活外人看来是不多,只有做惯了这个岗位的人才知道其实根本不能相提并论。比如有的教师还要招生,这怎么才能做好本职工作呢?人员流失率高,一批一批人进来,又一批一批人出去,导致这个校区永远都是新员工,那怎么还运营的下去?

五、活动

开业了之后是需要做一些活动扩大宣传的,起码要让周边的知道这家店或者这家校区的存在。很多加盟店加盟之后就会让你看着搞一些活动,自己根本什么都不管。活动如果做得好,在引来顾客的同时也能刷周围顾客的好感度;活动如果做得不好,比如没有全面的活动方案和的话,那么没达到想要的效果不说,而且还费时间费心力,导致后很有可能是白忙活一场。

六、宣传

一个新加盟的校区如果缺少宣传,那无疑是不到位的。宣传不只是扩大自己的知名度,还要有足够的宣传素材和万全的宣传策划。比如是线上宣传还是线下宣传?需要准备什么样的宣传素材?什么时间比较好?就拿书法而言,是不是将学生的作品摆出来展示效果会更好更直观呢?

北京作业班培训有哪些内容和要求

内容和要求如下:

1、内容包括::重点分析历年真题和模拟试题,梳理考点及答题技巧,提高解题速度和正确率。介绍科学有效的学习方法和习惯,提高学习效果。

2、要求:拥有一定的学习基础和自主学习能力,具备较强的自学能力和探究精神。遵守校规校纪,诚信守信,珍惜学习机会,不参加违法违规的活动和行为。

篮球培训有什么要求

1、办篮球培训班要办理办学许可证,以及专业的技能证书,然后到当地体育管理部门办理证明。如果是营业性的训练班还需要办理营业执照,每年要交一定的个人所得税。

2、申请筹设或正式设立民办教育机构,申请办学许可证,需提交下列材料:

(1)申办报告。内容主要包括:举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制,经费筹措与管理使用等。

(2)举办者的姓名、住址或者名称、地址。

(3)资产来源、资金数额及其有效证明文件,并载明产权。

(4)属捐赠性质的校产需提交捐赠协议,载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。

(5)学校章程、首届学校理事会董事会或者其他决策机构组成人员名单。

(6)学校资产的有效证明文件。

(7)校长、教师、财会人员的资格证明文件。

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