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银行新员工入职培训方案 银行新员工入职培训方案及流程

新员工入职指南

新员工入职指南模板

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致新员工:

大家好, 欢迎您加入这个大家庭!

相信不论是初入的应届毕业生,还是有着丰富阅历的职场精英,刚进入一个新的职场环境,都或多或少的存在一种陌生感(陌生的环境、陌生的同事、陌生的工作流程等等),同时在工作过程中因不知道如何展开工作而感到迷茫。为帮助大家尽快的摆脱陌生感以及迷茫的工作状态,更快、更好地了解公司、了解部门、了解同事,迅速地融入团队,在这个大家庭中快速成长,我们编写了《新员工入职指南》。

以下信息是作为新员工,从踏入公司的第一天开始,都可能会遇到并且用得上的信息,虽然都是一些基本的信息(专业信息有待各个部门进一步的培训),但能够为新员工在日常工作过程中提供必要指导。

一、 公司概况与企业文化

l 公司概况

2009年8月28日,传媒在深圳成立,由深圳市天威视讯股份有限公司(前身为深圳有线电视台)和深圳市震华高新电子有限公司共同投资成立的新媒体内容及服务提供商,注册资本金为8000万元币。

通过全公司的努力,公司已拥有一支成熟、专业、强大的团队,拥有全国多丰富的高清节目储量,在全国数字电视节目供应与服务市场中始终保持领军者地位,在行业中及上具有较大的知名度和影响力。

将以高清节目为龙头,以内容集成平台为基础,综合运用IP互联网以及数字电视技术,致力于成为全球性的新媒体内容服务商。这一目标的实现有赖于我们共同努力、协作创新,你我都是未来的建设者!

l 企业文化

公司人才观——员工,是我们的力量之源;

公司愿景——成为全球性的新媒体内容服务商;

公司使命——建立强大的内容中心,使用先进技术,让人们不管在任何地方,任何时间,采用任何终端都能方便得到丰富精彩的视频内容与服务;

公司价值观——梦想、勇气、知识、行动。

二、人事类事宜指南

接口岗位:主要负责部门综合办公室,设有办事窗口,主要是人事专员。

l 报到

应聘者接到录取通知后,请按公司指引的日期,备齐相关资料,前往公司人事部办理相关入职手续。

入职报到需要带齐的资料包括:

(一)居民身份证复印件(验原件);

(二) 毕业证书复印件(验原件);

(三)学历、学位验证证明;

(四)职称、资格证书复印件(验原件);

(五)指定医院的健康体检报告;

(六)与前公司解除或终止劳动合同的证明(离职证明);

(七)近免冠正面一寸照4张(白底);

(八)婚姻及生育证明(非深户女职员需提供);

(九)担保书(特殊岗位提供,如财会、出纳、市场、采购等);

(十)其他公司认为有必要提供的证件、资料。

同时,员工入职时,应如实填写以下资料:

(一)《员工入职登记表》;

(二)《入职声明》;

(三)其他公司认为应填写的资料。

新员工在办理完入职报到手续后,正式进入实习期(一个月),实习期 为公司和员工双向选择期,实习考核合格后进入为期3—6个月的试用期。

报到结束后,你就真正算是公司的成员之一了。那么下面就把一些与个人工作、利益相关的信息简要的告之:

l 考勤

打卡:公司实行指纹打卡考勤,员工上下班均须规定时间自行打卡;工作地点不在智能考勤机考勤范围内的员工,由部门逐日进行考勤记录,于次月5日之前(遇节假日顺延)经部门确认,分管审批后,报办公室备案。因外出、出、调休、疏忽考勤、考勤故障等原因无常打卡的,应遵循相关规定向综合办公室申请修正。

迟到、早退:要扣罚工资的,30分钟以上按旷工处理。(不迟到、不早退,是一种良好的职业习惯,是职业人必备的基本素养,请不要迟到、早退!)

请假:实事求是,事先请假,逐级报批通过后休假(实行“必须先报批后休假”的原则,任何“先斩后奏”将被视为旷工)。

特别注意:试用期员工、见习生有下列情形之一者,公司有权予以立即辞退或除名,而不获任何补偿:1)当月请假累计五天以上者;2)当月迟到或早退达三次者;3)当月旷工累计达两天者。

l 考核

试用考核:员工从进入公司之日起即被纳入考核,整个试用期(3-6个月)为考核周期,其考核的内容分为两部分:

(一)入职时,部门经理所安排的试用期间工作任务;

(二)试用期间的行为考核。

工作任务考核及行为考核均由部门主管根据被考核人员工作任务的完成情况及试用期内表现,如规章制度和企业文化的遵守情况、个人行为操守、工作态度等进行跟踪考评。新员工试用期满前15天,由办公室安排进行转正评估,试用期考核结果用于确定员工能否转正及转正后的薪资级别。

季度考核:新员工转正后(试用期满且考核合格转正),每季度的首月开始参加绩效考核;考评结果主要应用于季度浮动工资发放和季度或年度奖金的发放、薪资调整、职位调整、培训发展以及员工聘用等方面。

l 级别

实习期:按照面试时谈定的实习补贴+免费午餐,尚未正式纳入公司薪资体系;

试用期:实习期满后进入试用期,试用期工资标准

1) 应届毕业生:本科以下2500元/月;本科:3000元/月;

本科以上:3500元/月。

2) 有工作经验人士:试用期第一个月,按岗位工资的80% + 600元伙食补贴发放;从第二个月起,按全额岗位工资+600元伙食补贴发放。

转正定级:1)应届毕业生:试用期满后,经联合考试合格及总经理批准转为正式员工,按转正后的岗位薪酬标准依据任职资格水平确定薪酬级别。2)有经验人士:试用期满后,经批准转为正式员工;若试用期工资已经是转正后工资,原则上工资不再做调整,按相应的岗位工资核发;如试用期表现,可以作调薪考虑。

l 工资

每个员工所拿的工资是根据各自岗位级别来确定的。

工资发放:每月15日发上月工资,遇节假日或因特殊原因可顺延;工资以直接打入员工银行存折账号的方式发放,个别情况可现金;离职工资于下月与在职员工工资一起发放。

工资组成:基本工资,浮动工资,业务提成,加班工资,绩效奖金以及各种扣款项共同组成。

l

(一)公司的主要包括

补贴:公司转正员工正常出勤将给予一定金额的补贴,包括交通补贴、通讯补贴、伙食补贴,不同岗位享受不同待遇,按月核发。

保险:根据及深圳市保险有关规定,公司为员工购买养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险及住房公积金。

商业保险:目前只针对经常出的员工,公司为其购买旅保险。

有薪假期:依据法律法规规定,计有法定假日、年休假、婚/丧假、生育假等有薪假期。

节假日津贴:重要节假日、传统节日、公司纪念日,公司以不同形式与员工一起分享,如发放过节费、实物或举办庆典活动。

劳动保护费:防暑降温费:每年6-10月发放防暑降温补贴,标准为每人每月100元,随工资发放。每月为审片岗提供眼水。

年功奖:对于长期服务于本公司的员工给予的奖励。从进入本公司工作开始计,每满一年给予50元/月,每年递增,以10年为限。

体验公司产品:公司为正式员工免费提供一主一副二个端口的数字电视机顶盒,及每月基本收视费,(员工需自行向天威部申请开通)。

工会:每月交纳一定会员费,即可享受集体活动、生日慰问、贺仪、奠仪、医疗慰问金、身体检查等工会。

(二)公司适用对象

正式在职员工:享受公司;

见习员工:标准参照薪酬级别为中级的员工标准执行;

试用人员:享受保险、伙食补贴、法定节假日部分实物性(视具体情况而定);

临时聘用人员:只享受正式在职员工部分实物性待遇。

l 内部调动

员工在聘用期内,因工作需要,公司可对员工的岗位作出外派、调岗变动(具体流程参照《员工手册》)。

l 晋升、降级、调薪

依据员工当年四度季度绩效考核结果进行晋升、降级或调薪。

员工晋升或调薪原则上每年度只能变动一次,有特殊情形者,另行处理。(详见《绩效考核制度》)

l 员工培训

(一)培训种类

本公司培训包括新员工入职培训、内部培训、外部培训、个人进修培训。

新员工入职培训:公司所有新入职人员都要参加新员工入职培训,了解公司的发展概况、经营方针、组织架构、文化理念、主要规章制度、职业道德、公司业务和工作技能等,从而尽快适应新的工作环境,顺利进入工作状态。

培训形式主要采取内部授课、阅览相关资料、“边工边训”或入职轮岗等方式进行。

内部培训:内部培训内容包括公司新出台的管理制度、新技术的应用、操作规程、通知、个人素养、岗位技能、晋升转岗及技术、管理、市场的专题培训等;也可以是兴趣爱好,如外语、文学、摄影、影评等。

培训形式主要通过在公司内部以讲座、在职开发或研讨会、学习分享会、培训后交流会、录像、互联网、内部讲师及外部教师内部授课等形式进行。

温馨提醒:根据需要,公司可通过内部推举选拔讲师,被推选的内部讲师可获得根据授课时数、培训效果及情况发给的相应的奖金。

外部培训:公司将根据经营需要,安排与工作相关的管理、技能需要提升的骨干人员参加外部培训。参加外训的员工应绩效考核良好,工作中无重大过失,一般情况下,需在本公司服务一年以上。

培训形式包括参加外部公开课、交流研讨会、或外部授课、出国考察等。

个人进修培训:员工可根据自身需要选择外部认证和自学考试等形式的

培训。公司鼓励员工参加其他对本职工作有帮助的自学类培训和考试

认证。员工在接受业余培训期间,各级管理人员可在不影响工作的前提下,

尽量不安排加班和出等工作。

个人进修培训原则上费用自己承担,如获得公司部分赞助,包括有薪培训、承担培训费等,需签订《员工培训合同》。公司鼓励员工在职进修,提高自身素质。结合工作岗位进行短训或参加专业技术职称、技术等级资格考试成绩合格者,经事先申请并获得批准的可予以报销相应费用或给予有薪考试时间。

特别提醒:培训一经报名确认,受训人员须提前做好安排,准时参加,严禁代签或无故旷课。培训后须接受培训考核,不及格者,7个工作日内接受补考,补考不及格者,绩效考核TQM得分为零。参加外部培训的员工,成绩优良者可获得奖励。

(二)新员工培训方案

知识层级知识类型培训内容培训方式培训时间培训讲师备注

一级培训通用知识公司概况知识库培训室试用期第一个月

规章制度要点知识库+集中授课试用期内

新人指南+《员工手册》知识库培训室试用期第一个月

企业文化课堂教学试用期内古总、杨总

职业素养课堂教学入职半年内陆玉萍

公司业务资讯知识库培训室试用期内

行业资讯知识库培训室试用期内

二级培训业务培训 技术平台+安全规范培训课堂教学试用期内牛国庆、刘彦辰

内容制作流程培训课堂教学试用期内秦晴、陈敬嘉

市场概况课堂教学试用期内邹建平、相秉山

内容、技术中心参观实习现场讲授 试用期内 视市场营销岗 的入职人数情况 安排

市场演习情景模拟 试用期内

培训岗位培训 导师的“传、帮、带”“一对一”的“师带徒”式半年内指定员工

自我塑造必修课程;选修课程知识库我的培训室1年内自学

(三)新员工培训须知

培训时间:按具体时间公布;

培训地点:按具体地点公布;

培训管理规定: 1)自觉遵守培训纪律,培训期间不得缺席,没有特殊紧急事项,不得请假;2)严格遵守公司入职培训内容及时间安排表,培训开始后禁止擅自离开会场;3)培训期间,保证手机是关机或无声状态,即使手机是无声,上课期间也不要接听电话或发短信息;4)培训期间坐姿要规范,不要仰着或趴着,不要有小动作或打瞌睡;5)要认真听讲,按时完成各项培训活动的安排;6)员工手册为入职培训材料,请妥善保管。

注意事项: 1)培训期间如有问题需要帮助,可与办公室联系;2)为了对培训的效果进行评估,公司每次培训结束后一周都会有一个小测验,以及时掌握员工对培训内容的接受程度。

l 辞职与辞退

员工辞职:员工于试用期内解除合同,需提前3天以书面形式通知公司;员工于合同期内解除合同,需提前30天以书面形式通知公司。劳动合同到期前30天,员工如无意续签的,应提出书面辞职申请。

特别注意:若员工通知期限不足规定之天数,因此给公司造成损失的,应承担赔偿责任。

公司辞退:过失性辞退,公司有权即时解除劳动合同,终止劳动关系,而无须向员工支付赔偿金;非过失性辞退,公司可以解除合同,但应提前三十日以书面形式通知员工或额外支付经济补偿金。

二、行政类事宜指南

接口岗位:主要负责部门为综合办公室行政部,主要是行政专员及总台。

l 工作时间

基本工作时间:周一至周五,上午9:00—12:00;下午2:00—18:00。

周六、周日:固定休息(特定岗位、特殊情况除外)。

l 工作纪律

拥有一个整洁优雅的工作环境,是快乐工作下提高绩效的条件之一, 是企业文化建设的.充分体现。本企业要求所有员工遵守如下办公规范:

(一) 自觉遵守和维护企业的经营、生活秩序和公共秩序;

(二) 尊重保洁工人的劳动,讲究卫生,不乱丢杂物,保持环境清洁,保持办公桌面整洁,办公室用品摆放有序,不随意在隔离屏风上涂写字画、张贴物品;

(三) 不准在工作时间使用办公电话拨打因私电话,一切私人电话请在非工作时间使用个人手机拨打;

(四) 不准在电脑上私自安装未经管理员确认的电脑程序及任何单机、网络电脑游戏,不准在上班时间使用QQ、MSN等一切聊天工具与他人进行与工作、业务无关的私聊,不准在电脑上安装股票买卖软件,不准在办公室进行股票交易的操作;

(五) 爱护公司的设备、设施、工具,合理、节约使用水、电、气、办公用品及其它物品;

(六) 不准在非吸烟区内吸烟,请在指定区域饮食自带餐饮;

(七) 办公期间,员工应坚守岗位,不要随意串岗聊天。需要暂时离开时,应知会同事;

(八) 所有来访的客人必须在邀请人或邀请人指定人的陪同下才可进入,接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。

l 保密义务

由于竞争的存在以及员工对企业的责任,每个员工都有保守企业秘密的义务。

(一)员工务必保管好自己持有的企业涉密文件;

(二)未经授权或批准,员工不得对外提供有密机的企业文件或其他未公开的经营状况、财务数据等;

(三)对非本人职权范围内的企业机密,应做到不打听、不猜测、不传播;

(四)发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。

l 办公文具

报到第二天,新员工可以到部门助理处领取基本的办公用品(一支笔、一记事本);今后一些常用易耗的办公用品,按照需要可以先向部门进行申请,由部门助理统一向行政部门申请成功后,由部门助理下发到个人。

l 电话相关

公司电话主要由直线和分机构成。

直线拨打:直接拨打外线号码

分机拨打:分机拨打外线,请在拨打号码前加“9”。

l 电脑相关

办公室会根据岗位及业务的需要,进行电脑的配备,请耐心等待,将会在一周内落实。

电脑使用须知:为了充分利用公司的资源,提高工作效率,请不要

在计算机上面安装、存放与工作无关的软件、文件平时要经常维护自己的电脑,查杀,避免影响公司的局域网;禁止私自修改电脑的IP地址;禁止利用公司电脑及网络,散播禁止传播的内容以及公司保密的制度、信息、攻击内部服务器及外部网站等。

特别注意:本机责任人对本岗位的信息负全责,不得将本电脑信息数据和密码,泄露给外人或非信息适合的其他员工,存有重要信息和数据的电脑,未经部门经理许可,不可随意将电脑开放给他人使用,否则赔偿损失。

三、 财务类事宜须知

接口岗位:主要负责部门为财务部,主办会计全权负责处理借款、报销事宜,出纳为具体收发岗位。

l 报销审批权限

公司各项成本费用开支应经过审核报批,审批之后方可开支和报账,成本费用按不同项目及金额分别由不同的审批,各审批权限为:

一次性对外支付币一千元以下,口头请示分管;

一次性对外支付币一千元以上,书面请示常务副总;

一次性对外支付币一万元以上(含一万元),书面请示总经理;

一次性对外支付币五万元以上(含五万元),书面请示董事长;

注意:严禁将费用分拆分别报销。

l 费用报销程序

费用报销程序:经办人或报销人根据支付款项的、收据等原始凭证填制《报销单据粘贴单》,并附具请示报告、会议纪要、经济合同等相关文件,经中心分管审核签字后交财务部走财务审批流程。(一般中心有相应的财务对接人,可交对接人办理)

l 旅报销标准

旅费报销:出人办理借款须提供书面请示报告,走公司OA审批流程(营销中心人员填写《出申请表》)。旅费用分为交通费、住宿费和伙食补贴等,标准如下:

交通费实行限等级控制,按下列标准报销:

职 位 飞 机火车轮 船汽车

公司经济舱软卧一等舱据实报销

部门负责人经济舱硬卧二等舱据实报销

其他人员经济舱硬卧三等舱据实报销

飞机票由公司办公室统一预订。出地市内交通费可据实报销。

住宿费实行限额控制,限额原则上:省级市(含经济特区) 部门负责人为450元/天、普通员工为350元/天;其他城市部门负责人为350元/天、普通员工为300元/天,限额内可据实报销。

伙食补贴:一般地区50元/天,定额以下实报实销,超过定额以定额为报销标准。发达地区(直辖市、省会及沿海城市)80元/天,定额以下实报实销,超过定额以定额为报销标准。

出返回及时办理报销手续并退还剩余借款,借款未还清前原则上不予办理新的借款。

四、职业人养成启迪

新员工如果想要更快的适应公司流程,更好的融入企业文化,更快地得到上级器重或晋升,需要具备如下的一些职业习惯和素质:

l 任何时候保持工作热情,保持拓展和创新;

l 遇到困难不逃避、不拖延,少说不说“不行”、“不会”、“不可能”;

l 不随意听信或参与对公司制度等的不全面或偏颇的看法议论、不人云亦云、不推波助澜、对于不理解的问题,通过正当途径正面咨询,保持成熟的职场人应有的主见;

l 养成定期做工作与工作总结,以及主动向上级预约汇报工作的习惯;

l 良好的积极主动、书面工作报告以及异常问题及时汇报的习惯(口头、书面都可);

l 积极参与公司、部门建设的习惯(公司也给每位员工提供了参与的途径,包括内部投诉窗口、总经理信箱)。

在初步了解公司基本运作信息后,大家可以看出来,公司做事一般都是可以找到相关的制度依据,在执行的过程中,都有对应的岗位接口进行处理。同时如果你对政策制度不清楚的时候,也可以找综合办公室或者部门相关办事岗位咨询。

相信只要你平时肯主动学习,勤问多思,一定能够在短时间内提高自己的能力,并在这个舞台上,施展自己的才华,体现出自身的价值,找到事业的归属感!

如何做银行员工辅导策略

如何做好新员工入职企业文化培训每个单位都非常重视的问题,但通常都是采用一种灌输的方法,讲述企业的规章制度,让大家明确一些必须要了解的规定,哪些能做、哪些事情不能做。但实际上,新入职员工听的懵懵懂懂,苍白空洞,并不能真正领会企业内涵。针对银行业这个高风险行业,要有自己独特的培训思路很必要。

(一)职业道德培训

职业道德培训是新人入职培训重要的一课。由于银行业经营的特殊性,一旦违背员工职业操守,就会陷入万劫不复的深渊。一旦违背员工职业操守,就会给所在银行甚至整个银行业带来巨大危害。在银行业工作,我们整天都跟钱和数字打交道,因此我们需要保持高度的责任心和警惕性,做到有所为有所不为。银监会下发《银行业金融机构从业人员职业操守指引》,培训部门要把指引的精神落到实处。

(二)职业技能培训

针对银行业的工作特点,一线员工培训基础的地方是职业技能,具体表现为系统操作、点钞、珠算、鉴定、小键盘录入、打字。练好基本功,才能在工作中如鱼得水,游刃有余。其次是岗位技能实战,新员工接受了本部门的一些理论知识后,再安排专人进行“传、帮、带”,也就是传统的师傅带徒弟,至少在短期内要进行手把手的教导。

(三)服务意识的强化

近年来,银行业的竞争逐渐加剧。各家银行推陈出新,各显其能,推出一系列的新产品,如网上银行、电话银行、理财业务等等。但是归根结底,各家金融机构的竞争是服务的竞争,谁能为客户提供更优质的服务,谁才能在市场上立足。新入职员工在上岗前一直介于家庭和学校之间,都是被服务对象,很少体会过服务者的心态。在入职培训过程中,培训的重点是要强化服务意识,要让他们真正懂得服务是立足的根本,端正态度、摆正位置、提供优质服务,才是我们安身立命的根本。

(四)风险意识培训

由于银行业的高风险性,入职培训要着力进行风险意识培训,并结合历年来金融犯罪案例,要让他们在思想上高度重视。通过案例,让员工深刻明白,金融业任何岗位都存在风险点,一不小心就会涉及违法犯罪。特别是面对金钱的,加上人本性的贪婪,不要让自己一失足成千古恨。

(五)企业文化培训

企业文化是员工长期积累并得到系统认可的价值观和行为体系,可以促进新员工对单位的各个方面都有一个比较全面的了解,可以让大家在第一时间就对单位的文化内涵有一个比较系统的认识,可以促使员工在行动上、思想上与单位保持一致并将企业文化传授给新进入者,使新人快速融入。此外,还要将单位的待遇,为员工实现个人价值所创造的优越环境,个人的发展前景等告知新员工,以此激发他们的工作热情,充分发挥自己的能力。

入职培训的任务很艰巨,要在短时间内让所录用的员工快速进入角色、融入企业,从“局外人”转变成为“企业人”,这就需要通过规范系统的培训方法使其感到受尊重、被关注,形成员工的归属感。新员工,为企业注入了新鲜血液,为企业带来了新风貌,他们是企业的新生力量,而用人单位要做的,是如何让这群活力青年散发出活力,使他们发光发热;是如何提供一个适合的环境,让他们在岗位上发挥潜能!

银行校园入职后的培训和轮岗,大致都要干些什么?

一、入职培训助力未来工作

为了让大家实现"学生"身份到"职场人"身份转变,各银行均提供一个月左右的入职培训。由于银行工作具有专业性,而大家的专业五花八门,因此非金融专业的学员不用担心入职后不能适应工作岗位的问题,银行会提供点钞、验钞、理财知识等技能培训。解决专业技能问题,能够上岗工作是基本的要求,一般各大银行还会提供企业文化、忠诚度的培训以及通过拓展训练提升大家的团队合作能力,毕竟提升了对于单位的认同感,与银行的价值观相符,在银行未来的发展道路上才会更加通畅。培训完之后的考核可能是大家担心的问题,这一点大家可以放心,一般考核只是对大家学习情况的检验,和确定薪资水平没有太大关联。此外,在接下来的工作中,银行一般会安排师傅"一对一"带领具体实操,是不是感觉暖暖的很贴心。

二、轮岗交流学习了解银行运转

很多银行有轮岗要求,轮岗大多从柜员开始做起,在柜员岗位上运用前期培训所学的点钞等技能,以及与客户进行面对面的沟通,办理基础的开卡、存取款等业务,锻炼自己的沟通交流能力,考验大家的耐心。而客户经理岗位则不同,熟悉各类信贷产品,与客户交流沟通,洞察客户的需求,对业务素质要求更高一些。

现在越来越多银行重视新员工的轮岗制度,在这个过程中发掘大家的才干以及特长所在,综合考量进行岗位确定。比如建行,上到省级分行,下到县级基层营业网点,对于新入职员工的培养都很重视,对于能力突出的员工,可能会考虑成为以后新网点的储备干部之类。抓住轮岗期的机会,充分表现自己,得到赏识。

新员工入职培训方案

一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后,进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。

(1)培训目标的确定:

确定培训目标会给培训提供明确的方向。有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估。

确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。

(2)培训内容的选择

一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。

知识培训是企业培训中的第一个层次。

员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。

技能培训是企业培训中的第二个层次。

招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。

素质培训是企业培训中的层次。

素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也会为实现目标有效、主动地进行学习。

究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训,一般职员偏向于知识培训和技能培训。

(3)培训资源的确定

培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。

(4)培训对象的确定:

根据培训需求、培训内容,可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容,使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工,可以进行在岗培训或脱产培训。

(5)培训日期的选择:

通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训:新员工加盟企业,员工即将晋升或岗位轮换,环境的改变要求不断地培训老员工,满足发展的需要。

(6)培训方法的选择:

企业培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要将各种方法配合起来灵活运用。

(7)培训场所和设备的选择:

培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容,适宜的场所为工作现场,因为培训内容的具体性,许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法终决定培训场所和设备。

总之,员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际,制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。

新员工入职培训方案需要包括以下几方面内容:培训对象、培训目标、培训时间、培训内容、培训方式、培训安排、培训预算等。

具体培训内容应包括企业整体情况的介绍、企业发展历程的回顾、企业当前的关键业务和产品、企业未来的战略发展方向、企业的组织机构和部门核心职能、企业的文化理念、通用的规章制度、员工未来工作岗位的职责、相关的业务知识技能等。

采取的培训方式要将课堂授课、实地参观、现场演练、军训或拓展等结合起来。

去银行上班的上岗培训

培训班或书籍也就是理论性强的一些知识,比如会计法、支付结算办法等,各银行的专业特点非常强,比如前台结算操作系统(如存取款、开卡、挂失等代码),每家银行都不一样,需要上岗后加班学习,另外你要了解你要去和岗位,比如信贷部门,那你就要看看财务管理之类的书籍,至少企业的报表你要会看懂吧。

新员工入职培训流程及内容

一、目的

对新员工的入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率。

二、新员工入职工作程序

1、办理入职手续:

⑴ 被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续,否则按放弃处理。

⑵ 新入职人员应向公司行政部(审原件)复印件备存,需提交以下资料:

身份证复印件1张;

学历证及学位证复印件各1张;

技术职称证或技工上岗证(特种作业证)复印件1张;

个人一寸免冠照片3张;

其他必要证件复印件。

近三个月的体检报告。

2、参加例会:例会主持介绍新员工,新员工做自我介绍。

3、行政部带领新员工参观公司办公区,到各部门拜码头,介绍公司工作环境、生活环境。管理人员须安排座位、办公电话等。

4、行政部对新员工进行入职培训,为期半天,培训内容详见《新员工入职须知》。

5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品(本子和笔);须在人力资源专员处领取工牌,在前台录入指纹,自办光大银行卡(交财务部)。

6、试工期过后,公司统一与员工签订劳动合同。

7、建立新员工个人档案:入职提交资料、劳动合同。

8、人力资源专员制作《员工流动统计表》,记录新员工入职情况。

银行校园入职后有培训吗?有的话培训多长时间,培训内容是什么呢?

(以银行为例)银行入职前培训,大概分为两个部分,一个部分是礼仪培训,以及对企业文化的培训,大概是三四天左右;另一部分就是对业务技能的培训,大概是十五天左右。而从整个国有行的培训来看,一般入职前的培训在一个月到三个月不等。

以上内容仅供参考,具体以各大银行通知为准。

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