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团队工作总结(初中学校团队工作总结)

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1、引导语:还不知道怎么写团队市场年度工作 总结 吗?下面是yjbys我为大家精心整理的关于团队市场年度 工作总结 范文,欢迎阅读!团队市场年度工作总结【一】转眼间,xx年来到尾声,进入到各项工作的收官阶段,经过一年忙碌而紧张的工作,我们市场部的工作整体完成俩人xx年的预期目标,为我们品牌在新市场的扎根做出了应有的贡献,现对我们新市场的开拓工作2013年的整体工作状况做以下年度总结:1.立足市场,抓住机遇抢占市场。

2、我们从整体的经营战略上考虑,在新设的市场业务区内安排3名业务员从事整体开拓工作,所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。

3、加之我们是新入住的品牌产品,在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的突破口。

4、在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建设项目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东西500公里,还是走南北300公里;不论是tg项目,还是重点项目,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。

5、同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。

6、做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。

7、一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。

8、2.跟进监管监理,执行规定,保证工作的规律性,计划性。

9、抓好管理,是提高业务质量的重要保证,也是最大限度提高工作效率,降低业务风险的主要措施。

10、业务管理工作永远离不开销售,也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。

11、为了有效提高管理效果,我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来,通过管理来激发大家的工作热情,规范大家的业务行为。

12、主要做到:(1)抓业务员心态和思想的管理。

13、区域的业务员来自不同的地方,也有不同的背景,基础和习惯,平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。

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