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项目管理系统有哪些(项目开发管理系统)

现在很多企业业务开展都离不开项目管理,项目管理由于非常庞大和复杂,一个人做起来很难,需要整个企业或团队成员之间相互协调来做,要想协调好成员间的项目管理,就需要利用一些好用的项目管理软件。

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目前市场上排名比较好的项目管理软件,主要有OraclePrimaveraP6、Microsoft

Project、邦永PM2、智邦国际项目管理系统。Oracle和Microsoft是国外厂商,软件价格比较昂贵,软件功能在本土化方面差一些。邦永和智邦国际是国内厂商,软件都不错,主要区别是邦永定位于房地产、工程相关企业,智邦国际侧重客户关系和项目的管理。以下是从网上搜集的产品信息,希望能帮到你。

OraclePrimaveraP6EPPM

荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验,采用最新的IT技术,在大型关系数据库Oracle和MSSQL

Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件,是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。P6包含进行企业级项目管理的一组软件,可以在同一时间跨专业、跨部门,在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。但其在大型工程层次划分上的不足,以及相对薄弱的工程(特别是对于大型工程项目)汇总功能,将其应用限制在了一个比较小的范围内。

MicrosoftProject

是以进度计划为核心的项目管理软件,包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践。其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的Microsoft

Office软件中的Word、Excel完全一致,可以帮助项目管理人员编制进度计划,管理资源的分配,生成费用预算,也可以绘制商务图表,形成图文并茂的报告。该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方,例如,资源层次划分上的不足,费用管理方面的功能太弱等。

邦永PM2

主要定位于房地产、工程相关企业,产品的行业特点鲜明,可以从投资、进度、成本、质量、合同、楼盘的销售与客户管理等各个角度分析、控制项目的进展情况,是一个信息化管理工具。它能对进度安排、物资采购以及多项目资源进行协调分配,并对整个项目的进度进行跟踪和风险分析及评估,使项目管理者能了解每个环节的进展情况并能进行有效的评估。

智邦国际项目管理系列

以项目实施环节为核心,以时间进度控制为出发点,通过对立项、成本、进度、合同、团队的全面跟进和高效管控,跨领域解决复杂问题。企业可以随时掌握项目计划和实际的差异,合理配置资源及资金,节约成本,降低风险,确保战略目标如期实现。智邦国际项目管理系列基于“7C管理”先进设计理念,不仅实现了项目全过程全要素的集成管理,还支持与企业其他管理平台的全程一体化管理,十分便利。

以满惠科技工程管理云为例,以项目生命周期为主线,对项目进度、安全、质量、成本、风险等进行全域视角动态闭环管控,建立信息化共享、数据化互通、智能化互联的项目管理体系,实现多角色、多场景、多维度智慧高效协同,让项目进度可追踪、安全可监控、成本可控制、风险可管控、质量有保障。同时通过系统化智能监测与分析,为项目决策提供全方位的价值评估,提高工程项目管理的风险控制能力和全局掌控水平。

通过对工程项目的需求获取、立项登记、任务安排、预算报价、投标签约、施工进度、工程签证、现场管理和收支分析等系列复杂的业务场景分析,实时进行业务流程监控、项目节点推进、项目成本跟踪、资金流和占资分析、项目进度推进、质量安全控制以及供应链建设等,实时反馈并全面预警 与客户间、与供应商间、与分包单位间的业务往来、资金往来等信息。Colloa EPC为管理层和领导层提供一系列的决策依据和规范化的管理模式。

工程项目管理系统主要包含成本、合同、进度、材料、文档、质量等功能。工程项目管理软件国内比较好的是邦永,甲方建设方面的可以考虑iMIS-PM集成项目管理。

有招投标、工程、合同、预算、采购、仓库、成本、质量、安全、资料、财务、办公、人力资源等几十个模块,几百个功能。

和谐万维工程项目管理系统 ,真心不错

工程项目管理系统包括很多内容的,如下图:

工程项目管理可以从立项管理到设计图纸,再到招标管理,质量,进度,安全,验收的这些流程,最后在到项目看板生成各类的统计报表等等之类的,有之前有天翎就提到过,工程项目管理可以从时间,成本,质量三个大的纬度去设置自己的项目管理手段,都是不错的。

国外项目管理软件有: Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan等软件, 这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作; 而Sciforma 公司的 ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的 等则是适合中小型项目管理的软件。值得一提的是, SAP 公司的( PS)Mole 也是一种不错的企业级项目管理软件。国内的工程项目管理软件功能较为完善的有: 新中大软件、邦永科技PM2、建文软件、三峡工程管理系统TGPMS、易建工程项目管理软件等,基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。非工程类项目管理软件全球知名的有微软project系列PM软件,目前最新版project 2010已经推出,功能很强大,国内项目管理软件企业中发展比较快的有深圳市捷为科技有限公司的iMIS PM等软件,而更值得一提的是8thmanagePM项目管理软件,他们公司是跨国企业,客户遍布中国,东南亚,北美。美国洛克西德.马丁公司,美国首都医疗集团,加拿大蒙特利尔银行, Forida Limited ,ParaDM

新加坡地铁公司,和记环球电讯,中国移动,安利,中联集团,清华大学 8thManagePM项目管理软件官方网站:

请采纳。

项目管理系统软件有哪些

项目管理系统有很多的,但适合公司内部使用的才是好的。8Manage PM可以对项目从立项-实施-验收都可以进行全面的管理的。 包括执行进度、质量、资源费用、成本、人力资源、自动提醒、需求变更等功能,严格监控项目的每一环节。 能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排,并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性;支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。

好用的项目管理系统有哪些?

现在很多企业业务开展都离不开项目管理,项目管理由于非常庞大和复杂,一个人做起来很难,需要整个企业或团队成员之间相互协调来做,要想协调好成员间的项目管理,就需要利用一些好用的项目管理软件。

我们公司一直使用的日事清,在项目管理中强大的计划、日程、总结功能,特别是基础模版是KPTP,四个部分就组成了一份清晰明了的工作记录,这样的记录既能充分体现你当前的工作状态。此外日事清实现全终端,可随时随地开展工作,画面清晰简洁,方便实用。

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