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被选为负责人的感言(被选为负责人的感言句子)

军训负责人竞选发言稿范文有哪些?

各位老师、教官、同学们大家下午好!

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我是###,来自山东青岛,是个爽朗的山东女汉子,非常荣幸也非常开心能和各位一起在这个“温暖”的日子里参加军训这个必修课。(简单介绍以下自己的情况,能有鲜明突出的风格,比如可以适度drama一些,能让人一下子记住)

首先,我想谈谈,我为什么要竞选临时负责人。我认为军训临时负责人是既是一个机会,也是一个挑战。我希望能通过这样一份工作与大家进一步相互了解,同时也希望自己能够为我们大学的课——军训,保驾护航。(这里可以真诚地向大家阐述自己内心的想法,足够真诚才足够动人)

其次,我想说说,大家为什么要选择我做临时负责人。我曾在初高中的时候担任过班长、团支书等重要的工作,工作期间,我既能和同学们打成一片,又能顺利完成老师、学校布置的任务,我认为自己在做负责人这方面是有一些经验在的。如果大家选择我,我将争取早到达军训场地、快整理队伍、带领咱们团脱颖而出!(这里可以尽情展示自己的优点、信心,如果有一些做临时负责人之后的就更好啦)

,我想告诉大家的是,我还有有一颗负责任的心、不怕苦不怕难的精神,请大家相信我!

Everybody!pick pick me !(拉票环节,一定要信心十足、满满!)

部门主管工作心得感悟

管理是指一定组织中的管理者,通过实施、组织、、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。下面我给大家带来部门主管 工作心得 感悟,希望能帮助到大家!

部门主管工作心得感悟1

20__年就快结束,回首20__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20__年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况 总结 如下:

一、虚心学习,努力工作,完成任务。

(一)、20__年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作 方法 ,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累 经验 ,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)、 爱岗敬业 、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)、20__年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20__年下半年,行政组织召开20__年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)、对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,的处罚。

三、主要经验和收获。

(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)、要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(二)、总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以 教育 或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

七、下步的打算

针对20__年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)、积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系。

(二)、加强 管理知识 的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

(三)、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确下,公司的明天更美好!

部门主管工作心得感悟2

20__年,是我在___工作的个半年,在各级指导带领下,面对财务工作复杂的问题,不断创新、不断改进,基本上完成了各项工作任务,现将这半年工作做一个简要总结。

一、修正了 财务管理 理念。

在未加入___之前,我所认为的财务管理概念是比较模糊,财务工作也一直是属于算账型的,缺少经营管理的概念和意识,加入___后,特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识,提升了我对财务管理更加细致的理解,特别是财务分析,让我深刻体会到合理分析是 企业管理 的重要途径之一,是战略决策的重要依据,促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变,向理性数据转变,为我后期的财务工作指明了方向。

二、严守 财经 制度、认真履行职责,按月提报报表。

在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观、严谨、细致的工作态度,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实、不合理、不合程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强控制预算额度,严格遵循资金审批权限及程序,保证了资金支出手续齐全完整;每月按照___要求,准时出具数据报表,对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究,从而保证了收入、利润核算的正确性。

三、防范税务风险。

为了公司稳健经营发展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月0。2%提升至下半年每月1%,将原先的增值税专用数量由34份增加至70份,弥补了收入无法开票结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话沟通,认真仔细听取税务意见并改进,使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险,使我们建立了良好的税企关系。

四、建立健全财务管理,实施有效财务监控,减少资金流失。

刚担任我区财务负责人时,核查中发现各部门流程存在很多漏洞,从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避亏损风险,为了加强整个业务流程中财务控制,使财务管理工作更加正规化,针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见,并终出具《财务管理制度》,为公司提高经济效益。

部门主管工作心得感悟3

从 入职 到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行总结汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

我欣赏王石在“全球通” 广告 宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工 篮球 赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的'认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的.员工庆祝生日也是建立 企业 文化 的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了__年的进步奖、贡献奖及员工,鼓励真正的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

部门主管工作心得感悟4

20__年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结:

一、我是20__年2月份到公司的

20__年4月份,我调到了国内部当销售主管,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高。

二、自20__年5月份月底到现在

承蒙公司上级的厚爱,我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下:

1、财务方面,我天天都做好 日记 账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司,应收账款,我把好关。督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过,还是有很多地方不懂,但是我会虚心讨教,把工作做得更出色。

2、至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货,造成断货的现象,这点我会细心,避免再有零库存订货的发生。

3、帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈,接下订单!(当然价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话,还有qq上!因为之前在国内部担任助理时。与客户的沟通得到了锻炼。现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心,客户要货,我忘记跟销售员说,导致送货不及时,客户不满意!接下来的日子,我会尽量避免此类事情的发生。

4、认真负责自己的本职工作,协助上司交代完成的工作。

三、以下是存在的问题

1、总公司仓库希望能把严点,自办事处开办以来,那边发货频频出现错,已经提议多次了,后来稍微了有了好转。但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号。

2、返修货不及时,给客户留下不好的印象,感觉我们的售后服务做得不到位。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有105个,加上没有记录的概括为20个,6个月的时间,总体计算三个销售人员一天 拜访 的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结,有不对之处,还望上级指点!

部门主管工作心得感悟5

今年是__公司持续稳定发展的一年,__公司各项工作正沿着"加强质量管理,提高服务水平"方面健康发展,很多的事物总不是简单的重复,重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。今年是思考着工作的一年,更多的是主动与从容。以下为今年的 工作总结 。

一、思想认识方面

__公司行政部的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的终体现者,主要任务是为公司、各部门和员工做好服务工作,确保公司各项工作正常开展。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要档不能及时出稿。这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。

二、办事效率方面

思想上认识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面

许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要交办,更不要催办。交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。

四、工作实绩方面

对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。公司建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,积极联系厂家或经销商进行维修,确保公司的工作不受影响。办公易耗品的保障。各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。

日常办公用品的保障,积极与库管做好衔接,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报公司主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。做好员工宿舍的管理,对新入职员工进行住宿的安排,事后积极关心,把工作思路变被动为主动,积极主动,争取创造一个高质量的服务体系,保证公司的各项工作正常进行。

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求一篇学生会干部的竞选感言!急!明天要用了!

尊敬的学校、老师、亲爱的同学们: 大家好! 我是来自xx班的xx。我性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局(可以根据自己的性格写,我只是帮你做个范文)。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选学生会宣传部部长(你想担任的职务。)”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。” 我已经在团委会部(或班级的干部)工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好部各成员之间的关系,怎样处理好部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任学生会宣传部部长一职,并且有能力把学生会发扬光大。 假如我当上了学生会xx部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。 假如我当上了学生会xx部长,我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门 之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会的影响及权威。 假如我当上了学生会xx部部长,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务 ,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。 (后面可以写一些如果没选上自己的努力表现) 我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。 请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会! 请根据自己的实际情况自行稍微修改一下

大学选临时负责人演讲怎么说

我叫XXX今天竞选班长,每个人都有步,我认为这就是我的步,竞选班长是为了对大家负责,我认为我自己足够有能力对大家负责,这是我对大家开始负责的步,崭新的生活需要崭新的事物,我认为我有能力去创造崭新的班级,我对自己充满信心,金子总有发光的时候,我希望这一次发光的是我,我需要自己的信心以及大家的认可,这么久以来我认为竞选班长是我可以全心为大家服务,尽到一个班级分子的责任,我有能力做到的!我的信心以及大家的认可,一无是处的我想成为今天的亮点,请大家投上你宝贵的一票 大家好,我是XX,我认为有句话说得好:“不想当将军的士兵就不是个好士兵。

”在此我就套用一下:“不想当班长的学生就不是个好学生。”此话怎讲呢?因为所谓“班长”,及是“一班之长”,首先要给全班同学作出一个榜样,要发挥模范带头作用,要处处以身作则,其次,要管理班级和同学,要为大众服务。

可以说,每一个竞选班长的同学都是要好的。 虽说我以前并没有当过班长,但我觉得有经验是因为有了机会,没有人是天生的班长。

我希望大家能给我这么一个机会。 我一定会利用这次机会好好表现自己的才能,把自己秀的一面展现给大家. 如果我当上了班长,我会更加严格要求自己,让自己做得更好,成为大家的榜样,也让我们班更好,成为全年级的佼佼者。

当然,如果大家对我不满,或者我有什么做得不妥之处,欢迎来“批评”我。 我的演讲到此结束,希望同学们投我一票. 谢谢.。

大一新生决心当班长,望学长们能指点迷津,感激不尽

我是学姐 好吧我是副班长…因为班长是男生不好接触女生…

临时负责人一般都是班长了 不排除意外 意外是这个临时负责人太了

军训或者还没上课前会有一个自我介绍 然后竞选班委

自我介绍的时候说点风趣的家乡事啊好吃的啊啥的 吸取女孩子的兴趣

一般很少有人是抱着 我要当班长 的心态来上大学的 所以 军训时跟班上男生搞好关系 认识记住每一个人 到时候选举男生会全投你(不出意外的话…)女生…如果你长的还行…一般不认识的也会投帅一点的那个…

还有 跟辅导员搞好关系 我就是内定的 噗… 我没参加竞选但是后来需要一个副班长

演讲稿啊 我记不太清楚了 貌似不重要啊…因为大家都不会听…

竞选负责人演讲稿

通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在当下,越来越多人会去使用演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是我整理的竞选负责人演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

竞选负责人演讲稿1

尊敬的学长学姐,同学们;

大家好!

我叫董某,来自外联部,本次竞选外联部负责人的职位。

一年前,同样是这里,我怀着忐忑的心情,心中带着对学生会的爱站在这里念着手中的稿子。一年时间,经历了很多,改变了许多。此刻,我又一次站在这里,依然带着爱。

感谢外联部,给了我一个展示自己的舞台,也给了我一个实现自己价值的机会。一年的时间里,我为学院完成了2次赞助,积极参加了学院以及学生会所组织的一切活动。是的,我无法忘记我们一行人在滨江道拉赞助的时候被整整一条街的拒绝的那份苦楚,也会无限感慨完成赞助合同签字时的飘飘欲仙。我会经常思考经理对和合同细节将近2个小时的眼里责问,也会偶然回忆起同意合同时经理赞许的眼光。着点点滴滴,或苦或甜都永远的容在了我的血液之中,都将是我未来宝贵的财富。

然而,直到现在我仍然还是留有遗憾。虽然我成功的完成了2次赞助,但是却都是因为学生的身份而多多少少受到了照顾。天行健,君子以自强不息。我希望我的学生会生涯可以不留遗憾,我希望可以以一个人的身份为学生会,为学院创造更多财富。另一方面,在探索的过程中,我们难免都走过很多的弯路,我希望可以在新大一来的时候,把自己的经验,自己的意志交到他们手中。正像是学生会一直所说的一样。传承。

我独自一人来到天津,然而在这里我却没有感觉到身在异乡为异客,不是因为这里离北京的距离只有33分钟,不是因为我两个礼拜就能回家一次,是外联部给了我如家一般的温暖,是的,这里,是我的家。

我的演讲完了,谢谢。

竞选负责人演讲稿2

尊敬的会长、部长,亲爱的同学们:

大家晚上好。

我是来自交通运输与物流学院物流工程2班的XX,作为组织部的干事,感谢大家长久以来的信任、支持和鼓励,使我能够有机会站在这个舞台上,勇敢自信的表达我的心声。我!要竞选组织部副部长。

不登高山,不知山之高也。不临深溪,不知地之厚也。不去尝试,不知自己之潜力也。在此时,我凭借我的勇气,我的能力和我对组织部的热爱想从你们这里得到我做副部长的许可。在组织部的'这一年我积极参加协会与部门活动,对于协会存在的问题提出自己的看法,努力学好手语,所以我感谢会长和部长们在这一年对我的支持、帮助和鼓励,使我在各方面能力得到了很好的锻炼和提高。因此从开始的加入部门到现在的副部长竞选我一直留在组织部,为什么我没有放弃,没有退出。因为我热爱这个部门,我希望呆在协会里,为协会做一份力所能及的事,同时,我是一个细心和严谨的人,而组织部需要的正是这样敢于吹毛求疵的人,是这个部门她适合我。为什么我不去竞选部长?因为我知道自己能力不够,资历尚浅,有许多需要向大家学习的地方。

我们在一年的风风雨雨中走过,见证了社团光辉的时刻,同样也有辛酸的时候。在其中,我收获的不仅仅是能力,还有团结和支持的精神。我为协会能这么快的发展感到高兴,但也在担忧着协会以后的路途是否坎坷,但我相信,只要内在的精神和目标不改变,这个协会就能充满活力的继续保持下去。如果我当上了组织部副部长,我的首要任务便是协助部长管理组织部。在人数统计和活动策划方面,在通知撰写发布和手语考核方面,我都会尽自己的能力去认真地做。知识是学出来的,能力是锻炼出来的,我觉得我作为副部长,我的工作不仅管理好部门事宜,更得锻炼我部干事的能力。给他们一个锻炼的平台,锻炼的机会。阿基米德说过:给我一个支点,我就能撬动整个地球。那么我想说的是:给我一个舞台,我还一个更大更强更的组织部给你。既然是花,就要开放。既然是树,就要成为栋梁。既然是石头,就要铺成大道。既然我敢上台,就有一定成功的自信。可以说:我所拥有的正是组织部副部长所需要的,组织部副部长所需要的正是我所拥有的。

我是组织部的XX,我为自己代言。谢谢大家,我的演讲完毕。

竞选负责人演讲稿3

各位评委:

大家晚上好!

今天我很荣幸也很高兴能够站在这里参与竞选。我是杨鹏鹏,来自11级工作一班,今天我要竞选的是宣传部部长一职。经过在协会一年的锻炼,我有足够的信心和勇气以及能力把工作做好!

首先,我浅谈一下对宣传部的认识。宣传部是协会至关重要的职能部门,它是传递协会信息的桥梁,沟通着协会内部以及外界对协会的了解和认识,但也不仅限于宣传,还有很重要的是与其他各部门的团结合作,俗话说只有的团队,良好的团队协作是协会发展的强大支持。在做好本职的过程中,寻找更有效地途径打出自己协会的特色。

其次,在一年的历练中,我积极参与及组织活动,在这个过程组织能力、沟通能力、文宣能力得到很大提高,相信这些会对我的工作如虎添翼,并且我会不断完善自我,为宣传部和协会的发展贡献自己的才智。

再次,协会的发展需要大家共同努力,我希望能和各位共事,若我有什么不足,各位可以及时提出以便改正,做得更好。

,经过一年的观察和了解,我浅谈一下对协会的一些小建议:

1。不定期召开小组会议,讨论协商发展所出现的问题及解决方案;

2。组织活动时适当增加其趣味性,以吸引会员,团结增强氛围;

3。可适量开展室外大型活动。

演讲完毕,谢谢大家!

竞选负责人演讲稿4

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

非常感谢老师能给我们创造这样的机会和平台,让我们都能发挥特长、张扬个性,让我能有机会站在这里竞选飞狼音乐社社长。

我之所以要竞选飞狼音乐社社长,是因为我热爱音乐。从妈妈对我的胎教开始,到步入高中的我,总是与音乐有着扯不断、理还乱的联系,有着说不清的亲近和亲切。一首新歌,听三遍我就能学会。英文歌,既便听不懂,我也能跟着旋律模仿,甚至演绎出自己的特色。我爱唱歌,没有理由,就是爱唱。妈妈发现我有这方面的天赋,就利用假期让我学习了几种乐器,学习了舞蹈和声乐,使我对音乐的兴趣和爱好更加浓厚。所以很小的时候,我就有一个美好的理想,希望自己能成为一名万众瞩目的歌手,站在属于自己的舞台上,尽情释放对音乐的满腔。梦想在向我招手,机会就在我的身边,我岂能不抓住?

如果我能竞选上飞狼音乐社长,我一定更加认真学习功课,学习了解整个音乐社团的知识,协调音乐社的各个组织,团结合作,踏实做事,吸纳新人,不负众望,让每一个怀有音乐梦想的人都有自己的舞台,让每一个舞台都能成为他们施展才华和抱负的地方。

飞狼者,枭雄也。狼行天下,成大事者!不管我是否能竞选成功,我坚信,在我们的共同努力下,飞狼音乐社的未来,一定会更加美好!

演讲完毕!谢谢各位老师、各位同学!

被选为幼儿园家委会成员的感言

被选为幼儿园家委会成员的感言如下:

非常感谢幼儿园学校及各位家长的信任,让我来担任本届家委会副主任,这对我来说是一场严峻的考验。说实话,我不是怕干活,而是担心自己没经验,做不好,怕让大家失望。不过,我想也许我是一块砖,学校把我“抛出去”,肯定会引来“美玉”,相信有更多热心、善良、积极的家长们愿意来为我们的孩子们服务。

也希望我们家委会的成员能呼吁班级家长积极促进家校沟通,家长之间,或是与班主任之间多相互互动,推进班级整体的家校互动合作交流,创造一个家校沟通的良好氛围。从而进一步提高家庭教育水平!

既然已经开始,我就不会轻言放弃。面对我们自己亲近的孩子,请大家放心,为了孩子们,我会竭尽全力配合樊主任、桑主任以及王主任做好家委的工作。希望我们家委会的团队一起努力,共同为孩子们服务!,要感谢我们亲爱的陈主任,他历届为孩子们无私付出了很多很多,辛苦了!欢迎他以后常来指导我们的工作。谢谢大家!

如何当好科室负责人的心得体会

自从我主持保健中心工作的那一天起,我在努力做好自己本职工作的同时,一直在思考,如何做好保健中心的负责人,如何使科室在自己的带领下发挥出的作用,取得的成绩?我在一年来的实践中粗浅地体会到当好科室负责人应做到以下几点。 一、要有的品德、大局意识和敏感性 的品德,就是一种力和说服力,品格高尚,作风正派,公正廉洁,表里如一,无私心杂念,工作起来就能让人信服,如果思想意识,行为不正,说一套做一套,就难以让人服气。 大局意识,首先表现在对大局的认识与把握上。凡是涉及全局的事,涉及群众根本利益的事,涉及前途命运的事,涉及本地区发展与稳定的事,涉及本单位荣辱成败的事,就是大局;作为一个部门的负责人,应当胸有全局,努力和把握本部门的大局,同时深刻理解全全国的大局,只有认清了大局,才能审时度势,因势利导,掌握工作的主动权。大局意识,还表现在服从服务大局上,把本部门的工作思路、正在做的事情、自己肩负的责任与大局联系起来,在大局中找准自己工作方位,扎扎实实地工作。 具备敏感性,才能把握正确的方向,才能将部门奋斗目标和单位的工作目标一致起来,用小目标的实现推动大目标的实现,以大目标的成功带动小目标的前行;才能和层心往一处想,积极围绕单位的工作意图想点子、提建议,围绕层的思路定、拿措施;才能在行动上与本单位大局一致,与拧成一股绳,劲往一处使,协力抓工作,合拍抓落实;使得的工作意图在本科室得到全面、切实的贯彻落实。 二、 要有强烈责任感、事业心 强烈的事业心和责任感,是做人的基本准则之一,是一个人觉悟、主人翁意识的的判断标准之一,是一个人能否做好工作、成就事业的前提,一个有强烈的责任感和事业心的科室负责人才能以饱满的热情、坚韧的毅力、严谨的科学态度,对所从事的事业高度负责,敢于承担责任,敢于面对所有的不确定性与可能的失败;才能胜各种困难,迎接各种挑战,可以应对任何变化、化解任何矛盾,可以学会和掌握更多更新的知识、技术、经验;才会全身心地把自己的一切奉献给所从事的事业;才会在履行职责过程中以事业为重,以大局为重,迎难而上,适应新形势,不断去开拓,去创新。反之,就会一筹莫展,无所事事,终究会被历史所淘汰。 三、 要有很强的工作能力 打铁先得自身硬,科室负责人,如果不熟悉工作,不精通业务,大家就不会服你,因此,作为科室负责人要有较强的业务能力;作为科室负责人,不是简单地支使别人干工作,也不是一味地事必躬亲,要善于集思广益,充分发挥好大家的聪明智慧,通过自身的带动和协调作用,让科内每个人都积极地工作起来,各司其职,各负其责,同时还应协调好本人和同事、上级的关系,协调好本部门和其它部门的关系,协调好本部门与其他相关单位的关系,以顺利地开展各项工作,因此科室负责人要有统领和驾驭能力、组织协调能力。

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