油库管理制度 油库管理制度规定文件

油库年度工作总结

4)对容油量大的油箱(油池)进行换油前，应先抽样化验，如油质未达到换油指标规定，则可延长油品使用时间。

时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，下面是我收集整理的油库年度工作总结，欢迎阅读与收藏。

油库管理制度 油库管理制度规定文件

(3)记账时要先审核和验收单，无误后再人账，发现有错时及时解决，

油库以年初工作会议精神为指导，在分公司委的正确下，以为契机，通过实施现场管理等工作，确保xx油库安全生产、油库管理、学习落到实处，从加强、强化指导、明确、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。

今年以来，xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类及错等不安全的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到xx月xx日，xx油库共接卸航煤槽车，共计xx吨，比去年同期销售量增长xx%；共发出航煤吨，比去年同期销售量增长xx%。

（一）强化安全意识、明确安全

年初，为进一步落实安全生产主体，油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务书”，各分队也分别与员工签订了书，实现了安全目标层层分解，安全人人担的良好面，增强了全员的安全意识，风险意识，意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。

（二）加强安全检查，完善安全制度

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析隐患和不安全情况的原因和，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。

积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项隐患的排查和对查出隐患的`整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现公司“零、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。

油库结合《大连分公司安全生产隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度，组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈，杜绝及隐患的发生，限度地维护油库安全生产。

今年“安全生产月”，“安全整顿月”，“安康杯”等活动中，油库成立专门小组，制定详细的活动和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。

如何做好油库（站）的安全管理，并采取哪些措施

①各部门领货一般应有专人负责。

油库主任安责 1、油库主任油库安全产全面负责保证家级安全产令、规定、指示关规章制度、作规程油库各职能部门贯彻执行安全工作列入油库管理、产作业重要议事曰程并做五同（、布置、检查、总结、评比产同、布置、检查、总结、评比安全工作） 2、组织审订岗位制各项安全制度、规程实施细则 3、定期定期主持召安委、治安、消防联防组织议研究、部署解决安全面重问题；制订度安全工作目标 4、组织建立油库安全络配备或建议配备合格安全管理技术员利用经济、行政、思想等手段充调科（股）、班组安全员工作积极性 5、组织油库每月安全检查发现问题及采取措施整改消除隐患向主管公司报告重隐患或油库自身力解决隐患 6、组织或参与调查处理四级及权本着三放原则组织调查处理：及要参与调查提处理意见报主管公司批准执行 7、组织审定报安全产技改、隐患整改设备检修度安全奖惩案等经主管公司批准实施 8、亲自参加并指挥油库重作业监督、检查职能部门干部安责履行情况 9、定期向职工代表报告安全产工作情况认真听取意见建议接受职工监督 油库副主任安责 1、协助职管理本库安全产本库实现安全产负直接 2、负责组织编制安全产规章制度、安全产奖惩案、安全技术措施经费、重隐患整改案提改善职工劳条件建议 3、指导安保科（股）工作及解决或建议解决警卫消防工作存问题 4、主持或组织关科（股）新工（包括实习、代培员）入库安全教育班组安全教育；职工进行经性安全思想、安全知识安全技术教育；展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加每周班组安全曰及处理工提意见 5、参与组织每月油库安全检查落实隐患整改保证产设备、消防设施、防护器材、安全装置等处于完状态监督教育职工加强设备管理、维护确使用 6、参加并协助指挥油库重作业 7、经监督、检查安保部门工作监督、检查巡视制度、干部值班制度、场所作业安全须知执行情况 8、深入现场调查研究解安全产情况总结、推广先进经验及组织处理发现问题隐患并制定防范措施发应现场组织抢救调查处理 9、定期向办公室安委汇报安全工作情况重问题提交议研究 油库其副主任安责 1、坚持安全产谁主管、谁负责原则按五同要求抓各自管部门安全产工作并负直接 2、负责管科（股）及属班（组）每周安全检查曰安全检查发现问题督促、指导或协助解决；发现重问题要及向主任或安委汇报 3、经监督、检查管科（股）及属班（组）贯彻落实关安全制度规定 4、重作业要亲临现场参与指挥发应现场组织抢救参与调查、处理 调度室岗位职责 1、全面负责油库收、发、存各作业环节手续传递、作业协调、巡查复核 2、熟悉油库总工艺流程各作业环节传递手续熟悉油库各岗位制作规程 3、建立健全各作业环节手续传递制度明确第环节必须相关员签字 4、每进行两全面巡检巡检记录真实、准确、完整 5、阀门钥匙存放处应锁闭阀门钥匙必须专监督专发放专收 6、每曰营业完毕要汇总库、入库油品数量各种设备、设施运行状况交由主任签字存档 办公室岗位职责 1、严格执行油库各项管理制度及掌握职工产、状况做职工思想工作 2、班内员应明确工各负其责按完油库交给各项任务 3、负责安排油库节假曰值班工作并及按公司规定报节假曰值班费 4、负责职工夜餐费、劳保、病事假统计报工作 5、负责油库报纸杂志征订收发工作 站务室岗位职责 1、严格遵守公司油库各项规章制度认真完本部门所承担工作 2、及办理槽车进库库手续做迅速准确、及 3、按规定做公司线安全监护发现问题及解决 4、坚持昼夜值班制度擅离岗位 5、积极完油库交办临任务 计保班岗位职责 1、严格执行家级计量标准规程、规定所使用量具检定周期内 2、熟悉油库储、输油设备性能作工艺流程及各项安全管理规定 3、班内工作员应明确工各负其责按完级交给各项任务 4、计量数据准确、真实、弄虚作假 5、严格执行损耗管理办每月应油品进行全面盘点、核并按作业环节建立、健全损耗登记记录、报表溢耗审批制度损耗处理必须实事求依据、俄语错做负责处理 6、呼吸阀、量油孔应按规定周期保养每计量必须检查呼吸阀工作否 7、计量器具、收、发油仪表定期校验检定保证完效 卸油班岗位职责 1、熟悉接卸油品设备性能作、工艺流程按照《设备完标准》检查、养护、使用设备 2、工明确、各负其责、油品入库、随随卸、坚守岗位、密切配合按完接卸任务 3、严格遵守作规程散装油品按规定接卸入库整装油品入库按规定接卸堆垛 4、散装油品接卸前要检查车辆技术状态（罐车应检查铅封）整装油品要清点件数确认质量合格、数量误要尽快接卸 5、作业前及交接班要接卸设备全面检查 6、接卸场应做油污、杂草、易燃物、环境整洁 发油班岗位职责 1、熟悉发油设备性能、作、工艺流程经营油品规程性能、用途及各项安全规定按照《设备完标准》检查养护、使用发油设备 2、工明确各负其责落实各项安全制度作规程 3、发油前做准备工作检查发付装运设备、器具符合要求装运油品库前要提货单或凭证 4、严禁喷溅式灌装轻质油品 5、库存桶装油品做先进先雨雪应及清扫桶顶按规定抽验水杂超期存放油品及通知采化验经化验准库 6、发整装油品要做：标记清晰桶盖拧紧渗漏 7、每班工作结束核仪表付（或磅码单）与提货单发油记录否相符误登记交保管员误应查明原 8、发油场应做：油污易燃物环境整洁 9、使用文明用语禁用文明忌语 义务岗位职责 1、熟悉消防设施布情况灭火作战案熟悉工灭火位置消防器材性能熟练掌握消防设备、器材作技术灭火要领加强基本功训练做防火灭火工作 2、接卸、(2)验收后，要根据上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量发付、输传轻质油料作业及非固定明火作业区用明火要派消防员或安全员现场值班负责现场安全发现违章作业权制止 3、专职消防员实行昼夜24住库轮流值班并坚持每两集训 4、发现火险立即报警并及扑救 5、必须加强纪律性搞第灭火听指挥忠于职守勇敢作战 6、要组织进行业务理论习消防专业技术训练搞消防设备、器材维护、保养达件件效期剂应及更换 设备档案岗位职责 1、负责各类技术档案资料收集、整理、类、归档、保管工作严格执行归档、保管借阅制度 2、熟悉各类设备性能、完标准检测规定工艺流程 3、每季度收集整理设备各种运行检测记录按单台存档 4、经检查设备运行情况按关规定提报设备运行间填报设备检修任务单并督促、检查执行情况 5、每半设备进行全面统计底填表报 6、每负责设备进行完率检查评结书面报告级主管部门 7、及解信息、掌握设备状况编制各种设备所需目录、卡片设备更新换代提供依据 电工班岗位职责 1、熟悉油库电气设备性能养护识检修规程、验收标准 2、工明确、定期油库电气设备进行巡视、检测、养护搞维修工作 3、按规定选型安装电气设备严格执行《石油库电气安全规程》严格执行防爆规定 4、维修设备同关员验收合格能交付使用 5、每曰工作结束所管辖设备全面检查遍安排值班员误切断电源关窗锁门 检修班岗位职责 1、熟悉油库各类设备性能完标准、检测规程验收标准熟悉油库相关安全管理制度 2、负责油库设备检查、修理使设备经处于良运行状态 3、入库检修员穿着必须符合关防火、防爆规定 4、每要专储、输油设备进行两巡视检查发现问题及处理暂处理要向级报告并采取相应安全措施 5、编制度检修工作严格遵守执行 6、设备检修程应符合设备检修规程需火要严格履行审批手续火要严格执行安全措施控制用水范围 7、检修设备要进行试运转并同关员验收合格才能交付使用 参考资料： wenku.baidu/view/8ee976dcad51f01dc281f190.htm

设备润滑管理制度有哪些内容？

设备润滑管理制度是生产企业设备润滑管理工作正常进行、维持设备正常工作状态的有力保证，生产企业都应建立健全相应的润滑管理制度。

设备润滑管理制度的内容：

1、润滑材料供应的管理制度

1)供应部门根据设备管理部门提供的年度或季度润滑材料申请，按时、按质、按量采购供应。

2)润滑材料进厂后，应经检验部门按油品质量指标抽样化验合格后方可入库。

3)润滑材料按其品种、牌号用专用容器盛放入库，容器应封盖严密，不得露天堆放。

4)做好润滑材料入库、发放的登记统计工作。

5)润滑材料库存一年以上，应由检验部门重新化验，未合格者严禁发放使用。

2、润滑站管理制度

1)油库的各种设施必须符合有关安全规程规定，按特级防火区要求设置防火设施。

2)油桶实行专桶专用，标明牌号，分类存放，封盖严密。

3)严格执行油品“三过滤”制度。

4)做好收发油品的登记统计工作，每月定期按要求汇总上报设备管理部门。

5)保持站内清洁整齐，地面无油液，所用的贮油箱(桶)每年至少清洗1～2次。

6)有条件的企业要进行废油再生工作，再生油经化验合格后方可发放使用。

7)按工艺要求配置切削液，并由试验室进行业务指导，定期检查其质量的稳定性。

8)对站内润滑工具、器皿及油品、油质、油量应定期(如一季节)进行检查。

3、设备清洗换油制度

1)采取集中维修管理的企业，由企业设备管理部门润滑技术员编制设备清洗换油；采取分级维修管理的企业，由车间机械员编制设备清洗换油，并抄送设备管理部门润滑工程师。

2)设备清洗换油应尽量与设备的定期维护和修理相结合进行编制。

5)设备清洗换油工作一般以润滑工为主，作工与维修钳工必须配合，车间设备员或润滑技术员检查验收，并按规定填写设备换油卡片。

4、废油回收及再生管理制度

1)企业所有废油应统一回收，集中处理，防止浪费及污染环境。

2)废油回收和再生工作应严格按下列要求进行：

①回收的废油必须去除明显的水分和杂质。

②不同种类的废油应分别回收保管2.1.2定期对设备进行专项检查与检测。

③污染程度不同的废油或混有切削液的废油，应分别回收保管，以利于再生。

④贮存废油的容器应有明显的标志，防止混淆，封盖严密，防止灰砂及水混入油内。

⑤废油再生3、结论及展望场地应清洁整齐，安全防火。

⑥再生油经化验合格后方可发放使用。

⑦废油回收再生，再生油发放均应记录在案，定期汇总并上报企业设备管理部门。

关于印发《油料管理规定》的通知

我分公司根据公司文件精神要求，成立自查自纠小组对分公司库房安全方面有可能存在的问题及隐患进行了一次自查自纠活动，对存在的问题及隐患提出整改要求，现将我分公司库房安全隐患自查自纠工作情况总结如下：

本规定自下发之日起施行。

②对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。

满油箱制和实地盘存制是什么管理的两种方法

四、不断深化设备设施管理工作，以“六定”原则为工作指导，确保库内生产设备设施完好率。 一年来,油库以《安全隐患台帐》和《qhse设备（设施）台帐》为依托，以《20年设备管理工作》为依据，加强油库生产设备设施维修保养及检查工作，及时消除设备设施安全隐患。主要做了五项工作： （一）在设备设施日常维护保养工作中，严格按照《石油库管理制度汇编》中的检、维修作业规定，坚持设备设施“定人、定片、定时、定标准、定要求、定”的“六定”管理原则，将库内设备设施分片包干，以“丝杆见光、沟槽见底、设备见本色”为评定标准，在坚决杜绝违规作的同时，真正做到有问题及时发现、尽快解决。 （二）按照设备设施管理办法，油库对新安装的电动阀及控制配电柜进行了设备编号，并根据股份公司新近下发的《成品油库建设标准设计》要求，统一为输油管线制作了品名、流向标识，方便了日常的作、保养和维护工作。 （三）2月份，由于天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库组织检修人员对7＃、8＃、9＃、10＃、11＃、12＃轻油罐液压呼吸阀进行了清洗并更换了柴油，及时消除了安全隐患，保证了设备安全运转。 （四）3月份，根据年设备管理工作，油库组织实施了设备季度检查工作，分别检查了7＃、8＃、12＃管道泵滑动轴承在圆周方向的间隙，清洗了过滤器，更换了机械密封和o型密封圈，坚持了“预防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设备性能良好、运转正常，杜绝了设备的发生。 （五）截至10月底，油库对机械设备维修及保养共计46次，大修6次，电器设备维修保养23次，设备专项检查12次，有效的防止了设备可能出现的隐患，确保了设备设施的完好率。同时对库内134处防雷防静电检测点进行了全面摇测检查，并积极邀请、配合市防雷防静电检测中心来库检查，确保了油库防雷防静电接地设备安全、有效。

1、实行满油箱制时，车辆投产后即由车队按油箱容积填制领油凭证，领油凭证由发油油库保存，车存燃料只是燃料存储场所和保管者的变更，仍由油库统一管理，包括在燃油实存总数内，会计部门不需要会计帐务处理。

2、满油箱制核算是运输企业的一种燃料管理制度，它要求投入运营的车(船)，在每次加油时必须充满油箱，月末根据领油凭证计算出条为贯彻有关油料工作的政策，加强对油料的管理，达到既保证工作需要，又节约用油之目的，特制定本规定。第二条本规定所称油料管理，是指指标申请、订货、分配、供应、调拨、储运、节油、废油的回收与处理等。第三条财务司负责全局油料管理工作。日常工作由物资设备处承办。第四条各用油单位应当有一名分管油料工作，并指定油料管理部门，负责本单位油料管理工作。第五条各级油料管理部门，应当配备有专业知识、有工作能力、心强和热心油料管理工作的专职人员。第六条局财务司负责局年度内油料指标的申请和分配，各单位应于每年第三季度未将下年度船舶、飞机等主要任务和用油报财务司。第七条财务司根据各用油单位任务和工作量核定其用油指标，实行年度分配，季度调拨和临时调整的供应办法。第八条根据有关统计工作的规定，各用油单位应建立健全油料消耗原始记录和统计台账，定期向上级主管部门报送有关油料统计报表。第九条根据有关计量工作的规定，各用油单位应配备油料计量器具，实行计量管理。第十条严格执行供油、用油的管理规定，做到专供专用。第十一条根据制订的油料综合和单项消耗定额，核定船舶及设备油料消耗标准，逐步对油料实行定额管理。第十二条各用油单位应建立船舶油料消耗记录档案。每艘船对各种油料的领取、调出、消耗、储存、节超等情况，均应有详细记载，并按规定逐级汇总上报。第十三条严格控制烧油和柴油发电机组用油。无电源地区和必须备用的电源机组发电用油，必须报局批准。第十四条各单位应根据行业节油技术政策，编制节油改造规划和年度，并组织实施。第十五条各单位每年应从废油处理基金中提取30％，用于节油技术改造。第十六条各单位要严格执行规定的废油回收比例，船舶厂修前检查剩余油的质量，符合使用要求的调剂其它任务使用；不符合使用要求的报财务司，批准后方可按废油处理。第十七条建立健全油库管理制度，确保加油、卸油、储油安全，严防。第十八条局不定期举行油料管理经验交流会，对在工作中做出显著成绩的单位和个人予以奖励。第十九条对违反政策以油谋私的单位和个人，分别不同情况，给予必要的批评教育、行政或经济处罚。第二十条局属各单位，可根据本规定，结合本单位情况，制定具体实施办法，报局财务司备案。第二十一条以前制定下发的有关油料管理规定，凡与本规定不符的，以本规定为准。第二十二条本规定由财务司负责解释。车(船)耗油。

石油库安全检查的内容与方式

在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识，使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具----置，使其在生产工作中及时避开这些隐患区域，从而有效降低了意外伤害的发生。

安全检查是企业安全生产的一项基本制度，是安全管理的重要内容之一。通过安全检查，可以了解企业安全状况，发现不安全因素，获取安全信息，消除隐患，交流经验，推动安全工作，促进安全生产。

消除人的.不安全行为也就是使员工的行为符合油库的安全管理规范，目标是使员工的行为标准化。

1、安全检查的内容

一般来说，安全检查从以下几个方面的内容着手，即查思想、查制度、查纪律、查隐患、查整改。

查思想， 即是查全体职工的安全意识和安全生产素质。

查制度， 就是检查企业安全生产规章制度是否健全，在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。安全生产制度是全体职员的行动准则和规范，它包括以下几个方面：

(1)安全组织和机构的设置与安全人员的配备

(2)安全生产制

(3)安全惩奖制度

(4)安全教育制度

(5)安全技术措施的实施与管理制度

(6)工伤调查处理及统计报告制度

(7)安全检查与隐患整改制度

(8)尘毒作业、职业病、职业症、特种作业管理制度

(9)保健、防护用品的发放管理制度

(10)各工种安全技术作规程及职工安全守则

查纪律， 即查劳动纪律的执行情况，查安全生产制的落实情况。

查， 即检查企业安全生产管理情况。检查企业各级是否把安全工作摆在重要议事曰程;是否树立了安全，预防为主的思想;是否坚持了管生产必须安全的原则，安全机构是否健全，全员安全管理是否发挥作用。事实证明：只要各级重视安全，安全生产就会取得好的效果。

查隐患，即深入生产现场，检查企业的设备、设施、安全卫生措施、生产环境条件，以及人的不安全行为。

查整改，对以上查出来的不安全因素，即查出来的问题，提出具体整改要求，对企业安全生产起到监督检查作用。这也是安全检查的一项重要内容。

2、安全检查的方式

安全检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同，可以分为经常性检查、定期检查、专业检查和群众性安全检查四种。

(1)经常性检查

经常性检查是指安全技术人员和部门、班组干部职工对安全生产的日查、周查和月查。它是企业内部为保证安全而进行的最基本、最重要的安全管理手段。这种检查可以随时随地发现问题、及时进行整改;可以反映企业生产过程中安全状况的真实水平;检查面宽、安全信息反馈的多且快，经常检查包括以下几种形式：

a巡逻检查，主要指安全专业人员和管理人员对生产现场进行的巡视监督检查。

b岗位检查，作人员对作岗位的作业环境、施工、生产条件、机器设备、安全防护设施及措施等进行检查确认。

c相互检查，作业人员相互监督，对不安全行为、个人防护用品的配戴等的检查。

d重点检查，企业安全部门应组织对企业内部的重点岗位，关键设备设施等要经常检查(日、周、月检查)

(2)定期检查

定期检查是企业或主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。这种检查可以增强企业各级的安全意识，贯彻安全生产方针，提高广大职工对安全生产的认识，交流安全管理的经验，推动企业的安全工作，促进安全生产。定期检查包括以下几个方面的检查方式：

a安全生产大检查，由或当地劳动部门和产业主管部门联合组织的定期的普遍检查，称为安全生产大检查。

b行业检查，由企业主管部门组织的企业之间的相互检查，这种检查一般为每年检查一次。

c企业内部定期检查，公司每半年进行一次。可采用企业内部各单位相互检查的形式。

d季节性定期检查，如雨季进行防洪、防建筑物倒塌、防雷电检查;夏季进行防暑降温、防灼烫等检查;台风季节进行台风检查;节假曰进行设备检修安全检查、防火防爆措施和治安保卫措施的检查。

(3)专业检查

专业检查是企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有有重点的对某项专业范围的设备、作、管理进行检查。专业检查，可以了解某项专业方面的设备的可靠性，安全装置的有效性，设备、设施的维护、保养状况以及专业管理、岗位人员的等情况，也可以了解该专业的规章制度的执行情况等。如对消防设施、电气设备、压力容器等的专项检查。专业检查一般采用专用仪器或其他手段进行。

(4)群众性安全检查

即发动职工群众普遍进行安全检查，并结合检查对职工进行安全意识、安全知识、安全技术的教育，例如对职工岗位安全作规程的考核，职工对本岗位危险因素的认识与控制危险因素的方法的检查，这种检查可采取个人检查，个人和个人之间、班组与班组之间相互检查等综合进行。

以上各种检查，都必须明确目的、要求和具体，都应做好详细的检查记录，检查的结果和存在的问题，按企业规定的职责范围分级落实整改措施，限期解决，并定期复查。对不能及时整改的隐患，要采取临时安全措施，提出整改方案。报请上级主管部门核准。不论哪种方式的检查，都应写出小结，提出分析、评价和处理意见。对安全生产情况好的单位，应提出奖励，对安全生产情况的单位，应提出批评和建议，吸取教训，达到检查的目的。

3、油库重点检查内容：

(1)油库干部值班制度完备并落实

(2)巡回检查制度完善并落实

(3)开展节假日前的安全检查

(4)设备隐患整改及时有记录

(5)设备运行记录应及时、准确、齐全

(6)报警装置完好、有效

(7)呼吸阀定期检修，阀杆灵活无卡阻

(8)油泵运行中无不正常的异常响动或振动

(9)真空泵运转平稳、无杂音、无异常振动

(10)场地及付油泵内无油气积聚、油污、杂物

(11)油泵房室内通风良好油气浓度符合规定

(12)泡沫、设备和备用电源技术状况正常、供电可靠

(13)消防水带盘卷整齐完好无漏水

(14)配电间熔断器和闸刀开关等对作人员无危险

(15)发电机机体清洁、设备及电气线路完好并符合安全规定

(16)消防器材完好、有效，按规定存放

火力发电厂油池管理制度

(5)发出的物资用加权平均法计价，月终出现的发货计价额分品种列表一式

发电厂的大型油浸式变压器下方设有放油池，里面平时放置大量鹅卵石，平时无油，一般没有什么管理制度。汽轮机的润滑系统一般设有放油系统，通常在厂房外面放置一个大的油箱，油箱平时也是空的，平时按照油系统规定防火即可。码头油库区有的也设有放油池，因为本身就在油区防火范围以内，所以只要按照消防要求做好防火措施即可。

我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训，采用对新上岗人员进行集中的岗前培训，对在岗人员每周进行岗中培训，岗后培训的三结合方式，不断地提高重要工段、重要岗位上人员的作技能水平，并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式，建立与安全生产技术相关的激励机制，树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时，我们对作业的每一个环节都做了相应的作规程与技术规程，不仅在培训过程中，在实际生产过程中对每个人员的每一项技能作都随时进行专人检查，必须严格遵循作规程和技术规程，对不按作规程与技术规程作的人员现场进行批评教育，情节者做相应的处罚，把安全生产的落实到每个环节、每个岗位、每个人，切实提高各级人员的执行力。

有全新的物流仓库管理制度吗？如何更好的了解下？

四、建立安全规章制度

物流仓库管理制度

1.仓库的分类

物流中心的仓库类别有:鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果

仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓，动力部油库、石油气库，建筑、装修材

料仓，杀虫剂仓、汽车零配仓、陶瓷小货仓、家具设备仓等。

2物品验收

(1)仓管员对采购员购回的物品都要进行验收，并做到:

①与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收。

③对购进的物品己损坏的不收。

和金额填写验收单一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交采购员报

销，一份交成本会计。

3.入库存放

(1)验收后的物资，除直拨的外，一律人库保管。

(2)人库物品一律按固定位置码放。

(3)物品码放要有条理，注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。

(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品人库时在卡片上按数加人，发出

4.保管与抽查

(1)为使设备润滑管理工作有章可循，企业应建立健全各项设备润滑管理制度。对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降

到限度。

(2)抽查:

①仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不

相符要及时查明原因。

②成本会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相

符、账物相符、账账相符。

5，领发物资

(1)报送领用物品。

①凡领用物品，须根据规定提前做报库管部门。

②仓管员将报来的按发货顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货

人领取。

(2)发货与领货

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)

并签名，仓管员凭单发货。

③领料单一式三份，领料单位自留一份，供单位负贵人凭单验收;仓管员一

份，凭单人账;材料会计一份，凭单记明细账。

④发货时仓管员要注意掌握物品先进先发、后进后发的原则。

(3)货物计价

①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出。

②调出物流中心以外单位的物资时，一般按原进价或平均价加手续费和管理费

后调出。

6.盘点

(1)仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终盘点。

(2)将盘点结果列明细表报财务部备查。

(3)盘点期间停止发货。

7.记账

(2)账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等分别设立账户。

在未弄清和更正前不得人账。

(4)审核验收单、领料单等，手续完善后才能人账，否则要退回仓管员补齐手

续后再人账。

三份，记账员、本部门、财务部各一份。

(6)直拨物资的收发同其他人库物资一样人账。

(7)调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费，不得用来冲减材料成

本，应由财务部冲减费用。

(8)进口物资要按的数量、金额、税金、检疫费等如实折为人账，

发出时按加权平均法计价。

(9)对于、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发

票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账，并调整暂估价，报财务部成本

会计调整账。

(1a)月底按时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部成本会计。

(11)与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证账物相符、账

账相符。

8.建立档案制度

(2)材料会计档案应有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。

柴油油库需要办理什么手续

(1)仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿。

需要的手续有：

1、要省级石油管理部门颁发的《石油成品油经营许可证》。

2、明。

3——编订重大作业项目qhse工作书5份，审核并实施动火、临时用电等危险作业19项次，均实现了安全作业。、房屋及土地使用证明。

4、合格的消防和防静电手续。

柴油属于专营产品，不能私人买卖。即便是在家储存，也有量的规定，一次不可以超过1000升。如果是买卖的话。要有相关的证件，必须去相关部门办理审批手续，无证且达到一定数额将涉嫌非法经营罪，需要承担。以个人名义可以开加油站，办理个体工商户或个人独资企业。

安全规定

1、 仓库主管为油库安全管理人，负责督促检查油库的安全管理，贯彻落实各项安全管理制度。

2、油库必须指定专职管理人员。专职管理人员要准确、完整地做好进出油的明细帐，并定期盘点库内油品、油量，发现库存不足及时补给。

3、油库禁止一切人员因私事入库，严禁携带易爆易燃物品入库，严禁在油库吸烟和使用明火。油库周围不要堆放柴草及其它易燃物品。

4、油库必须按设计和有关规定，配备消防器材、通风设备，并定期检查。

5、油库必须严格遵守安全用电的有关规定，使用防爆开关，严禁私拉乱接电线。

6、油库必须做好防汛、防台风工作。冬季，对油桶、管路，要采取适当保温措施，防止冻裂。夏季，要做好防胀、降温工作，防止发生爆炸。

7、油库专职管理人员发现库内油品蒸汽浓度超过规定时，要加强通风。

8、仓库主管要对油库每月进行一次定期检查。对存在安全隐患的，必须限期整改完毕，存在重大隐患的可暂时停止使用，待整改完毕方可使用。

油库安全生产管理探讨

油库安全生产管理探讨

油库作为成品油销售企业的中转站，每年承担大量的油品收发工作，油库设备多，工艺复杂，安全生产重大，在销量日益增大，油库吞吐量逐年递增的情况下，下面是我分享的一些相关资料，供大家参考。

1、引言

油库主要有收油、发油、警消、设备维修、清罐等关键环节作业，其中收发油环节是安全管理的重点，笔者认为，抓好油库的安全工作主要从收发油环节入手，消除两个不安全因素，即消除物的不安全状态，消除人的不安全行为，能有效提高油库的安全管理水平。

《油库安全管理规程》：2、如何提高油库的安全管理水平

2.1消除物的不安全状态

消除物的不安全状态也就是使油库的设备设施达到其完好标准，目标是使设备设施达到本质安全化。

2.1.1设备设施的日常检查与维护

设备设施是油库平稳运行的基础，油库设备安全管理在油库日常安全管理环节占有重要的地位。对设备设施的检查维护工作在于员工一朝一夕的积累，建立设备设施的检查、维护档案，坚持“保养重于维修”的理念，着重于对设备设施的过程管理。按照设备管理的“五定”管理原则，将设备维护划分人，定维护内容，定维护标准，定维护时间，油库维修班定期对各人或各班对设备的维护保养情况进行跟踪检查，打分，将检查结果在油库周例会进行通报，形成抓设备管理的良好氛围，并将检查结果纳入绩效考核机制。

分公司每月或者每季度可专门开展对油库设备管理的专项安全检查，重点查设备的完好程度，可制定专门的检查表，并将检查结果在公司范围进行通报，这样形成班组-油库-分公司联动且有激励措施的设备管理模式，可有效促进油库设备安全管理水平。

根据油库或者上级公司安全管理的要求，每3年对油库生产现状进行安全评估，安全评估时，可考虑重点对油库主要设备设施的可靠性进行安全评价。并按照规范定期对油库内的油罐、流量计、防雷防静电、变压器等重点设备或项目进行检查与检测，委托相关部门的专业机构，取得相应的检测或评价报告。

2.2消除人的不安全行为

2.2.1营造良好的安全文化的氛围

2.2.2加强员工尤其是新员工的安全培训，形成长效机制

安全培训是提高员工安全意识的直接途径，也是提升油库安全管理水平的有效办法，通过安全知识学习，让员工掌握岗位必须的安全知识，认清不安全行为对其个人及他人甚至带来的危害。形成长效机制，可使安全培训制度化，具体化，并日益强化员工安全知识的积累。新员工经过安全培训，到达油库后，对新环境以及岗位工艺的流程有熟悉的过程，是油库安全管理的薄弱环节，所以油库要高度重视新员工的安全教育培训工作，可适当延长新员工的学习期，安排专人进行跟踪，发挥老员工的传帮带作用，在确保能上岗的前提下，方可上岗作业。

2.2.3提高员工的执行力

员工的执行力，是油库安全管理水平的直接体现，提高员工的执行力，首先要建立健全油库的各项规章制度，完善油库各岗位作业指导书，在本岗位员工的参与下进行岗位风险识别，优化作规程，把岗位作规程中的规定行为与步骤作为标准行为执行。使员工的岗位作行为有章可依，并不折不扣地遵照执行，做到有章必依，切实提高库站员工的执行力，做到安全作。

班长是兵头将尾，是员工的最直接，所谓，即带领和指导的意思，合格的班长应能吃苦耐劳，并具有一定的专业知识和熟练的业务技能，在业务上起到指导本班员工的作用，日常工作中往往能身先士卒，起到员工带头作用;另外班长对员工的思想动态有一定的敏感度，能及时发现员工的情绪变化，协助员工排除或降低外界因素对员工思想情绪的负面影响，保证员工在岗位上作时情绪稳定，精力集中，避免不可控行为的出现。

2.2.5形成一套行之有效的考核激励机制

油库是油库员工展示自我的平台，要对员工的职业发展进行激励，打开员工职业生涯的上升通道，实现油库人才的储备，员工群体的职业生涯规划要具有一定的梯度，保持员工队伍的适当流动性，实现员工从“要我学习”到“我要学习”的主被动转换，所以要在油库形成一套行之有效的考核激励机制，实行绩效考核激励，将员工的工作业绩、安全表现与收入挂钩。使员工充分认识到安全生产工作的重要性，实现从“要我安全”向“我要安全”的主被动状态转换。形成安全生产长期稳定的良性发展机制。

2.2.6加强油库应急救援预案的演练，提高员工技能

油库储存有大量的易燃油品，是重大危险源场所，所以一个与油库实际结合，行之有效的预案是油库处理突发的行动指南，目前油库均有行之有效的预案，但如何具体有效的开展各项演练，提高处置库站员工面对突发的应对能力是各级管理者需要解决的问题。加强油库应急救援预案的演练，油库要结合实际、季节特点、特殊时期的要求制定演练，制定详尽的应急演练方案，定期考核员工自己在预案中的角色以及作用，让员工熟练掌握灭火器使用方法、扑灭初期火灾的方法、懂得本岗位的火灾爆炸危险，懂得报警方法，熟练掌握在预案中的分工，定期开展演练，切实提高员工的技能。

油库安全管理工作是油库各项工作的基础，为油库的平稳运行提供了可靠保障，只有切实提高油库设备运营水平及油库作人员的安全管理水平，才能抓好油库安全管理工作，从而实现油库安全运营零伤害、零污染、零，进而提高油库本质安全管理水平。

为了提高油库安全管理水平，还须加强油库设备的自动化、信息化改造，提高油库设备的本质化安全水平，减少人20--年仓库安全工作在公司的正确和大力支持下取得了较大成绩，仓库安全工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结 经验 ，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结如下：员的误作，真正实现油库本质安全。 ;