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李开复《世界因你而精彩》的内容概要

《世界因你不同（李开复自传）》

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中信出版社，2009年

一个世界有你，一个世界没有你，让两者的不同，这就是你一生的意义。

4年前，两家全球的IT公司，微软和谷歌对簿公堂，演绎了一场轰动世界的世纪官司，这只为争夺一位的华人职业经理人。

10年间，他在的高校中，做了上百场的演讲，超过百万的年轻人受到他的鼓励和指引。

他创办了微软研究院，创办了谷歌， 如今，一个更加宏大的正在酝酿，那就是帮助的年轻人创业！让的年轻人有更多的选择和更好的平台！

如何从一个淘气的“小”，走向全球化的职业经理人，成为员工们喜爱的开复总裁，成为学生们尊敬的开复导师？

这本书是李开复一部自传，他将毫无保留地讲述他

鲜为人知的成长史，风雨兼程的成功史，烛照人生的心灵史。

并首次全面披露了他亲历的苹果、微软、谷歌等IT巨头风云变幻的内幕。

“在过去的20年，我有幸在乔布斯、盖茨、施密特等身边学习成长。

有幸在PC时代历经了苹果和微软，有幸在互联网时代历经了谷歌，

我有幸看到这三个世界的公司的成长和成功。

我有幸在美国硅谷和中关村崛起的时候，在这两个地方做过有创意的工作，

这些职业经验才是我有价值的资产，我非常希望把这些告诉的青年人。”——李开复

内容

这是李开复的一本自传，字里行间，是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。捣蛋的“小”，11岁的“留学生”，的大学同学，26岁的副，33岁的苹果副总裁，谷歌的创始人，他有着太多传奇的经历，为了他，两家的IT公司对簿公堂。而他的每一次人生选择，都是一次成功的自我超越。

透过这本自传，李开复真诚讲述了他鲜为人知的成长史、风雨兼程的成功史和烛照人生的心灵史，也首次全面披露了他亲历的苹果、微软、谷歌等IT巨头风云变幻的内幕。娓娓道来，字字珠玑。

抓住一切去探寻生命的意义，总有一天，世界将因你不同。

超级同学

美国现任先生。据李开复先生说，大学里的先生非常腼腆，坐在教室的一排，带着一顶帽子（是不是睡觉不知道），不爱说话。说真的，要不是李开复先生转到计算机系，指不定现在的李开复先生就成了美国副国务卿了。

满意望采纳

李开复的故事：职业理想不等于高薪

以下是 为大家整理的关于李开复的故事：职业理想不等于高薪的文章，希望大家能够喜欢！

李开复，Google(谷歌)全球副总裁兼大中华区总裁，著有《做的自己》、《与未来同行》、《一网情深》。他切实关注大学生的各种问题，所著《给学生的一封信》系列在大学生间广为流传。他所进行的主题演讲与创办的我学网(开复学生网)也深受好评，学生们亲切地称他为“开复老师”。

李开复：职业理想不等于高薪月薪过万、500强企业，就是职业理想吗

很多求职者被问到“职业理想”的时候，给出的答案是：月薪过万，或者进入全球500强企业。

我们常认为，理想就是实现某些物质利益，比如钱、名誉或者地位。而这又基于一种心理定势，那就是我必须有钱才能快乐。我的一位同事，在认为自己赚够了钱之后，说了声“拜拜”就去享受他的环球旅行了。当时他才三十多岁。然而几个月后，他发现自己当初的决定是错的，他不用担心温饱，但并不快乐。因为真正的快乐来自于工作的过程，而不是由它获得的报酬。

所以，在确立职业理想时要考虑到这个前提-高薪并不等于职业理想。我们生命的价值不在于拥有多少钱，而在于做了多少有意义的工作。还有一些研究告诉我们，那些追求理想的人，在多年以后比那些只追求金钱的人会赚到更多钱。

从我个人的经历来看，树立理想时更应注重自己的兴趣、成就感。当初我从微软离开就是因为发现自己只是那个机器中的一个零件，工作逐渐消退。于是，我想自己该接受另一个挑战了。在Google这个富有创意的团队里，我看到了自我的价值、年轻的力量，这更符合我的职业理想。

所以，我希望所有的求职者都记住一句话-事业比金钱重要，机会比安稳重要，未来比今天重要。

职业理想不是在一天树立的

很多求职者说，刚开始找工作时还有目标，现在是越找越没有标准，感到很迷茫。我想说的是，如果大学四年(甚至更长的求学时间)里没有培养起自己的理想，那么，迷茫是正常的。

求学十几年目标就是考上大学，这是家长为你们树立的“理想”。而现在大学毕业了，面对求职，没人告诉你该做什么了，于是迷茫产生了。那么，如何摆脱这种迷茫呢?当然是做人生规划，让自已有个目标。但是，这不是一步登天的过程，理想不是一天就能树立的。

我一直建议大学四年的时间应该用来做人生规划，当然也包括树立职业理想。大一大二是理解自己的过程：你喜欢什么，适合做什么，这些问题应该得到解决。我大学时选了很多不务正业、奇奇怪怪的课，都跟自己的专业没什么关系。但是这些课让我知道了自己的兴趣在哪里，这是我的收获，也是我确立职业理想的基础。

到了大三大四，你们的疑惑就不该指向自己了，而应该更多地去理解外界。比如我想做的这个行业现在发展到了什么程度?有哪些公司能提供相关工作机会?如果要得到这些工作机会，我需要做哪些准备?其实在这个过程中，你就逐渐树立了自己的职业理想，而且初步探索了一条通向理想的路。

先就业再择业，并不是理想向现实的妥协

鉴于紧张的就业形势，我建议求职者“先就业再择业”。份工作很重要，但尚未重要到决定终生。一个人一生换上四五份工作是正常的，很多时候，职业理想需要一个曲折实现的过程。

很多人说：“不管怎么样我一定要实现目标。做不到我也要拼命去试。”其实这不见得是件好事。我建议大家采用“两步”来实现职业理想。假如你设定了一个目标，不要一毕业就想马上实现，好像做不到这辈子就算完了。你应该告诉自己：这个理想很好，我实现它的可能性有多高。如果目前可能性不大，那么我应该做些什么让我能够离它更近一步。

在此，我举一个例子。有一个在美国读大学的学生，他所在的学校不算很好，他的成绩还算可以。他立志进入Google工作，问我有没有这个可能。在问了他一些基础知识后，我发现他很聪明，但专业知识不够扎实，我不认为目前的他有机会进入Google。因此我对他说：“现在还很难，但如果再努力一下就有可能。”他继续问：“我能做些什么事让这个可能性化呢?”于是，我建议他去读硕士，并向他了Google很喜欢的一所大学——加拿大的滑铁卢大学，因为它的计算机学院教学务实，而且入学还算容易，学费也不贵。两年后他拿到了硕士学位，现在已经进入Google工作。

受挫的理想才是好理想

一蹴而就、没有经过挫折洗礼的职业理想，往往也面临着瞬间坍塌的危险。在此，我想跟大家分享一下我遭遇过的三次比较大的挫折，以及我的心得体会。

次是在1984年，那时候我读研二。我得到一个暑期工作的机会，为宾夕法尼亚州高中的60位高材生计算机。我设计了一个非常有挑战性的课程。短短的六个星期里，他们要学会编程、人工智能，完成大三的80%的课程。我很用心地编写讲义、授课，指导他们上机。学期结束后，他们都学会了，然而我却被评为不受欢迎的老师，因为我不会与学生沟通。用心努力却换来这样的结果，当时我受到了很大的打击。但后来我遍访高人，学会演讲、沟通的技巧。演讲后来成为了我的一项特长。

第二次在1998年，当时我在一家公司与同伴研发一项叫做“三维浏览器”的新技术，但由于没有考虑到市场前景以及用户需要，终失败了。我苦心经营的部门被卖掉，团队中有100多名成员因为我的错误而失业。为此，我十分自责。但这个挫折让我知道做好一个产品必须考虑用户的需要。

一次是在2004年，当时我在创办一所世界的民办大学。我花了很多时间读书、学习，但后来由于资金问题而不得不放弃。但我从中学习了很多理念，结交了不少朋友，而且在此过程中完成了我的《给学生的第二封信》、《给学生的第三封信》。我由此更加明晰了理想：虽然我不能够改变教育，但我可以通过写作、演讲和网站继续帮助学生。

举这些例子只是希望大家明白：从挫折中总结经验，能够让职业理想更清晰，并且更容易被实现。

墓志铭测试职业理想

我向大家一种方法，可以检测自己的理想在何方，这个方法叫“墓志铭测试”：想象自己离开了这个世界，而你的墓碑上刻了一段话，当你的亲友来扫墓时，看到它就会想到你是一个怎样的人，你为这个世界做了什么样的事情。

2004年，我想我的墓碑上应该刻着这样一段话：李开复，科学家，企业家，他曾经历三个的高科技公司，把繁杂的技术转换成为人人可用、人人获益的产品。但是，在我尝试办学之后，我发现我希望的墓志铭变成了下面这段话：李开复，热心教育者，通过写作、演讲和网络，在崛起的时代里帮助了众多青年学生，他们亲切地称呼他：“开复老师!”

好啦，现在尝试想象一下自己的墓志铭，也许你就会明晰，你想做一个怎样的人，做哪些事情，树立什么样的职业理想。

励志演讲视频

的演讲高手有成功励志陈安之，讲得非常棒。新东方总裁俞敏洪虽然不是演讲出身，可是演讲风趣，吸引人，也算一个演讲，还有关于企业管理方面的大事余世维，关于性格的方面非常好，还有疯狂英语的李阳老师。谷歌副总裁同班同学李开复给大学生的演讲，还有一个不大出名的叫李践也还可以啊，浙江大学叫郑强的，讲的是关于如何强大关于大学教育与做人方面的，翟鸿燊讲的是国学应用方面的。。。这些保准够你喝一壶的哈哈，好好学。

李开复

李开复，1961年12月3日出生于省新北市中和区，祖籍四川成都，现已移居北京市。

李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场，并任董事长兼首席执行官。

拓展资料

1、成就和荣誉

在位于匹茨堡的卡内基梅隆大学任Assistant Professor期间，李开复开创性地运用统计学原理开发出世界上个“非特定人连续语音识别系统”，1998年被《商业周刊》授予当年“重要科学创新奖”。

1996年，李开复担任SGI公司的多媒体软件子公司——Coo Software的总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件的研发工作。

在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的黑白棋世界冠军而名噪一时。

2、理想和追求

“让世界因你而不同！”这是李开复埋在心底多年的理想和追求。1990年，苹果公司的一个邀请电话让李开复开始审视自己：“开复，你是想一辈子写一堆像废纸一样的学术论文，还是想真正地改变世界？”面对苹果公司的召唤，李开复旋即做出回应，走出象牙塔，加盟“改变世界”的大军。

3、个人作品

李开复自2005年起，便开始出版发行自己编写的图书，其著作作品往往引用他人成长故事与自己的亲身经历，为世人展示学习的方法与新鲜事物的使用。在其作品《一网情深与学生的网上对话》中，将自己和青年学生三年对话内容进行梳理和总结，表达对文化与教育事业美好未来的无限憧憬。

4、评价

李开复表现给人的是一幅比较内敛，为人处世随和谦恭的创业导师形象，在其历任苹果、微软和谷歌高管的经历可以体现出其过人的才华。从2000年起，李开复陆续发表了的七封“给学生的信”，也体现了李开复对于当代大学生的热切关心 。作为创业导师，李开复从Google离职创办的创新工场，不仅在形式上对天使投资进行了创新，也借助着李开复的个人魅力帮助者创业者不断成长、成熟。

李开复，1961年12月3日出生于省新北市中和区，祖籍四川成都，现已移居北京市。

李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。

李开复曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场，并任董事长兼首席执行官。

2013年9月，李开复对外宣布罹患淋巴癌。

2013年10月21日称近化疗后身体检查结果有几项指数未降反升，需要更加严格的遵照医嘱，专注于治疗和休养。不得不大幅度减少在社交媒体上的时间。

2015年2月13日，据创新工场联合创始人王肇辉的朋友圈状态显示，李开复在患病离开北京17个月后回到了创新工场的北京办公室，与员工进行交流。

2015年11月6日，由李开复创办的创新工场（北京）企业管理股份有限公司于今日在股转系统披露公开转让说明书，正式冲刺新三板。

拓展资料早年经历

966年，李开复在就读小学，1972年，李开复跟随哥哥至美国田纳西州橡树岭就读初中、高中，1983年从哥伦比亚大学计算机科学系毕业，1988年获得卡内基梅隆大学计算机系博士，当年被《商业周刊》授予“重要科学创新奖”。

离职创办创新工场

2009年9月4日，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复将于今天正式离职。

2009年9月7日，李开复宣布创立“创新工场”。

李开复在此前首先获得了中经合集团董事长刘宇环(Peter Liu)的支持，然后李开复在一个星期之内，拜访了12位投资者，其中包括联想控股总裁柳传志、鸿海集团董事长郭台铭、新东方集团董事长俞敏洪和Youtube创始人陈士俊。

出生年月：1961.12.3

国籍：

毕业院校：美国哥伦比亚大学（计算机系）（曾就读于法学院）

就职单位：Google

职位：全球副总裁/区总裁

经历:

1961年生于。

曾就读于卡耐基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副；

在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门；

曾担任SGI公司的多媒体软件子公司———Coo Software的总裁；

1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软研究院(现微软研究院)；

2000年升任公司副总裁，调回总部负责自然界面部。李开复是知名的语音识别技术专家，原为卡耐基梅隆大学副，曾获《商业周刊》1988年“年度重要的科学创新”称号。

现在手机上用到的语音拨号功能就是李博士的在卡内基梅隆大学研发出来的。

成绩

1、在位于匹茨堡的卡内基梅隆大学任助教期间，他以精深的、创造性的研究成果享誉全球。就在这里，他开创性地运用统计学原理开发出世界上个“非特定人连续语音识别系统”，被“商业周刊”授予当年“重要科学创新奖”，确立了他在信息技术研究领域的泰斗地位。

2、1988年，《商业周刊》授予该系统“重要科学创新奖”。在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的黑白棋世界冠军而名噪一时。李博士曾以荣誉毕业于哥伦比亚大学，获计算机学士学位。李开复同时还是美国电气电子工程协会的院士。

3、担任SGI公司的多媒体软件子公司Coo Software的总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件的研发工作。

4、在加盟Google之前，李开复博士任微软公司自然交互式软件及服务部门副总裁，负责研发各种先进的技术和服务使得人机界面更加简便和自然。该部门负责开发的技术和产品包括语音、自然语言、全新的搜索和在线服务等技术。自然交互式软件及服务部门的使命就是要让所有这些技术能够更好地服务于微软的客户。

5、1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软研究院(现微软研究院)。李开复在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉。在他的带领下，微软研究院以新一代多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向开展基础研究。

中文著作

1.《做的自己》2005年

2.《与未来同行(李开复文集)》2006年

1、人物

李开复，祖籍四川，1961年12月3日出生于省新北市中和区，人，现已移居大陆北京市。

李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场，并任董事长兼首席执行官。

2、人物成就

1998年，李开复加盟微软，并在创建并微软研究院，2000年担任微软全球副总裁。

2002年，李开复获选为美国电机电子工程师学会（IEEE）的会士（Fellow）。

2004年7月，李开复创立开复学生网（现已更名为我学网）。

2005年7月19日，李开复出任Google全球副总裁和大中华区总裁。

2009年9月7日，李开复创办创新工场，实现一种新的天使投资和创新产品的整合。

2009年，获选2009年度品牌十大人物。

3、个人评价

李开复表现给人的是一幅比较内敛，为人处世随和谦恭的创业导师形象，在其历任苹果、微软和谷歌高管的经历可以体现出其过人的才华。从2000年起，李开复陆续发表了的七封“给学生的信”，也体现了李开复对于当代大学生的热切关心。作为创业导师，李开复从Google离职创办的创新工场，不仅在形式上对天使投资进行了创新，也借助着李开复的个人魅力帮助者创业者不断成长、成熟。

李开复李开复，是信息产业执行官、计算机科学研究者。

资料拓展

李开复博士，于1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软研究院。曾任微软公司副总裁，负责公司的自然交互服务部，致力于开发使用户界面变得更加简便自然的技术和服务。2005年7月，加盟Google，担任谷歌区总裁一职。2009年9月4日，谷歌大中华区总裁李开复宣布离职。

李开复与美国中经合集团，联想控股总裁柳传志、鸿海精密集团董事长郭台铭、新东方教育集团董事长俞敏洪、YouTube创始人陈士骏等人合作，通过创立一家名为“创新工场”的企业，培育并投资国内高科技领域的创业项目。

李开复（1961年12月3日－ ）是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软研究院。2005年7月加盟Google，担任区总裁一职。2009年9月4日，宣布离职，并在北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官。荣誉毕业于哥伦比亚大学，获计算机学士学位。

拓展资料：

李开复的经历及成果 ：

1966~1972,就读小学;

1972~1979,美国田纳西州就读初中，高中;

1979~1983,美国纽约哥伦比亚大学计算机系学习，获学士学位;

1983~1988,美国卡内基梅隆大学计算机系学习，获博士学位;

1988~1990,美国卡内基梅隆大学计算机系助理;

1990~1996,美国苹果电脑公司(语言组经理，多媒体实验室主任，互动多媒体部全球付总裁) ;

1996~1998,美国SGI电脑公司(网络产品部全球付总裁，Ooo子公司总裁);

1998~2004,美国微软公司(微软研究院，自然互动部全球付总裁) ;

2005~2009,美国Google (谷歌)公司(Google全球付总裁兼区总裁);

2009~至今,创办创业工场(任董事长兼首席执行官);

1988年，获美国商业周刊重要发明奖(语言识别) ;

1989年，世界奥赛罗对弈冠军;

1991年，电气与电子工程师协会论文奖；

2000年，电气与电子工程师协会院士。

名人演讲稿之李开复篇 李开复演讲稿

李开复，1961年12月3日出生于省新北市中和区，祖籍四川成都，作家、企业家、创新工场董事长兼首席执行官、信息产业经理人，毕业于卡内基梅隆大学，获计算机科学博士学位，后担任副。下面是我整理的《名人演讲稿之李开复篇 李开复演讲稿》，一起来看看吧!

名人演讲稿李开复演讲稿(一)

21世纪是信息时代，或者说互联网时代。但是我们从另外一个层面讲，21世纪是一个平等选择的时代。因为互联网，使得每个人可以平等得到各种各样信息，所以人将拥有选择。

每个人的一生会进行无数次的选择。

如果你认为自己没有选择，那是将选择交给别人替你选择。

如果你认为没有时间选择，那是你放弃了选择，将选择交给别人。

即使在困难的环境或者条件下，你依然可以做出选择，去选择自己的态度

选择的智慧1：用中庸拒绝极端。

在这一节，所举的例子主要是沟通方面的。在沟通方面，我们要采用以下的几个秘诀：

有想法就一定要说出来，否则你不会得到赏识。老板不要你的谦虚，只要你的想法。

没有想法的时候，应当让比你知道更多的人去回答。

如果没有想法，别人也没有办法回答时：I don"t know,but I will find it.

在别人的呼吸之间发言。

不过，不说话和说话多的人，都不被别人喜欢。所以，我们要以中庸拒绝极端。

选择的智慧2：用理智反对片面。

这里的核心是审时度势。根据不同的情况，利用理智去判断应当采取的方案。

选择的智慧3：用务实发挥影响;

这里，我认为强调了一个目的性。首先去做哪些有对目标有直接影响的事，然后是有间接影响的事，对于

哪些无能为力的事情，我们不必花时间去做。另外，我们还有一个就是能自觉，有自知之明，不去做那些

自己能力范围之外的事。

选择的智慧4：用冷静掌控抉择。

要用概率的方式去 认识问题，没有的对，也没有的错。我们需要客观的去分析问题，看待问题，然后做出判断。 但是，不要等待。当有40%-70%的把握时就应该去做，应为等待和迟疑将让我们失去更多。

选择的智慧5：用学习累积经验。

这里的核心我想应该是勇者先达的延伸。我们应当不断去尝试，不怕失败。如果我们能够接受失败后的坏结果，为何不再尝试一次呢。

选择的智慧6：用自觉端正态度。

这就是自知之明了。对自己有准确的定位，并根据自己的定位去争取自己应得的机会和利益。同样的这里

我们应该懂得放弃。放弃已有的包袱，轻装上阵。很多人都不能放弃，那是他

选择的智慧7：用真心追随智慧。

这是了解自己真正想要的东西，或者自己怕的东西。听了演讲后，我懂得如何去提炼自己的价值观，自己

的理想等等。的话：你是想在余生里继续卖糖水呢还是要改变世界。

以上，所有的东西，我觉得都是老生常谈，但是为何成功的人总是在同样的道路呢?所以，我们只要做到这些基本原理，你就可以成功。

名人演讲稿李开复演讲稿(二)

成功都是每个人所期望的,每个人对成功的看法又是不一致的.在当今的,成功可以说是一个异元化的定义,有人认为成功就是事业有成,也有人认为成功就是自己的物质生活水平高尚,大多数趋同于名和利达到了一个很高的程度.而这样认为就曲解了成功的定义,当今的成功因人而异,每个人的成功的方式不同,目标也不同.所以我们不应该是趋向与同一条线状,那样对我们的大多数的人来说是不公平的.

成功有多方面的定义,自己的价值得到了体现这就是一种成功,一个人做的比原来更好,这也是一种成功,一个人在中得到了大多数人的认可,这也是一种成功.我们每个人在中所起的作用是不一样的,有的人是搞研究的,有的人是.................所以成功不应该是一元化的定义,而是多方面的,多层次的概念.

我们每一个人都追求成功,而我们又该怎么去做呢?

一:理想

有理想是我们走向成功的步,如果一个人连基本的理想都没有,可想而知,他怎么能做接下来的事情,从而达到自己成功的定义.有理想,你做了,你不一定能成功,但是你不去做,你就永远不会成功.而理想,目标的制定也不能漫无边际,要根据自己的实际情况而定,这是很正要的一个方面.

二:兴趣

有人说"兴趣是人的的老师"一个人如果对某一方面或领域产生了兴趣,我们就会不断的,孜孜不倦的去追求,去专研,去探索.直到我们弄明白为止.可想而知,如果我们对我们所做的非常感兴趣,那就会为你的成功增加一个很重的砝码.

三:执行

上面两个都做到了,而你就是光说不做,你想一想,能成功吗?这是我们每一个人都能想得出来的答案.执行一件事情,我们也要有的,有步骤的去做,要有一个循序渐进的过程,不要急欲求成,否则只能是功亏一篑.

四:人际关系

在当今的,做每一件事情都是需要我们团体的合作,没有一个人的,这就需要我们有一个良好的人际关系网.不仅如此,我们还可以通过我们的人际关系做更多的有益与自己或大家的事情.这就需要我们在处理人际关系的时候用一定的技巧,而这些就需要我们一点点的去积累.

五:以上列举的核心又是态度和一个人的价值观.只有一个人用正确的价值观,有一个正确的,积极的态度对待我们所做的事情,对待我们所谓的成功,我们才能真正的实现我们的理想,达到我们预期的成功.

对待成功我们要有勇气,要有胸怀,还要有智慧.用勇气去改变自己能改变的事情,用胸怀去接受自己不能改变的事情,用智慧去分别他们之间的不同.

,希望我们每一个人都能达成自己的成功!

名人演讲稿李开复演讲稿(三)

以前就曾听说过李开复博士的许多事迹，但真正的开始崇敬他还是在上大学之后吧。大一先后读过他的《给大学生的一封信》和《做的自己》，自己深深的折服于这位前辈、这位智者，感觉他为我的大学生活提供了一盏指明灯，让我不再彷徨、不再迷茫。

今天终于有机会能够见到自己的偶像，能够现场聆听这位智者、这位良师的教导，心中无比的兴奋和激动。

今天开复老师演讲的题目是“成长中的十个启发”。每一个启发对于我来说真的也就是一次成长。

启发一 ：谦虚不失自信，自信不失谦虚。开复老师带我们回顾了他那充满传奇色彩的童年，让人觉得原来智者的童年就昭示着他的未来会如此与众不同，更让我们感觉到了孩童时期的教育是多么的重要。或许有人会因此就把他的成就归因于他的家庭，我却不这么认同。是的，家庭对他的成长确实有非常大的作用，但我觉得更多的还是他自己的努力。所以或许我们不具备开复老师那样的家庭环境，但我们也相信可以通过努力做得更好。

启发二 ：天赋就是兴趣，兴趣就是天赋。听到这句话后，自己真的深深的被震撼了。是的，我们缺乏的并不是天赋，而是原本我们应保持的兴趣。开复老师通过自身学习数学和计算机的经历充分的说明了这一点。让人深有感悟。

启发三 ：思考比传道更重要，观点比解惑更重要。这是开复老师大学的系主任给他传递的一个观念，它深深的影响了开复老师，也深深的引起了我们的共鸣。对于一个人的学习来说，思考是多么的重要，被人尊重的思考又是多么的重要。

启发四 ：我不同意你，但我支持你。是啊，每个人都有自己的思想、看法、观点，我们不能将自己的意见强加于人，而要尊重对方的观点，尽管我们不同意，但至少也应支持。真的很佩服说这句话的李开复的老师，谢谢您给了开复老师这么大的启迪，让我们也收获了这种广博的胸怀和崇高的人生态度。

启发五 ：挫折不是惩罚，而是学习的机会。开复老师在开始的教学和工作中遇到了意想不到的打击，他也曾经因此而消沉、抑郁。但终究他从挫折的另一面看到了学习的机会，从而不断的进步，走向成功。想想自己曾经因为一点小小的挫折就失意、就抱怨，是多么的不应该啊。其实我们应该感谢这些挫折，它让我们多了一些学习的机会。

启发六 ：创新不重要，有用的创新才重要。是的，在整个都在强调创新的时候，在创新成为人们近似盲目的追求的时候，能有这样一位智者洞察到这一点是多么的难能可贵啊!我们不能纸上谈兵，更多的要把自己的知识转化为需要的产品奉献给。

启发七 ：求知若饥，虚心若愚。知识的海洋对于每个人来说都是无限的。开复老师就是这样的一直在学习着，他用自己不断增长着的智慧，建成了微软研究院，谷歌。是的，对于开复老师求知是如此，对于我们岂不更是呢?

启发八 ：有勇气改变可以改变的事情，有胸怀接受不可以改变的事情，用智慧来分辨两者的不同。这是开复老师的座右铭，而现在它也是我的座右铭，相信它也是更多人的座右铭。读懂这句话让我们变得睿智，变得旷达。

启发九 ：追随你的心，用它你的一生。这是令我震撼的一句话。我们每一个人都有些想坚持的东西，追随我们真实的内心，用它我们的一生，其他的难道不真的就是次要的吗?开复老师是一个追随自己心的人，所以他一然而然的做出自己的选择。其实真正的人生不就应该如此吗?

启发十 ：真正的价值不是你拥有多少，而是你留下多少。是的，当我们都在追求着金钱名利的时候，是不是真的忽略了真正价值的所在呢?我们又是否淹没在欲望的大海里呢?其实这也正如开复老师所说：真正富有的人不是有钱的人而是欲望小的人。

听完开复老师的演讲我心里久久的不能平静，曾经还以为自己已经长大了，不会再有什么的的震撼了。结果是自己错了，对话开复老师获得的不是的震撼，而是穿越灵魂的启迪。自己收获的远远不止是这十个启发，更多的是对学习、对人生、对家庭、对事业、对、对……的感悟和思索。之所以这样，不仅仅是因为开复老师那令人瞩目的成就和充满幽默与哲理的演讲，更重要的是开复老师的那种至真至诚让我们充满感动，开复老师的那种由自身而得的启发让我们产生了强烈的共鸣。他不仅是我们的楷模，更是我们的良师益友。他对我们当代大学生的那种关心和帮助，让我们超越了所有的障碍和距离，彼此心在一起。

谢谢您，开复老师。感谢您为我们当代大学生所做的一切，感谢您不辞辛苦的来到我们学校，感谢您给予我们的、帮助和启迪。或许您不知道，您的到来给予我们的不您演讲中所阐述的人生哲理和启迪，还有的是您带给我们一种自信和自豪。我们西农太需要向您这样的具有世界影响力的名人的到来了，您带给我们一种心理上的振奋，让我们更加澎湃，充满动力。

追随你的心，用它来你的一生，或许你就可以改变世界。

名人演讲稿李开复演讲稿(四)

今天我们碰到安全问题，其实安全问题如果你们做一些研究的话，会发现都是在WIN95，98碰到的多。当时比尔盖茨放弃了WIN20xx，他说算了就用简单的95做，如果他放弃了那个，今天我们在全球服务器市场就不会有任何的市场占有率，所以要眼光看得远，看得对，要有耐心，不要浮躁。这个和我们的公司的一个culture也有关系。微软culture在创立这个公司的时候，每个人都有一个PC，但是可以想像20xx年前，或者回去问你们的父母，如果20xx年前有人跟他说有个公司要把电脑放在每一个人的书桌或者是家中，他们会有什么感想。其实做软件它的目的也就是让人们能够得回他们宝贵的资源，他们的时间，让人们更，让人们能够发挥他们的潜力，这个才是我们终永恒永远不变的一个方向。第二个文化passion，这一点是美国人比较强的，美国人是很有热情的，热情当然有好处，有坏处，如果你是有热情的事就做，别的不做，如果你是对某一种事情有热情，对别的事没有热情那也不行。这里面更重要的是customer和partner, technology放在一位，我们过去曾经犯过错误，不是为技术创新而做技术创新，是为了顾客为了我们的合作伙伴，今天有了这几句话，公司慢慢的转移了，也就是说过去我们做的工作可能是innovation，我们做好了我们的创新放过去顾客就来了，今天我们做的可能更是理解顾客要求什么，照这些要求来做他们所真的需要的一些技术，所以这个innovation，已经有一个很大的改变。当然我们在说一个企业文化，也许有人会说这个是不是很虚，当然不是，当公司推出了这样的people review之后，我们所有的衡量，我们每个月，每年度的评估都要把这个放上去，就是说每一个人都要有一个review。你为顾客做了什么，你花了多长时间，我去问哪个顾客会知道他很满意跟你的合作，这些就是一定要贯彻在整个公司的，并不是说一个口号就可以，第三就是负责心，就是我要定一个目标，然后我要达到它，达到了我可以希望授奖，没有达到我可以希望受惩罚，这是要非常公正的一种评估。怎么样能够做到accountable，accountability其实很重要的一部分是一定要有衡量，如果每一个员工，他的衡量的目标就是说今年要满足一些用户，或者说今年要发明几个技术，步就是说你要确定自己有什么目标，每个目标你能够衡量，你才能知道自己做的是好还是不好，才能够有一种紧迫感，有一种主人翁感。

自我批评，自我批评就是说永远不对自己满足，一直追求卓越。当然提到自我批评，我总是不能忘记上次在北大演讲，我讲的题目是“如何做一个演讲”做完了以后有位同学就说我有一个问题，我想你批评自己的演讲哪里讲的不好。这也是一种自我批评，但是这里的自我批评其实就类似的意思，就是你要教别人，你要自己能够有能力，而且你不能够自满，要一直追求卓越，希望能够做得更好。比如说比尔盖茨他参观了印度回来，他说这个印度在e-goverment上领先了微软公司，我们到印度某某公司去参观，他已经领先了微软公司，它不全世界的e-goverment，做到每一个做一个e-goverment，我们自己做的不够好，要慢慢反省，比尔盖茨每次做完演讲都会问他的演讲，帮写演讲稿的说我哪里做的不好，你批评我，我才能做得更好，这些你可以想像这么伟大的，这么了不起的一个leader，他都这么self-critical，所以我们不能够轻易地自满。我们非常容易地可以讲一些话，把自己讲得很好，我们可以做一种包装，任何一个公司在某一个指标，总是做得的，但是这种自我包装和夸奖，不是一个能够提升一个技术公司的一种很好的途径。

名人演讲稿李开复演讲稿(五)

在读博士的时候，我也不是一帆风顺的，也碰到了一些挫折。比较大的一个挫折是在一个暑期的时候，我去教一帮天才的高中生如何编程。只有短短的八个星期，我教会了他们编程。我每天早上八点到学校，下午到实验室去修复他们的程序。八个星期过后60个学生全部都学会了编程。当时我自我感觉非常的好。我去系主任办公室的时候，发现他的书桌的角落里有一叠纸。那是同学们对我的评语——非常惨不忍睹。学生给我起了各种绰号，说每天8点起来去看开复剧场。他在上面表演，我们在下面睡觉，等等等等，各种不堪的言语都有。当时我受到这个挫折的时候好失望，因为当时觉得自己还是比较喜欢教书的，怎么就得了这么一个结果。我还认为我把这60个人都教会了好厉害啊。后来我终于理解了这60个人8星期里学会编程是因为他们是天才，不是因为我教得好。

但是无论如何我面临着这样一个挫折，我下面该怎么走?是不是应该放弃演讲，放弃教学，把我的时间投入研究，投入编程?但是我想到在哥伦比亚读大学的时候，有位哲学说过，一个有思想的人如果没有表达的能力，那他就是一个没有思想的人。我怎么可能让自己成为一个没有思想的人?于是我就找了所有的，问他们，怎么成为一个很好的演讲者?他们说要互相接触。上课时就看着一排同学，看着他的头顶，他们以为你在看他，跟你多接触。如果发抖，上台用两只手按住讲台就看不出来了。这个习惯我到现在还没有改变，虽然今天我没有在发抖，但手还是情不自禁地放在这个地方了，因为这是老师教我的。

后来从很多挫折中学到了：不要害怕挫折，这是一个学习机会，学习如何不再犯，学习如何做得更好，改掉一个不好的习惯，调整人生的价值观。因为挫折让你反思，因为反思让你坚定。今天回顾我的一生，我发现我的学习机会都来自我的挫折，而不是来自成功。对于曾经遇到的每一个挫折，如果今天你问我是希望它发生还是不发生，我可以明确地讲，我宁可它发生。因为发生了我才能得到学习的机会，而学习对我受用终生。

我在学校教了两年书后，决定离开学校，加入苹果。期间，一方面做技术，另一方面找到学习的机会。这个公司了不起的地方就是他把用户排在位。我要感谢在苹果的六年生涯。苹果当年运营非常困难，在这个过程中，我学会了如何从一个科学家到管理者的变换。加入苹果的时候，我本来做的项目是新技术。有一天副总裁告诉我我的项目被砍掉了，但要求我做另几个项目的新的经理。我说你要我做这么多人的经理，我做不来。他说，不用担心，我告诉你，是什么造就你的成功之路。它不仅仅是科技方面的成就，工程方面的能力，更多的是你是一个好的。而好的受人尊敬，受人信任，而他的尊敬信任来自于他发自内心的对其他人的尊敬信任。因他的话我得到一些信心。事隔多年，我觉得这确实是一个重要的特质：他应该是一个好人，要信任别人、尊敬别人，这样才能得到别人的信任和尊敬。

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如何评价李开复“AI与人类将如何共处”的TED演讲？

我们应该持乐见其成的态度。在未来， AI会广泛存在于21世纪，我们的生活中，或多或少都会接触AI，所以乐见其成。

这个确实是一个非常不错的对未来展望的演讲，如果可以实现的话，那么我们的生活将变得更加美好。

开复老师的精彩演讲，里面有很多深度的思考以及对人文关怀，极力！

开复老师从一位业内专业认识的角度为大家讲解AI所能替代人类工作的地方，讲解专业而且深入透彻，值得称道。

机器解放人类的体力劳动，会让分配再次转变。